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【872万千瓦机组达到超低排放】曹培玺在华能2015年年中工作会议讲话摘要

2015-08-11 11:10来源:华能集团关键词:华能集团超低排放五大发电收藏点赞

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(三)要突出抓好稳增长工作

一是全力做好增产增收。各单位要咬定年度经营预算目标不放松,统筹抓好计划电量和交易电量,全力以赴争取边际贡献为正的电量。二是深入推进降本节支。树立全过程成本控制理念,前期、基建、生产、运营各阶段都要与先进对标、与区域标杆对标,以全过程成本最优实现总成本最优,确保本区域成本竞争能力最强。制订科学的煤炭采购策略,强化燃料管理全过程区域对标,深化燃料管理标杆电厂创建。杜绝一切非必要开支。进一步优化资金结构。三是持之以恒抓扭亏减亏。出台2015-2017年扭亏减亏工作方案,开展煤炭产业、中小水电、火电企业和港口码头企业专项治亏。加大产业协同力度,支持煤炭等产业减亏。煤炭产业要根据市场形势变化,努力压缩无效低效产能。

(四)要突出抓好转型升级

一是坚持有质量、有效益的发展。编制公司产业发展战略及“十三五”规划、创一流“十三五”规划。坚持负债率和负债总额双控,严格按照规划和年度资本预算调整方案推进重点项目开发建设。二是加强结构调整和重点项目开发。科学调控水电开发进度,加快推进有效益的风电项目开发建设,有序推进海上风电项目建设,大力推进光伏项目开发,加大核电前期工作力度,稳步推进大型高效、盈利前景好的火电项目开发。三是加强资本运营和资产管理,切实防范企业并购和产权管理风险。四是提升国际化经营发展水平,强化境外资产管理,加强境外项目储备和优选工作。

(五)要突出抓好改革创新

一是关注电力体制改革和国资国企改革新动向,认真谋划内部改革,积极为电力体制改革建言献策。二是深化企业内部改革。按照现代企业制度要求,推进建立法人治理结构制度相关工作。稳步推进营销体制改革,加强营销队伍建设。继续推进基建管理体制改革,健全基建管理制度和基建对标体系。深化燃料体制改革和物资体制改革,深化财务集中共享工作。健全完善多经企业管理制度。三是全面推进依法治企,努力建设法治华能。四是推动科技创新,发布公司《中长期科学技术发展规划(2015-2030)》。加快重大示范项目建设和运营,加强前沿高新技术研发。

(六)要突出抓好党的建设

一是进一步加强党建工作。坚持全面从严治党,严格按照巡视整改要求,着力解决公司重业务、轻党建的问题。完善公司巡视制度,健全纪检监察机构,加强干部队伍建设。二是扎实开展“三严三实”教育。三是加强干部人才队伍建设,按照中央第七巡视组整改意见要求,认真整改选人用人工作中存在的问题。健全完善干部人事工作制度,坚持从严管理领导班子和领导人员。推进国际化后备人才培训和岗位锻炼,做好二级、三级企业高级专业技术、技能人才选拔工作,健全技能人才培训基地体系,开发建设华能人才培训网络学院平台。四是推进和谐企业建设。深化精神文明建设,加强企业文化建设,认真开展“信访法治建设年”活动。履行社会责任,做好扶贫帮困工作。进一步加强宣传和舆论引导,维护公司良好社会形象。

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