大唐马鞍山当涂发电公司严把关口全力迎峰度夏

2025年上半年，中煤靖江发电有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣年度建设目标，通过“保安全、抓质量、控成本、促进度、严合规、强党建、正作风”七项举措，推动项目建设取得显著成效，呈现“稳中向好、进中取优”的良好发展态势。一是工程建设取得重大进展。项目上半年完成多项关

近期，国能龙岩发电公司以“安全生产月”活动为契机，全面开启安全隐患排查整治行动，为企业的安全生产筑牢坚实的防线。图为该公司员工在现场检查设备运行参数在“安全生产月”启动之初，该公司精心制定详细的隐患排查计划，明确排查范围涵盖生产作业现场、设备运行、安全设施配备等多个关键领域，确保

【(黑龙江公司)大唐哈尔滨第一热电厂1X660MW超超临界热电联产项目主体建筑、安装工程施工】招标公告概况本项目全部建筑、安装工程（除明确为招标人负责或其它标段负责的范围外）为投标人的施工范围，包括但不限于热力系统、输煤系统（煤场EPC除外）、除灰渣系统、水处理系统、供水系统（包括烟塔）、电

北极星电力网整理了近期25项火电项目相关的中标候选人公示情况，包括进口电动蝶阀设备、造价咨询服务（预招标）、初步设计审查服务(预招标)、可研报告编制及前期专题咨询服务、输煤系统除尘器、主体安装工程等，详情如下：

国家能源集团2025年第一批分散控制系统（DCS）集中采购公开招标项目中标候选人公示第一中标候选人：国能智深控制技术有限公司，投标报价：5387.880000万元第二中标候选人：杭州和利时自动化有限公司，投标报价：6450.000000万元项目概况：（1）本工程为国家能源集团宿迁发电有限公司三期工程项目，拟建

为保障端午节期间电网安全稳定运行，满足人民群众节日用电需求，大唐安徽当涂发电公司提前部署、周密安排，通过“强化设备运维、优化燃料储备、落实应急值守”等多项举措，圆满完成端午节保电工作。值班值守“不断链”。节日期间，该公司值守领导和关键岗位24小时值班制度，运行人员加密监盘频次，实时

华电哈尔滨第三发电厂660MW“上大压小”热电联产机组项目主体施工A标段招标公告（招标编号：CHDTDZ049/17-SG-029）一、招标条件华电哈尔滨第三发电厂660MW“上大压小”热电联产机组项目主体施工A标段项目已批准，招标人为华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂，项目资金为自筹。本项目已具备招标条件

3月19日，电力运营江布项目部正式承揽皖能江布电厂输煤系统运维重任，经过两个月连续奋战，输煤系统运行环境得到明显改善，设备管理更加规范有序，为后续运维工作奠定了良好基础。入驻伊始，项目部率先启动“亮化工程”，累计安装136套LED智能照明设备，修复22处线路隐患，让作业区域彻底告别昏暗死角

北极星电力网整理了2025年5月12日至2025年5月16日一周火电项目，涉及项目的核准、开工、投运等。榆神榆横2×350MW热电联产工程1号机组首次并网成功5月9日，榆神榆横2×350MW热电联产工程迎来重大节点——1号机组首次并网一次成功。详情点击浙能滨海热电四期工程9号机组并网一次成功5月8日，浙能绍兴滨

北极星电力网整理了2025年5月12日至2025年5月16日一周电力项目：涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目榆神榆横2×350MW热电联产工程1号机组首次并网成功5月9日，榆神榆横2×350MW热电联产工程迎来重大节点——1号机组首次并网一次成功。详情点击浙能滨海热电四期工程9号机组并网一

安徽公司安庆电厂三期2×1000MW机组工程项目输煤系统入厂、入炉煤机械采样装置设备采购公开招标中标候选人公示第一中标候选人徐州三原电力测控技术有限公司，投标报价（人民币万元）167.160000第二中标候选人江苏德博利恩工业科技有限公司，投标报价（人民币万元）222.800000安徽公司安庆电厂三期2×10

