同煤漳泽电力侯马热电发电运行部五箭齐发“大干三十天”

北极星风力发电网获悉，为做好节后复工复产工作，2月10日，华电新能湖南分公司组织开展安全“开工第一课”，动员全体干部职工迅速从“休假状态”切换至“工作状态”，以饱满的热情、务实的作风投入到工作中，收心归位铆足劲，凝心聚力保安全。华电新能湖南分公司党委书记、执行董事兼总经理夏振兴讲授

为确保春节后安全生产稳定，近日，国能龙岩发电公司全体生产人员迅速收心归位，从设备参数精心调整、运行维护、检修消缺、口粮保障四个方面精准发力，为全年安全生产工作开好头、起好步，全力冲刺首季“开门红”。针对春节期间电网负荷变化特点，该公司运行人员对机组各项参数进行精细调整，重点关注锅

为进一步夯实安全生产基础，提升员工安全、责任意识，有效遏制和防范各类事故的发生，近期，国能龙岩发电公司分批次组织各班组开展反违章安全培训。首先，该公司运行部各班组组织学习“三违”现象的危害性以及反“三违”的重要性，通过深入剖析“三违”行为产生的原因，引导全员从思想深处远离“三违”

2月11日，华电集团公司2025年电力安全生产工作会议在福建召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供重要指示精神，总结2024年工作，部署2025年任务。集团公司党组成员、副总经理赵晓东出席并讲话。赵晓东总结了2024年安全生产工作取得的成效，深入分析了安全生产面临的形势与挑战，强

连日来，南露天煤矿吹响节后生产“冲锋号”，以饱满的热情投入生产一线，确保新春安全生产“开门红”“开局稳”。新春伊始，南露天煤矿有序开展春节休假人员复工和停产设备启动工作，召开专项安全生产会议，矿领导深入现场开展专项检查，动员全体员工迅速从“节日模式”切换到“工作模式”。人员方面，

2月10日，陕煤集团召开2025年安全环保工作会，总结2024年安全环保工作成效，部署2025年重点任务。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。张文琪指出，2024年，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平生态文明思想、

2月10日，内蒙古电力集团召开安全生产治本攻坚三年行动2025“强基固本年”部署会，贯彻落实国家、自治区关于安全生产治本攻坚三年行动工作要求，通报集团公司《安全生产治本攻坚三年行动2025“强基固本年”实施方案》（以下简称《实施方案》），安排部署下一阶段工作。集团公司党委副书记、总经理张晓

自春节假期结束以来，大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）全面落实集团公司、贵州公司2025年工作会各项工作部署，紧密围绕高质量发展目标任务，全力保障机组安稳运行，奋力冲刺一季度“开门红”。截至2月4日，发耳公司在2025年春节期间完成发电量2.7亿千瓦时，创2021年以来春节保电发电量五

本网讯发耳公司自2024年开展“节约节能降造”活动以来，该公司广大干部职工持续深化“勤俭节约”理念，全要素、全方位深化举措、明确责任、扎实推进，各项工作取得显著的成效。该公司在下发了关于开展节约节能降造工作方案的基础上，制订了50余项重点工作及措施，明确了各部门涉及项目、内容、责任人和

创意融合舞蹈《秧BOT》、歌曲《世界赠予我的》、魔术《画蛇添足》……2025年除夕夜，当家家户户围坐在电视机前观看精彩节目之时，在电力运营渭河项目部汽机主机班，一台别样的“春晚”也悄然上演……小品：生产现场抢修忙“#5-1供热循环水泵故障，请尽快处理！”1月28日20：05，值班小组正在#6机12.6米

2月7日，大唐淮北发电分公司召开节后第1次周例会，重点对节后复工工作进行再部署，对公司2025年1月工作开展情况再分析，确保年度重点工作有序推进，实现全年盈利目标。会议强调，2025年是改革发展年，公司要上下团结一心，以省公司“十百千皖”发展战略为指引，全力拓展新能源项目开发，深耕现货交易市

近期，由中国能建安徽电建二公司承建的广西防城港核电二期华龙一号示范项目中的3BJX辅助变压器防火墙成了来人参观的亮点区。该区域清水混凝土施工成功被中广核工程公司评为质量零缺陷管理良好实践，并给项目部质量管理加分奖励。浇筑时我们采用清水混凝土施工工艺，整个墙体混凝土内实外光，表面平整，

