河津发电分公司“跟踪培训”提升实际操作能力

136号文的发布标志着储能行业“强配”模式的终结，储能项目将从依赖政策驱动逐步转向市场驱动，进入真正的市场化发展阶段。在这一背景下，储能电站需要通过参与电力市场并提供多样化服务来实现盈利，无论是电力现货市场、辅助服务市场，还是工商业储能的“低储高放”模式，储能电站都将面临“优胜劣汰

3月3日，随着2号机组一次并网成功并稳定运行，国能（福州）热电有限公司正式结束为期33天的单机保供战役，顺利进入双机运行新阶段。该公司严格按照福建公司安全生产工作部署和要求，以“保机组稳定运行”为核心目标，在单机运行前，超前谋划开展机组长周期运行健康状态评估，针对可能出现的重大缺陷进

北极星储能网获悉，2月21日，中节能太阳能内蒙古达拉特旗50万千瓦防沙治沙光伏一体化项目75MW/150MWh光伏储能系统采购中标候选人公示。第一中标候选人为厦门科华数能科技有限公司，投标报价8200.5万元，折合单价0.547元/Wh；第二中标候选人为北京海博思创科技股份有限公司，投标报价8233.5万元，折合单

市场初步发展后，工商业储能的增值服务却并没有跟上客户需求的步伐（比如场景的丰富度、收益的多样性），业主方获得的价值滞后，甚至让双方的合作陷入零和窘境。崛起仅仅两年时间，曾经被视为储能领域增长最快的细分赛道的工商业储能，日子也不好过了。“去年工商储的全年目标完成刚过半，上个月开会的

春节假期过后，廊坊各行各业吹响复工复产“集结号”。走进廊坊永清的圆通速递北方总部基地一期项目，43条全自动分拣流水线正在高速运转，一个个包裹经过扫描，被精准分拣到相应出货口。包裹从卸车、分拣再到装车，每一个环节都井然有序，一派繁忙景象。国网廊坊供电公司员工穿梭于基地之中，了解企业生

在电气领域，为了防止运行设备发生故障，常见的电力系统检查模式为“年检（预防性试验）”。虽然“年检”配合常规的维保项目，能检查出一些明显的设备缺陷，但在实际运行中，由于设备故障而造成的事故案例在电力系统中还是每年时有发生。究其原因，ABB认为体现在以下几点：维保前缺乏专业且针对性的评

创意融合舞蹈《秧BOT》、歌曲《世界赠予我的》、魔术《画蛇添足》……2025年除夕夜，当家家户户围坐在电视机前观看精彩节目之时，在电力运营渭河项目部汽机主机班，一台别样的“春晚”也悄然上演……小品：生产现场抢修忙“#5-1供热循环水泵故障，请尽快处理！”1月28日20：05，值班小组正在#6机12.6米

一月份大唐淮北发电分公司火力全开，通过一系列行之有效的举措，成功实现首月盈利，实现了开门红，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。该公司强化设备运维管理，对运行设备进行全方位全面治理维护，及时发现并解决设备潜在问题，做好异常分析，确保设备稳定运行；优化发电运行方式，根据电网负荷需求

1月21日，中节能太阳能达拉特旗50万千瓦防沙治沙光伏一体化项目75MW/150MWh光伏储能系统采购招标公告发布，项目招标人为中节能太阳能股份有限公司，项目位于内蒙古达拉特旗，招标范围包括但不限于75MW/150MWh一体化储能系统设备的组装集成并运输至现场，设备现场调试并配合项目工程总承包单位进行安装

1月20日，国网河北经济技术研究院配电网规划人员赵阳通过村级电网运行监测及项目成效评估场景评价2024年度1686个A类村级电网改造项目成效。这是村级电网运行监测及项目成效评估场景首次应用。该场景全面整合了地理信息、用电量、电网运行、设备状态等数据，可从供电能力、供电质量等方面对村级电网改造

春节临近，为进一步夯实安全生产基础，保障安全生产工作顺利推进，国能龙岩发电公司加大对生产各环节管控力度，为节前生产工作做好安全保障。该公司坚持做好思想引领和问题导向，要求全员在岁末年初的特殊时刻，保持高度的安全生产意识、大局意识，利用班前班后会、班组安全活动全面贯彻落实各项安全生

漳泽电力临汾热电发电运行部创新班组建设，开展以小制度、小会议、小培训、小达标为内容的“四小”班组建设不断加强班组建设，夯实班组管理。“小制度”。运行各值、班组结合实际工作，将部门规范化管理的“大制度”逐项细化，分解成多项内容具体、贴近实际、便于操作的“小制度”，从“小”入手，使班组成员明确自己应该干什么，怎么干，干到什么标准。“小会议”。各值(班组)每日工作召开10分钟的班前、班后会，每周召开班务会。利用&l

