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五大发电之大唐25家子公司四季度将如何做?

2015-10-27 15:04来源:北极星电力网综合关键词:大唐集团火电五大发电收藏点赞

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开投电力公司:攻坚第四季度安全收官战

今年1至9月,广西桂冠开投电力公司杜绝了人身及设备出现任何安全事故,在步入第四季度安全生产工作冲刺阶段后,该公司根据第四季度工作特点,强化安全管理,严防松懈麻痹行为,力争打出一场漂亮的零伤害、零事故安全收官战。

针对进入秋季雾、霜渐多,人体容易出现“秋乏”现象,给行车带来极大安全隐患的实际,该公司修改了周末员工乘坐的往返电厂与南宁之间的通勤车行车规定,将原本3个多钟的行车时间延长至4小时,增加半路停车休息时间,防止司机疲劳驾驶,并通过员工当评委的方式对通勤车司机进行测评监督,督促司机做到“谨行慢驶,安全服务”;组织公司司机进行车辆管理制度、安全驾驶知识学习培训,加强车辆维护保养,要求司机做到出车前、行驶休息途中、收车后三检查,特别是安全带、发动机及刹车系统的检查。同时,针对行车沿途山路、弯路较多的实际,该公司组织司机及员工开展因山体滑坡导致车辆侧翻的交通事故应急演练,提高司乘人员应对突发事件紧急救援能力。

在夯实安全生产工作方面,该公司实行“一天一查一通报”安全管理办法,安全管理人员每天将检查的安全隐患、设备缺陷录入管理系统,在安全生产分析会上通报,在会后督办整改,从管理上对生产人员的安全进行约束。加强“低、老、损”的安全整治,细化操作规范,形成风险防控红线,杜绝重复性低级违规、违章行为;在保证主机设备安全可靠的前提下,利用当前广西电网所给负荷较低的时段,组织设备维护班组开展汛后“老、损”设备的集中消缺,及时排查处理了1号机组2号导叶剪断销引线断线、1号机组1号顶盖水泵转动卡死等多项设备缺陷,避免了故障劣化,从设备安全运行上保障发电、效益持续向好。

此外,针对11月份即将开展的今冬明春机组年度检修,外来施工队伍的安全管理,该公司预先做好管理预案,以管理厂内员工的方式从安全教育、安全制度执行方面严抓实抓,切实保证检修施工安全。(黄秋云)

新能源锡盟公司:“大干四季度”全力争发电量

面对限电严重等不利因素,大唐新能源锡盟公司狠抓管理,强化安全生产,落实责任深化措施,促进争发电量取得成效。截至10月20日,该公司完成年度计划75.64%。

该公司以“财务日报系统”为平台,全面分析、细化、诊断制约发电量关键问题,制定解决措施,着力弥补管理粗放、责任不清等短板,通过“财务日报系统”。初步建立了精细化管理平台,推进企业精细化管理;实行干部带班管理机制和绩效向风电场倾斜奖,强化绩效管理,激发运行人员争发电量的主动性、创造性。

该公司结合安全大检查活动,发现并整改“三讲一落实”活动记录不完全、继电保护定值单没有校核等问题26项;切实加强“两票”管理,对标准票库进行了重新审核,提高标准票的入库率,编制“两票”《标准化操作指导手册》,提升了“两票”执行的正确率;积极推进低电压穿越工作,目前大西山风电场完成了4台低电压穿越整改工作。积极配合电网公司,开展涉网改造工作,该公司所属大西山风电场安装调试完成自动电压控制、自动有功控制,具备投运条件,根据电网公司要求,可随时投运;深化精细化管理工作部署,在重大操作、系统切换、设备巡检等工作中进行全过程的数据采集汇总分析,保障了作业行为安全。

为落实责任争电量,该公司从指标、压红线运行等方面做实做细,促进多发电量。根据电网公司下达的电量负荷指标,以及风速的大小,生产人员及时调整发电负荷,合理安排运行方式,最大限度促进电量多发;对于高红线运行考核的计划电量,安排专人协调跑办;制定设备缺陷管理制度,将设备分配到人,争取最短的消缺处理时间,减少设备缺陷对发电量的影响。(张丽慧)

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