2017年，华电滕州公司维护部降缺陷目标将在2016年直降50%的基础上再降40%!滕州公司全体维护部成员面临着巨大的挑战2016年，该公司以精益管理工作作为提升管理的突破口，积极探索和实践设备消缺新模式，截止2017年初，设备缺陷同比下降率达到51.84%，从15年的17123条缺陷降至8245条，同比减少8878条，设

缺陷信息录入新安全生产管理系统的同时，要在老生产管理系统中要进行缺陷补录，确保新老系统数据一致。11月30日，玉屏供电局生产设备部副主任邓小敏在供电所指导员工应用新安全生产管理系统应用时说道。为全速推进新安全生产管理系统应用，11月30日，玉屏供电局根据贵州电网公司关于安全生产管理系统应

11月18日，河津发电分公司召开10月份考核会议，该公司领导、各职能部门主任参加了会议，会议由考核办公室主任张宏杰主持。会上，宣读《关于调整考核管理委员会人员组成的通知》，根据该公司人员变动情况以及管理要求，对考核管理委员会人员组成进行了调整，重新明确考核管理委员会人员组成及主要职责。

11月23日，玉屏供电局对新安全生产子系统各模块的推进应用工作进行安排，要求各单位核查应用人员信息，为全面推广应用该系统做好准备。根据公司要求，目前新安全生产子系统已上线运行。因新安全生产子系统中人员信息是从老生产管理系统中导入，存在部分人员岗位信息与现在不一致的情况，影响了各部门的

为及时掌握计量设备运行状态，保障电能计量准确，提高线损四分管理水平，7月20日，玉屏供电局对规范电能计量设备缺陷管理工作进行了再次强调和部署。依据南方电网公司《设备缺陷定级标准(试行)》和铜仁供电局《关于规范计量设备管理和中小客户负荷预测的通知》等要求，该局强调，相关部门一是要加强对

为了提高设备健康水平，同华发电公司按照一切风险皆可控制、一切事故皆可预防的安全理念，全面加大缺陷管理力度，利用部门例会、班组学习日等机会，不断加强对运行系统和设备的巡检和监督，及时发现缺陷或隐患，提高设备可靠性，确保机组安全平稳经济运行。该公司发电运行部各专业不定期抽查巡检质量，

    为了量化各班组缺陷管理水平，提升缺陷管理质量，提高机、电、炉各专业消缺水平，近日，公司设备维护部新出台《缺陷管理补充规定》。    新补充规定：各专业班组MIS系统内缺陷总数量进行比对，本月缺陷比上月每增加1条扣5元，每减少1条奖励5元。新补充规定从缺陷总数量、实际消除率、延期缺陷班组消缺率、缺陷分析、从班组检修工到专业技术负责人的责任考核、奖惩做了更加细致的规定。    新补充规定执行将进一步强化职工的岗位责任意识，有力促进维护职工设备保养、维护水平，保证机组长周期安全、稳定运行。（

近日，国网四川检修公司乐山分部组织开展了生产一体化平台及OMS系统专题培训，分部各班组长、无外出工作的员工等20余人参加培训。据悉，生产一体化平台及OMS系统在生产计划提报、缺陷管理、风险预警闭环管理等方面发挥着重要作用，为使分部员工熟练掌握该平台的使用方法，提高业务网络流转的效率，乐山分部特别组织了此次培训。培训开始，主讲人首先对生产一体化平台每个模块的使用方法进行了宣讲，重点讲解了缺陷管理系统的使用方法。主讲人从缺陷的录入、查询、流转，再到缺陷的闭环进行了详细的讲解。讲解过后，主讲人还对每一项业务流程进行了现场演示，对员工提出的操作问题进行了解答。

 9月16日，贵州华电大龙发电公司组织生产职能部门管理人员，对设备缺陷管理情况进行全过程管理，不断完善动态化、日常化监管机制，持续强化设备缺陷管理。 为加强设备缺陷管理，提高机组设备可靠性和经济性，该公司根据上级要求启动了缺陷管理标杆创建工作，积极从制度建设入手，在广泛征求生产人员意见的基础上，于9月初试行“设备缺陷管理标准”，并充分发挥ERP信息系统的作用，加强设备运行的动态管理和设备消缺的日常监督。为此，公司组织生产管理人员和一线生产骨干分别开展了专题培训，着力提高ERP系统缺陷管理流程的操作水平，确保管