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五大发电之大唐25家子公司四季度将如何做?

2015-10-27 15:04来源:北极星电力网综合关键词:大唐集团火电五大发电收藏点赞

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鸡西第二热电公司:开足马力冲刺年度经营目标

大唐鸡西第二热电公司按照集团公司“大干四个月、冲刺年度目标”的要求,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,开足马力,颗粒归仓,提升企业经营管理,确保年度工作任务目标圆满完成。

扩大企业经营成果,该公司有的放矢,守住电量生命线,落实增发电量专项考核办法,制定增发电量专项考核实施细则,增强紧迫感和责任感,自我加压,鼓足干劲,全力冲刺年终任务目标。该公司层层部署,各部门围绕年度工作目标任务,全面总结前三季度工作进展,针对电量争取、指标管理、热费回收等方面进行了分析,总结并采取有效措施,有力推动四季度各项工作的开展。

该公司结合实际,确定了六项工作措施,为企业增效提速加油。一是千方百计争发电量,加强与调度沟通,紧绷“以日保月,以月保季,以季保年”这根弦;时刻关注林棱线线路施工情况,尽早争取双机运行方式,确保年度电量指标的完成;二是强化供热管理,确保热费回收。在保证供热质量的基础上,该公司加强与市热力公司和龙唐鸡西供热公司沟通协调,确定了提前预收热费,未预交收取滞纳金的管理方式,确保热费回收;三是加强全面计划管理,制定公司2016年综合计划,确定生产、经营指标计划,明确工作流程,实现“四全管理”要求;落实公司2015年工作计划任务书,全面盘点各项工作任务的进度,实行闭环管理;四是优化指标管理。加强非生产用能的检查,查找差距,制定措施,优化生产、经营指标;五是深化合同管理。严格按照合同管理制度执行,合同订立要严谨细致,实行“谁订立、谁负责”和“谁主管、谁负责”的原则;六是加强物资管理。规范采购行为,统一信息平台,实行阳光采购,推行网上采购,全力保障机组供热中期前维修所需物资,尽量降低采购价格,维持最佳物资库存。(张立霞李峰梅)

黑龙江发电公司:全力冲刺,勇创佳绩

10月20日,大唐黑龙江发电公司召开了2015年三季度经济活动分析会议。传达贯彻了集团公司三季度经济活动分析会议精神,动员公司系统上下广大干部职工,统一思想,振奋精神,奋战四季度,确保全年目标如期完成。

今年以来,黑龙江发电公司抓住机遇,顺势而为,很好地完成了各项任务。不仅保持了安全生产稳定和干部职工队伍稳定,同时也创造了良好的经济效益,实现利润创公司成立以来前三季度历史最高水平。

四季度是争发电量、安全供热的重要阶段,也是完成全年工作目标的关键时期。黑龙江公司对下一步工作进行了周密部署:一是对各项指标进行梳理;二是做好冬季发电供热,确保安全稳定;三是继续做好电量争发工作;四是继续加强燃料管理;五是加强亏损企业治理;六是继续推进前期项目;七是组织好工程冬季施工;八是组织好科技攻关;九是加强可控费用管理;十是做好热费收缴工作;十一是推进党建工作;十二是提前做好明年工作的谋划。

现在距离年末只有两个多月,时间短暂,任务重大。该公司系统上下已经做好充分准备,全力冲刺,以各项目标的顺利完成实现今年工作的完美收官,以深思熟虑的谋篇布局实现明年工作的顺利开篇。(于小彬刘超)

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