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【深度】魏桥“电改斗士”:没必要和政府搞关系!

2015-09-29 14:38来源:华夏能源网微信作者:李文友关键词:电力体制改革山东魏桥集团张士平收藏点赞

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没国企民企的区分

Q:你怎么看待企业的职工持股?

A:我们集团有不少干部持股,有的10万股,有的50万股,还有1000万股的。他们的观点和我差不多,魏桥的干部和职工怎么干工作,不是由占股多少来决定的;同时,对于国企和民营的区分,他们的思想里也没这种概念。

Q:持股意味着财富啊,怎么会没关系呢?

A:企业保持活力,我认为主要还是魏桥长期以来形成的企业文化影响的。当然,文化可不是吹出来的。我们的团队从上世纪80年代一路走过来,遇到过很多困难,我们在解决这些困难和面对危机的过程中逐渐形成自己的文化,管理层保持旺盛的斗志,企业发展也形成惯性。我相信企业和团队保持活力,肯定不是一个股份就能说得明白的;股份肯定解决不了企业活力的问题。

儿女已上位

Q:作为家族企业,难免会有下一代接班的问题,你怎么看?

A:现在儿子张波分管铝电,闺女张红霞分管纺织,小女儿张艳红在管工业园。他们在管理、人事任免等方面都做得很好,完全控制住了,我很放心。

Q:会不会很难?

A:好的管理和机制也是有惯性的,魏桥的管理早已进入正轨,我现在也不想太操心。

Q:我们接触过的很多做实业的家族企业,他们的二代都不愿意接棒做实业,而对金融表现出很大的兴趣,你有建议过你的孩子进入金融领域吗? 

A:他们没那个能力,把他们自个儿那块管好就不错了。

原标题:魏桥“电改斗士”:没必要和政府搞关系!
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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