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姚安供电公司大修、技改项目管理添新招

2015-09-26 10:33来源:姚安供电有限公司作者:王燕关键词:姚安供电公司电力工程农网工程收藏点赞

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随着农电大修、技改等电力工程的相继开工,面对施工工期紧,任务重及施工点多面广,施工现场安全、质量管控力量压力等诸多问题,姚安供电公司项目部吸取历年来三大项目的管理经验和近年来工程项目审计中存在的短板,对费用、项目实施过程中存在的问题进行了分析,结合公司实际,提出了三大措施抓好大修、技改等电力工程项目的管理:一是抓住农网工程尚未开工的机会,将农网工程现场管控人员抽调组建在2015年农电大修技改暨生产修理项目部,为大修、技改现场补充管控资源;二是制定项目推进计划,并按照计划逐步推进实施;三是建立周汇报机制,每周调度早会上,各部门对归口实施修理费项目进度进行汇报,提出需要协调解决的问题,不让解决不了的问题影响到项目实施;四是财务、审计部门提前介入,对工程资金使用合规性进行同步审查,避免历年三项费用审计重复问题的发生。

作者: 王燕
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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