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为不断加强班组建设,夯实班组管理,杞县局开展实施小制度、小会议、小培训、小达标为内容的“四小” 班组建设新机制。
一是“小制度”。每个班组结合实际工作,将局规范化管理的“大制度”逐项细化,分解成多项内容具体、贴近实际、便于操作的“小制度”,从“小”入手,使班组成员明确自己应该干什么、怎么干、干到什么标准。
二是“小会议”。各专业班组每天召开10分钟的班前会、班后会,每周召开的班务会。利用“小会议”的形式,把班组成员组织在一起部署工作任务,确定工作重点、总结工作情况及时解决发现的各类问题,达到交流思想、解疑释惑的目的,进一步增强班组的凝聚力和战斗力。
三是“小培训”。该局培训部门每月一次到班组对专业理论知识、日常操作技能、安全设备管理及优质服务等方面进行现场指导演练,同时,建立、健全班组成员培训档案,对班组成员进行跟踪培训。
四是“小达标”。将标准化专业班组考核办法逐条逐项细化,每个项目都设有考核专责人,按照要求量化到个人,严格按每月度考核办法进行考核。通过考核“小达标”的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、优质服务质量和先进事迹,为评先创造条件。
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根据国家电网公司《安全生产工作规定》要求,按照省市公司工作部署,河南省开封市杞县供电局针对季节变化特点,在郭光副总经理带队下,生产建设部、安全监察质量部、客服务中心等部门负责人分别对于镇十一万变电站、于镇供电所、湖岗供电所进行了年度春季安全检查。受检单位基本都进行了春检计划安排,
3月23日。杞县县政府召开关于配合好、服务好首批建设100MW光伏电站等光伏精准扶贫项目会议。会议要求国网杞县供电公司大力推进我县69个贫困村的电网改造工程。因地制宜优化方案,确保在2017年完成光伏发电的电力设备配套工作。扶贫攻坚、电力先行。国家电网公司积极落实中央扶贫攻坚战部署,开展阳光扶
近日,杞县供电公司郭光副总经理深入到高阳乡金村新建配电台区施工现场检查电力施工执法记录仪的使用情况,并详细听取了施工人员关于加强配网工程安全管控的建议。据了解,这次装备的是亮见DSJ-S9执法记录仪。亮见DSJ-S9是最新研制的一款执法记录仪,具有有传统的数码摄像,摄影,录音外,还新增了激光
目前,已正式进入主汛期,杞县供电公司主动适应防汛工作的新形势、新常态,出台四种措施,筑牢防汛安全坝,确保汛期期间安全可靠供电。一是成立防汛领导小组和抢修队,做到24小时值班,随时掌握防汛动态,确保防汛保电工作有序进行。二是结合杞县电网运行情况,对辖区内所有变电站进行全面排查,高标准
杞县供电公司在运户均容量按用电类别分类为大工业、非普工业、商业、非居民、农业和居民六类。其中大工业类户均容量较大,商业、居民、非居民其次,非普工业和农业偏小。其原因为部分大型厂矿企业已正常运行。近年来,杞县供电公司针对业扩工作采取了一系列的措施:一是规范操作流程。针对业扩报装各环
确保农网迎峰度夏项目这一民心工程保质保量按时完工,电网网架薄弱问题,按照电网规划先进行全部储备,后结合线路的实际情况,按轻重缓急程度利用局大修技改资金、配网资金、农网资金来进行改造,以期改善供电质量,提高供电可靠性。全面推进2015年第一网工程迎峰度夏项目。杞县供电局自2015年4月份用
杞县供电公司供电可靠率(RS-1)累计完成99.992%,同比升高0.031个百分点。用户平均停电时间0.0595小时/户,同比减少0.2306小时/户。杞县供电公司合理安排停电时间,避免重复停电,每月初制定停电检修安排,每周三报下周停电计划,严格按照先算后报,先报后停的原则,确保了供电可靠性目标的完成。进一步
杞县供电公司召开2015年迎风度夏工作会议,针对新的经营形势和发展任务,确定了工作新思路,力创工作新局面,努力实现公司整体又好又快发展。挖内涵,工作形成闭环。从指标体系和评价体系入手,完善管理对标和业绩考核体系,逐项提出量化的工作目标,针对短板制定对策,加强过程管控和结果分析,逐步消
