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华电淄博热电公司:“综合效益最大化”力降燃料成本千万元

2015-07-22 11:38来源:华电淄博热电有限公司作者:李鹏关键词:华电淄博热电公司煤炭收藏点赞

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“‘调结构、提挥发、提热值、控硫分、控煤价’深化采购工作,推进燃料综合效益最大化,上半年实现燃料采购成本同比下降近千万元。”在近日召开的华电淄博公司月度经济活动分析会上,该公司上半年燃料采购工作“亮点”让人为之一振。

面对2015年燃料供需形势发生的新变化,淄博公司及时调整燃料工作思路,确立综合指标效益最大化准则,并采取一系列创新举措,将燃料采购与厂内燃料管理有机结合,将煤炭采购价格、运费差距、热值高低、挥发份区间、含掺配掺烧费用、制粉电耗等因素综合考虑,以综合标煤单价最优进行结构布局,争取综合效益最佳。

变过去对入厂煤列车进行“加权平均”结算的做法为对全部入厂煤进行更为精确的“单列结算”,实现入厂煤合格率由85%提升到近100%;相继调整硫份各节点考核指标,将入厂煤硫份含量严格控制在合理范围内,在争取效益最大化的同时,显著降低企业环保压力。

将掺配链条延伸至采购环节,推进不同煤种、同时到厂、同时掺配的一体化精益化管理,同时有计划地采购价格经济、指标互补的煤炭品种,优化发运时间,最大限度降低掺配成本。加强同淄博南定火车站、中铝山东分公司运输部的沟通联系,强化取送车各环节衔接,提高卸车速率,有效减少了延时费发生。

优化调整入厂煤采购结构,针对山东、河北区域运费低、煤价较其它区域有明显价格优势等特点,对其发运量进行调增,同时大幅缩减价格倒挂长协煤的发运,通过“一增一减”实现了燃料采购“量、质、价”有机统一。

原标题:淄博公司:“综合效益最大化”力降燃料成本千万元
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