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【872万千瓦机组达到超低排放】曹培玺在华能2015年年中工作会议讲话摘要

2015-08-11 11:10来源:华能集团关键词:华能集团超低排放五大发电收藏点赞

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下半年主要工作

公司下半年的工作总体要求是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实公司年度会议部署,努力践行“三严三实”,切实做到“三个坚持”,着力构建“三个中心”新机制,确保完成巡视整改任务,确保完成四大绩效和“十二五”目标任务,确保公司创建世界一流企业再上新台阶。

努力践行“三严三实”,切实做到“三个坚持”,需要我们以“严”的精神、“实”的作风做好各项工作。要“严”字当头,“实”处着力,把“三严三实”专题教育、落实中央第七巡视组整改要求、完成全年各项目标任务和创一流工作结合起来,通过严抓制度完善,扎紧制度的篱笆;通过严格执行,把严和实的要求贯穿于经营改革发展全过程、各个环节;通过严肃问责,层层落实责任,加大考核力度。做好下半年工作,要坚持问题导向、进一步抓实问题,针对中央第七巡视组指出的问题和上半年工作暴露出的不足,找准原因、对症下药,力争取得实质性进展和突破。要坚持底线思维、进一步落实重点,牢牢把握确保考核A级这一底线不动摇,重点研究影响公司业绩考核的关键因素,拿出实实在在的措施。要坚持领先标准、进一步提实举措,安排部署项目发展、基本建设、生产运营、资本运营等各方面工作,都要始终坚持领先标准,提出有针对性的措施。

着力构建“三个中心”新机制,就是要着力构建“管理以提升竞争力为中心,经营以客户为中心,发展以市场需求为中心”的新机制。

着力构建“三个中心”新机制,就是要着力构建“管理以提升竞争力为中心,经营以客户为中心,发展以市场需求为中心”的新机制。要做到管理以提升竞争力为中心。就要抓紧健全完善适应新的市场变化的、能够激发企业活力动力的管理体制机制,着力培育项目前期、基建、生产、经营各个环节的竞争优势。要做到经营以客户为中心。就要进一步树立“大营销”的市场理念,健全完善三级营销体系,强化区域营销主体责任,抓紧建立公司营销交易支持和决策平台,打造华能能源服务品牌。要做到发展以市场需求为中心。发展工作必须服从服务于市场需求,项目分析论证、投资决策必须把市场需求放在更加突出的位置。

下半年要突出抓好以下六个方面工作:

(一)要突出抓好巡视整改工作

要深入贯彻落实全面从严治党要求,严格按照中央第七巡视组反馈意见和工作要求,从严从实抓好巡视整改工作。要落实好各级党组(党委)特别是“一把手”做好巡视整改工作的主体责任,确保务期必成。各单位要针对巡视整改提出的突出问题,根据集团公司梳理出的专项整改方案和具体整改措施,细化整改工作,加强跟踪督促、对账销号,确保按期、高标准、高质量完成巡视整改任务。对于巡视整改不力的,要坚决问责。

(二)要突出抓好安全生产工作

一是加强安全管理体制机制建设。深入贯彻依法治安要求,严格落实各级安全生产责任。制订公司2016-2018年安全管理提升规划,推进基层电力企业安全生产管理体系建设。二是强化电力安全生产“短板”管理。持续抓好反违章、隐患排查治理等常态化工作,加大外包工程管理和生产现场安全管理力度。下大气力抓好设备整治、机组非停和检修标准化管理等工作。扎实做好迎峰度夏和防洪度汛工作。三是抓好煤炭等产业的安全管理。进一步落实煤矿安全生产责任,切实加强煤化工、交通运输、港口码头等领域安全管理工作。四是深入推进优秀“两型”企业创建。深化节能减排精细化管理,确保主要能耗指标、主力机型能耗指标、污染物排放指标持续下降并实现行业领先。加大节能降耗技术集成应用和示范推广力度,深入开展行业标杆机组创建。扎实开展“环保水平全面提升年”活动。加快重点区域超低排放改造步伐,做好试点地区企业履约和自愿减排项目开发工作。

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