连日来, 杞县供电公司严把建设许可及竣工验收关口,梳理各项目合法合规性文件办理情况,主动与开封供电公司沟通协调,建立办理工作跟踪、管控机制,进一步依法依规开展2014第三批、2015年第一批电网建设的验收工作。杞县供电公司各级基建管理人员结合三严三实专题教育,认真对照检查,把纪律挺在前面,做
太感谢你们了!这么晚了还牵挂着我们的用电安全。伴随着炎炎夏季持续高温闷热天气的到来,杞县地区电网用电负荷开始攀高,为保障迎峰度夏期间居民正常生产、生活用电,杞县供电公司启动线路设备负荷测试及红外测温工作。连日来,该公司运维检修部组织相关人员对县城区所有公变台区、重要客户专用变压器
为进一步做好优质服务工作,杞县供电公司组织各班组人员深入服务窗口,对营业窗口等各服务环节进行全面、全员、全过程、全方位的自查自纠活动,进一步提升了客户的满意度。此次自查整改活动,以营业厅环境和日常管理两方面为主线,重点抽查了故障报修到达时限,工器具准备是否完备、营业厅设施摆放是否
日前,中国安全生产协会发布《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》,电力运营6个班组获“安全管理标准化一级班组”称号、1个班组获“安全管理标准化二级班组”称号,田国超、晏源获“优秀班组长”称号。据悉,2024年全国约有1500个班组参加一、二级班组评定,电力运营一级班组达标
一直以来,国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设,狠抓各项安全制度在班组的落实,从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手,有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图
为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署,采取多种措施提升班组管理水平,为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点,逐步探索有效的安全教育形式,利用班前会时间,对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善,做到工作“人人明白”,细节措施落实
6月17日,由我校承办的北方联合电力有限责任公司值长班组长管理能力提升培训班在学校顺利开班。北方联合电力有限责任公司人力资源部处长张金荣,华北电力大学继续教育学院院长王子杰出席了开班仪式并讲话。华北电力大学继续教育学院项目负责人刘文丰出席了开班仪式。仪式由继续教育学院市场服务部主任
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手,不断加强班组管理,有序推进班组标准化建设,激发班组活力。夯实安全基础。该公司坚持开展常态化安全教育培训活动,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,持续贯彻各项
为进一步夯实安全基础管理,全面提升员工安全生产意识,今年以来,国能龙岩发电公司通过强化多项管理措施,促进班组安全基础管理全面提升。强化安全风险预控管理。该公司生产人员在进入现场作业或操作前,都必须针对个人所承担的工作任务内容,分析可能存在的伤害自己、伤害他人的安全风险和应采取的预
2月22日-23日,国网新疆电力有限公司举办2024年班组式业主项目部管理培训班,本次培训班共16家建管单位的110名项目管理相关人员参加。本次培训采用“管理制度规程讲解+案例分析”教学模式,对计划及工程管理重点及要求、基建安全质量管理重点工作、输变电工程技术管理要点、电网建设项目全过程造价管理
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
一直以来,国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设,狠抓各项安全制度在班组的落实,从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手,有效筑牢班组安全生产根基。在加强“学习型”班组建设工作中,该公司注重培训实际,以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图