为不断加强班组建设，夯实班组管理，杞县局开展实施小制度、小会议、小培训、小达标为内容的“四小” 班组建设新机制。一是“小制度”。每个班组结合实际工作，将局规范化管理的“大制度”逐项细化，分解成多项内容具体、贴近实际、便于操作的“小制度”，从“小”入手，使班组成员明确自己应该干什么、怎么干、干到什么标准。二是“小会议”。各专业班组每天召开10分钟的班前会、班后会，每周召开的班务会。利用“小会议&rdq

为进一步提高班组长的综合管理素质，不断适应“三集五大”体系建设需要，推动班组建设管理水平再上新台阶，检修分公司于8月21日至23日举办了2013年班组长培训班，公司共计69名班组长参加了培训。一直以来，检修分公司对班组建设工作常抓不懈，通过举行班组长培训班、专业技术竞赛活动，以及班组科技攻关活动，不断深化岗位技术练兵，全力打造安全文明、创新进取、团结和谐的优秀班组团队。培训前，该公司精心策划培训方案，与授课教师沟通授课内容，确保培训的针对性和有效性。邀请资深教师为班组长讲授人际风格与沟通技巧、班组长管理实务提升、压力与情绪管理、

来自青海省电力公司的一组数字显示，截至11月15日，青海公司基建管理信息系统应用了18条职能流程，网省部分管理模块上传附件5060个，现场部分上传附件103073个，有力保障了“大建设”体系的纵向贯通、横向协同、流程顺畅和管理高效。就在今年8月24日，青海公司“大建设”专业验收期间，国家电网公司验收专家组一行通过基建管理信息系统，收看了一段玉树与青海主网联网工程施工现场的“直播”。据介绍，青海公司充分发挥基建管理信息系统的功能，以玉树与青海主网联网工程等重点工程为依托，安装可视化视

青海公司信通公司信息运维中心人员对基建管理信息系统进行日常维护。来自青海省电力公司的一组数字显示，截至11月15日，青海公司基建管理信息系统应用了18条职能流程，网省部分管理模块上传附件5060个，现场部分上传附件103073个，有力保障了“大建设”体系的纵向贯通、横向协同、流程顺畅和管理高效。就在今年8月24日，青海公司“大建设”专业验收期间，国家电网公司验收专家组一行通过基建管理信息系统，收看了一段玉树与青海主网联网工程施工现场的“直播”。据介绍，青海公司充分发挥基建管理信息

     2010年7月，东北电网2010年继电保护专业技能竞赛圆满结束，四方公司的线路保护产品入选了本次竞赛的实操比武。从各网省局开始培训到竞赛结束，四方公司各位领导都十分重视，从技术支持部到研发中心，都指派了专责人员为用户进行全程跟踪培训，直到竞赛全部结束。四方公司员工的辛勤工作得到了用户的肯定和表扬。      此次继电保护专业技能竞赛由东北网局2010年5月发起，其区域包括：辽宁、吉林、黑龙江、蒙东、东北网局五个网、省公司。各网、省局都派出了实力最强的选手

      近日，中电（福建）电力开发有限公司根据《公司安全生产基础建设年和隐患排查治理年活动实施方案》的总体部署，开展个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层单位无事故的“四无创建”活动，不断强化全方位的安全管理，强化全员安全意识，强化全过程控确保安全。截止4月11日，公司已实现2346天的安全生产历史纪录。       一是强化组织保证。该公司以“安全第一、以人为本、整洁至上”为活动的工作方针，牢固树立“任何风险可以控制的、任何违章可以预防的、任何事

　　文丰吕娜本网讯为切实加强春检期间的安全管理，华电能源哈尔滨第三发电厂按照集团公司和华电能源公司关于“无违章创建”活动的部署，将“无违章创建”活动引入春检，全方位确保春检安全，截至4月7日，这个厂已实现2181天的安全生产历史纪录。 　　一是强化组织保证。这个厂按照集团公司提出的“以零违章、零缺陷确保零事故”的安全工作部署，以企业“珍惜自己、关爱他人”的安全文化理念为导向，结合实际，制订下发了“无违章创建”体系和考评机制，对创建活动进行详细安排，并推出了“无违章班组”、“无违章个人”的创建活动。该厂下属各分场均成立由分场领导、技术专工、安全专工组成的