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掘金售电!关键铲子其实是综合能源解决方案

2015-08-07 09:37来源:南度度关键词:售电售电公司售电侧改革收藏点赞

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以电力大数据为例,电网是电力数据资源的管理者。目前,国内大量电力交易数据“躺在系统里睡大觉”,未被充分利用。而基于这些用户电力数据,售电公司可以为用户提供各种“能源组合套餐”,通过多种智能化的信息通信技术和自动控制技术,为用户提供消费选择权。所以说这个公司决不能只顾简单卖电,还要卖气卖水,提供各种增值服务。比如说为用户供热就有多种选择方案,电便宜的时候用电,气便宜的时候用气,这样售电机构就发展成为综合能源服务商的角色,对应的也有综合能源供应商,负责为能源服务商提供各种能源资源。对于那些资产实力强、本身业务面就很广的企业来说,更可以考虑身兼能源供应商和能源服务商的双重角色,之前讨论较多的发电公司们,就有这个售电的先天优势。

▏综合能源解决方案为啥能挣钱

延续上面思路,未来售电公司的自然生长方向,应该是贴近电力用户的多元化能源服务商,其精髓是用综合能源解决方案圈住用户,并转入能源互联网领域。但也有人担心,这想法虽好,真能挣到钱?谁会对综合能源解决方案感兴趣?是不是只能靠政府补贴吃饭?

事情是酱紫的:现在中国的电价结构属于任性又奇葩的,一来阶梯电价与分时电价制度让用电越多电价越贵,二来交叉补贴的存在让居民用户没有动力去了解电是什么,而作为最优目标客户的大用户又享受着直供批发电价,最后的最后,苦的是中小客户,被迫要负担一个看不懂的电价。所以,中小客户最有借力售电公司降低电费成本的冲动。

反过来从售电公司角度思考,大用户必然是“五大四小”发电集团的囊中之物,与其争抢无意义,而卖电给居民用户又是公认的赔本赚吆喝,最有价值的掘金地还是在中小客户,恰好他们又有进行综合能源管理的本能需求,二者一拍即合。(注:“五大四小”是中国发电行业的主力军,五大包括华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团和中电投集团;四小包括华润电力、国华电力、国投电力和中广核)

中小客户的市场有多少大?你想想当下李克强总理亲手挥舞着的“大众创业万众创新”的政策大旗,想想有多少凌云壮志对创业跃跃欲试的年轻人就足以窥见。加之在电改加持之下,售电市场万亿蓝海呼之欲出,你完全不需为用户池是否丰沛担忧。试想,如果售电公司能够为他们提供一揽子能源解决方案优化能源组合,通过需求侧管理平滑用电负荷曲线减少电费,这些服务必将是售电公司的最大卖点,而能源服务公司也将成为未来售电公司的终极形态。

原标题:掘金售电!关键铲子其实是综合能源解决方案
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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