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转型清洁能源供应商

事实上，面对煤炭市场供过于求和价格下滑的困境，煤炭巨头神华也加快了转型，去年开始实施“1245”清洁能源发展战略，即围绕“建设世界一流的清洁能源供应商”的战略目标，加快转变发展理念，转变发展方式。

所谓“建设世界一流的清洁能源供应商”战略指的就是，神华未来将在其全部产业链上实施清洁能源的战略，比如在煤矿的生产环节实现绿色开采，包括露天矿和井工矿;在发电环节，包括水电、太阳能和风电这方面的应用，加强投入基础;在火力发电重点推超低排放;在铁路运输、港口运输环节和煤化工等方面，都全面推行清洁能源战略。

神华集团董事长张玉卓表示，神华新的发展战略核心，是要创建世界一流清洁能源供应商。但作为最大的煤炭企业，神华清洁化发展不是不搞煤，而是要把煤炭变成清洁能源、清洁行业。

神华围绕清洁能源供应商也开展了一系列布局，2014年，神华制定了2019年6月30日前启动收购神华集团及下属公司14项未上市资产的方案。据悉，目前已启动收购神华集团约3500兆瓦的清洁燃煤机组。超低排放方面，神华已有19台燃煤机组达到“超低排放”的目标。

今年8月中旬，有消息称神华将继续加大煤化板块的投资，预计到2017年，煤化工板块累计完成投资1040亿元，年消耗煤炭约3500万吨，年营业收入将突破430亿元。

“神华还大力发展风电、太阳能发电等新能源和可再生能源。”张玉卓称，下一步神华还将积极参股核电，以此融合推动企业清洁发展、绿色发展。

转型之路面临两难

虽然在行业不景气的背景下，神华围绕转型动作不断，但是业内并不看好其未来前景。厦门大学能源经济研究中心主任林伯强指出，神华把自己定位成清洁能源供应商是有问题的，神华的清洁能源并不是光伏、风电等没有环境污染的能源，而是将煤炭清洁化。煤炭作为一个传统能源，本身是不清洁的，虽然清洁化是煤炭未来的发展趋势，短期内很难有大的扭转。

刘杰也认为，神华目前强调的绿色开采、超低排放发电机组、煤化工这些清洁煤炭措施都需要巨额的资金投入，虽然最后产出的煤炭很清洁，但是在整个市场供大于求的背景下，价格还是主要的决定因素。清洁煤炭短期内不仅仅不会给神华带来业绩的提升，还有可能进一步增加投资成本、影响企业现金流。

安迅思煤炭行业分析师邓舜告诉北京商报记者，煤化工实际上就是把煤炭经过加工处理，制作成煤制油、煤制气、甲烷等，但是煤化工的可行性有一个重要的前提是有利可图。此前机构测算过石油价格60美元/桶的时候，煤制油才有利可图，而现在石油价格已经跌到了40多美元一桶，煤化工的性价比已经很低。此外，为了节省运输成本、就地取材，神华的煤化工项目主要集中在中西部，而煤化工本身是一个非常耗水的行业，给环境造成很大压力，发展前景并不是很乐观。

原标题：神华能源巨头转型两难

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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