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7月,位于江苏省苏州市吴江区的亨通总部大楼里,装修工人正在抓紧拼装一幅数层楼高的世界地图。通过这幅地图,亨通掌门人崔根良希望向到来的人们展示这家企业国际化的阶段成果和宏伟愿景。
这幅地图确实要足够大才能直观地呈现这家企业的亮点。作为中国光纤网络建设与运维服务领域规模最大的民营企业,亨通光电已开始在南美等区域设立产业基地,在全球30多个国家和地区设立营销技术服务分公司,产品覆盖全世界100 多个国家和地区。
“看着世界地图做企业,沿着‘一带一路’走出去。”崔根良的这句话已然成为亨通的国际化宣言。从市场国际化、资本国际化到品牌国际化,亨通正紧抓“一带一路”建设的新机遇,乘风出海,努力打造国际一流企业和立得住的“百年老店”。
市场国际化:从“借鸡生蛋”到手握“杀手锏”
2000年,亨通组建国际业务部的时候,还只是一个光缆生产企业。崔根良与日本一家企业谈判,准备成立合资公司生产光纤,将产品向产业链上游延伸。谁也没有料到数年之后,光纤会成为亨通的拳头产品,而国际业务部也成了亨通最核心的部门之一。
那时的亨通以“三借”闻名。“借鸡生蛋”———让合作方参股,用别人的技术壮大自己;“借梯登高”———与科研单位成立合资公司,填补产业空白; “借船出海”——与外商合资引进稀缺的国外先进设备。对于靠“三借”实现从乡镇企业到全国性企业“三级跳”的亨通而言,“借”是一种四两拨千斤的战术,但打铁还需自身硬,“走出去”必须“练内功”。
刚开始,崔根良选择从国内市场队伍中选派精英,通过在大学培训、出国轮训等方式组织人才队伍,然后直接派往海外开拓业务。然而,这种方式不仅让员工无法适应,市场开拓的效果也难以很快见效。崔根良开始推动海外人才本土化。如在印尼建公司,亨通主要招聘三类人才:一是来中国留学的印尼人,二是去印尼留学的华人,三是在印尼的华人和本地人。人才本土化策略很快见效,2006 年,亨通第一次拿到了单笔1000 万美元的大额订单。
光有人没有产品也不行。在拿到第一笔国外大单后,崔根良有些“专断”地决定上马光纤预制棒(光棒)研制项目。这个决定在前期遭遇了很大的阻力,不仅国内专家觉得困难很大,就连亨通管理层内部也有不同声音。但崔根良铁了心要拼到底:“中国的企业必须要有冲击世界科技前端的精神。”
经过近4 年研发,亨通实现了光棒核心技术的突破,形成了一套拥有自主知识产权的核心技术,一举扭转了国内光棒供应长期依赖进口的被动局面,迅速提升了中国企业在光纤光缆产业的国际竞争力。
“跟国际巨头同台比武,必须有击败对手的‘杀手锏’。”崔根良说。在各种场合分享企业“走出去”的经验时,人们发现崔根良喜欢捏着拳头捶一下讲台,以强调企业核心竞争力的分量。
现在,凭借自主研发光纤玻璃材料的核心技术和国际化的人才队伍,亨通光电已跻身全球光纤通信前三强,全球市场占有率13%以上,成为光纤通信网络集成解决方案全球十大供应商之一。
资本国际化:从“老乡吃老外”到全球产业链布局
1996 年,亨通收购宜兴一家外资企业,对方要价很高:580 万美元一次性付清并全员接收所有员工。当时很多人看不懂,认识仅仅停留在“老乡吃老外”上———一家乡镇企业把一个外资企业买下来,可不就是“老乡吃老外”吗?
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近日,在阳江三山岛附近,全国首个海陆一体柔直输电工程正在悄悄搭建一条“海底电缆高速公路”,它能让海上大风车的电像坐高铁一样“嗖”地直达大湾区。这到底是怎样的一项工程?什么是海陆一体柔直输电?海陆一体柔直输电=海上风电+柔性直流输电+陆上电网无缝衔接。就像在海底修了条电力复兴号专线,
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民营企业从无到有,从小到大,由弱变强,取得了举世瞩目的发展,成为我国经济的重要组成部分。亨通集团就是其中的优秀代表。1991年,亨通集团从太湖之畔的无名小厂创业起步,30多年时间创建成为中国光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料等领域的国家创新型高科技国际化企业,产业遍布国内13
实现碳达峰碳中和是党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。今年全国两会上,全国人大代表、亨通集团董事局主席崔根良围绕服务“双碳”目标、推动绿色发展等方面提出了建议。记者就此对他进行了采访。记者:今年您带来了关于支持江苏加快区域新型电力系统建设实践的建议。请问您如何看待当前新
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能源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来,我国能源行业快速发展,有力支撑了经济社会发展。但是,我国能源结构长期以煤为主,油气对外依存度高,是全球最大的碳排放国家,能源清洁低碳转型要求紧迫。为此,全国人大代表、亨通集团董事局主席崔根良今年带来了《关于推广综合能源服务全面提升社
一年之计在于春,凝心聚力开新篇。2月8日,吴江区“踔厉奋发赓续前行”全面推进社会主义现代化强区建设大会暨新春经济工作表彰大会隆重召开,吴江区委书记李铭出席会议并讲话,吴江区委副书记、区长王国荣主持会议,吴江区四套班子领导及相关部委办局领导参加主会场会议,各区镇及相关单位设分会场以视
成立30年来,亨通通过科技创新,不断打破国际垄断,取得全球光通信领域前三强的非凡成就。自主研发的新一代绿色零污染光纤材料技术更是全球领先,为低碳减排实现碳达峰碳中和贡献了亨通力量。
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民营企业的健康发展和民营企业家的健康成长,是我国基本经济制度的重要关键,在党和国家事业全局中有着重要战略意义,亨通集团为什么能从三十年前一家濒临倒闭的乡办小厂发展成为产业报国的高科技国际化大企业集团?亨通集团三十年发展历程给我们的启示是什么?
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