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同煤漳电侯马热电分公司多举措强化燃料管理

2015-08-26 09:47来源:山西漳泽电力股份有限公司作者:郭云斌关键词:侯马热电煤验收管理跟踪管理收藏点赞

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近期,侯马热电分公司出台七项措施,并一一落实每项措施的责任部门及考核机制,着力加强燃料管理,切实保证燃料采购质量,控制燃料成本。

一是严格加强来煤验收管理,卸车时必须有验煤工作人员在场,做到车车检质,并对车辆随机进行抽查。同时做好扣矸、扣杂和扣水分的力度,最大限度的保证煤场不亏煤。

二是加强做好煤场管控,不同供应单位来煤实行分别堆放,待公司联合检查验收后可入炉燃用。

三是每个供应单位完成当月合同计划拉运数量后,由纪检部牵头组织相关部门进行联合验收,取样化验和入厂煤样进行比对。

四是根据联合检查和化验比对结果制定对供应单位的处罚管理办法,并提前向供应单位进行通报说明。

五是设专人对每天的入厂和入炉煤热值差进行跟踪管理,如果超出100大卡,必须认真分析原因。

六是按规定程序对入厂煤进行编码采样、制样和化验,并进行平行样比对。对采样机弃样进行抽检与入厂煤样进行比对,比对结果应有原始记录予以留存查看。比对结果相差较大时要分析原因。

七是加强对供应单位煤场的监装和路途的监管工作,杜绝分层装煤和路途换煤。

作者: 郭云斌
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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