日前,陕投电力运营邀请中国安全生产协会班组委和省应急厅安全专家,以集中培训和现场指导的形式开展安全管理标准化班组建设培训。一直以来,陕投电力运营高度重视安全管理标准化班组建设工作。公司领导深入对口安全包保项目部检查督促创建工作,各项目部、事业部严格对标完善资料、开展培训交流活动,
近期,国能龙岩发电公司以精细化管理为着力点,积极推行设备无渗漏标准化管理工作,目标在于提升设备的可靠性,稳固迎峰度夏期间的安全生产防线。为降低渗漏风险,提升设备的健康状态,该公司依据现场安全生产标准化的要求,专项整治设备渗漏问题。组织各生产班组经验丰富的人员深入现场,排查并解决设
9月4日上午,徐州铜山华润电力有限公司总经理李桂芳参加徐州/铜山业务单元生产调度会。公司副总经理耿德标主持会议。会上李总对安全生产反违章及相关工作提出要求。一是各单位、各部门要高度重视反违章工作,要开展反违章专项行动,EHS部要统筹制定公司反违章专项行动方案,要有举措有行动,系统性、扎
为确保机组安全生产稳定可靠,近期,国能龙岩发电公司强化设备管理,全面夯实安全管理工作基础。该公司进一步强化双机运维体系,运行人员时刻保持高度警惕,认真监盘,仔细查看参数变化趋势,通过精准的数据分析,及时优化运行方式,调整参数,保证设备在最佳状态下运行,从而确保电力供应的稳定与高效
为确保机组安全运行,今年以来,国能龙岩发电公司加强设备管控,精心布署,协调组织,助力双机持续稳定运行。为确保设备“健康”运行,该公司运行和检修人员按时巡检,尤其是针对升压站、油系统等重要设备加大排查力度,并进行参数分析,保证能尽早发现设备存在的不安全因素。认真组织检修各专业人员做
近日,黄河明珠水利水电建设有限公司收到来自帕米尔高原新疆齐热哈塔尔水电站发来的感谢信,来信对该公司职工在电站运维、检修、防疫中的优异表现予以表扬。
11月16日,济源供电公司组织运维人员,对220千伏苗店变1号主变及三侧开关进行全面排查,细化设备防雨雪、防潮、防冻等各类措施,有效降低冬季用电高峰期间电网设备运行风险,以提高电网安全运行水平。进入冬季以来,济源供电公司以“保设备、保运行、控风险”为主线,着力加强冬季电网设备安全管理,有
7月13日,济源供电公司组织运维、输配变等相关技术人员就如何提高度夏期间设备运行状态,保障度夏期间电网安全可靠运行开展合理化建议。济源供电公司以“保设备、保运行、控风险”为主线,着力加强夏季电网设备安全管理,有针对性对辖区内电网设备进行全面“体检”,重点对变电站主变、断路器、端子箱
为进一步加强电力设备安全监管,落实电力企业设备安全管理主体责任,完善设备风险管控和隐患排查治理,切实提高电力设备可靠性,保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应,江苏能源监管办自2019年5月-10月对省内电力企业开展电力设备安全专项监管工作。根据国家能源局工作部署,2019年5月29日,江苏能
7月12日,济源供电公司组织检修、运行、输电等相关专业人员就提高设备状态,提升检修工作质量进行安排部署。济源供电公司以“保设备、保运行、控风险”为主线,着力加强夏季电网设备安全管理,有针对性对辖区内电网设备进行全面“体检”,重点对变电站主变、断路器、端子箱、隔离开关、电缆头以及配网
1月4日,检修公司鸿山项目部凭借在2016年先进的班组管理理念、扎实的安全生产管理模式,在业主神福鸿电2017年承包商管理大会上,18家承包商评比中喜获一级承包商荣誉,检修公司高度重视此次会议,吕洋总经理亲临会议并接受颁奖仪式。会议期间,吕总深入项目部班组了解具体情况,对2016年鸿山项目部在检
6月28日,为确迎峰度夏工作的顺利完成,使变电运行设备在高温状态下安全稳定运行,杞县供电公司输变电运行部多措并举,加强对所辖12座35kV变电站的设备管理,扎实做好迎峰度夏工作,确保设备状态良好。该公司输变电运行部组织专业人员对辖区变电设备进行拉网式排查消缺,突出查找设备运行中存在的安全
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