今年以来，大唐安徽当涂发电公司深入贯彻落实省公司深化改革部署要求，通过重新划分职责界面、规范组织机构设置、全员竞聘上岗等一系列深化改革“组合拳”，进一步优化资源配置。通过高质量做好人员岗位交接、教育培训、薪酬分配等改革“后半篇文章”，确保安全生产、职工队伍“双稳定”，逐步实现“科

为保障端午节期间电网安全稳定运行，满足人民群众节日用电需求，大唐安徽当涂发电公司提前部署、周密安排，通过“强化设备运维、优化燃料储备、落实应急值守”等多项举措，圆满完成端午节保电工作。值班值守“不断链”。节日期间，该公司值守领导和关键岗位24小时值班制度，运行人员加密监盘频次，实时

5月12日，省公司召开5月份工作例会暨经济运行分析会。大唐安徽当涂公司第一时间学习贯彻落实会议精神，要求各部门迅速行动起来，利用部门例会、班前会等多种方式，扎实学习会议精神，落实落细会议工作思路和各项工作部署，为冲刺“双过半”任务目标奠定坚实基础。公司党委书记、执行董事王存军主持会议

2025年，是“十四五”规划的收官之年，是大唐安徽公司“改革发展年”，也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率，该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图，坚持问题导向和系统性思维，以改革为抓手，积极探索职工岗位动态管理新路径

今年以来，大唐安徽当涂公司坚持省公司“11533”工作思路，以“十百千皖”发展战略为指引，以“五强三新”行动为保障，以“深化改革”和“成本领先”双轮驱动为核心战略，如期实现一季度“满堂红”。该公司一季度发电量18.3亿千瓦时，同比增长8%，利润同比增长73%，超额完成省公司下达利润目标。煤电利

当涂发电公司以起跑即冲刺的精神状态，全力以赴抓生产、增效益、谋发展。1月份煤电利用小时数沿江区域排名第二，来煤入厂标单同比下降8%，经营实现连续盈利，实现“开门红”。开局关乎全局，起步决定走势。一月份“开门红”的实现，靠的是“营”的能力，靠的是“赢”的信心，更重要的是思想观念的转变

连日来，当涂公司围绕1号机A修和2号机单机运行，对现场设备精准“把脉问诊”，开出“健体良方”，扎实做好设备治理工作。该公司以1号机A级检修为主线，对现场各环节进行严格把控，持续强化设备检修质量管理，保障机组修后长周期稳定运行。针对2号机单机保运，该公司严格落实防寒防冻措施，增加室外重要

近日，当涂发电公司1号机汽轮机高中压缸、低压缸一次揭缸成功，标志着该公司汽轮机检修进入全面检修高峰期。自开工以来，该公司一直秉承高质量、高标准的工作要求，确保每一个重要节点都能按计划推进。为保证顺利完成揭缸工作，设备部、发电部、维护部、安监部以及外包单位等相关人员进行了开工作业前

连日来，当涂公司1号机组A级检修现场各项工作如火如荼开展，在做好现场标识安放、规范检修作业的同时，积极营造良好的现场检修氛围。“硬质隔离”“禁令标牌”“定置摆放”“三人成列”已成为习惯。在该公司集控室，设置隔离栏保证检修机组与运行机组有效隔离。在汽轮机13.7米检修区域硬质地垫及各类标

近日，随着一声响亮的哨声，当涂发电公司1号发电机转子安全平稳地抽出定子膛外，标志着该公司1号机A级检修又完成一个重要节点，进入发电机检修关键阶段。发电机抽转子是此次A修的一项重点工作，该公司高度重视、提前谋划、周密部署，工作现场设置硬质围挡，对人员着装等进行细致检查，确保安全完成检修

10月9日，当涂发电公司召开1号机组A级检修动员会。全面部署A级检修重点工作，明确任务目标，强化责任落实，动员广大干部职工同心聚力、铸造精品，全面打赢1号机组A修攻坚战。该公司负责人分析此次检修的有利条件、压力以及圆满完成检修任务的保证条件，并对检修提出具体要求：一是确保安全检修，各部门