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五大发电之大唐25家子公司四季度将如何做?

2015-10-27 15:04来源:北极星电力网综合关键词:大唐集团火电五大发电收藏点赞

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许昌龙岗公司:抓住电量生命线,奋力冲刺四季度

在大唐河南发电公司发出“拼搏四季度,大干一百天”倡议后,许昌龙岗发电公司第一时间召开争发电量专题动员会,要求公司上下认清形势,深刻认识到争发电量的重要性,全力以赴争发电量,确保公司全年目标的实现。同时,结合公司与市场状况,提前谋划好2016年度电量计划争取工作,做到理清思路,积极行动。

该公司按照电量完成情况制定四季度争发电量计划,确保值长、部门、厂级三级配合,加强与调度中心、交易中心的协调交流,及时将调度情况进行上报;建立值间争发电量奖励机制,促使将电量计划主动前移,并结合机组状况做好电量转移工作,提高机组利用小时数;做好经营部、发电部、设备部的沟通协调工作,将计划分解到各月,紧盯目标计划先行,保证进度平衡。

该公司在争发电量工作上内外齐抓,协同配合,对内:一是科学调度设备运行方式,根据负荷状况严格控制机组、设备启停操作,加强检修质量监督,确保机组关键时刻“调得起,稳得住,顶得上”;二是落实值长责任制,以合理理由向调度申请符合倾斜,争取机组带调令负荷上限,完善“两个细则”奖惩办法,提高AGC投运率;三是进一步进行经济指标的细化管理,降低水耗、油耗以及厂用电率;四是持续推进4号机定子更换进度,在具备启机条件时尽快启动,同时抓住此次契机,争取更多电量。对外:一是积极争取大用户直购电的探索接触,提前谋划;二是加快推进一期两台机组的“近零排放”改造,争取奖励电量;三是发挥电量小组作用,统筹部署对外争取电量策略,指派专人与省调沟通,争取最大电量空间。(刘仲梁朱银丽)

鸡西热电公司:鼓足干劲 全面出击

近日,大唐鸡西热电公司组织班组长以上人员召开了专题会议,贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神,号召公司各部门、各战线鼓足干劲、夯实举措、自我加压,抓关键、攻难点、破难题,将“价值思维,效益导向”核心理念深入践行,确保顺利完成全年目标任务。

会议明确了冲刺年终工作目标的五项重点工作。一是守住安全生命线。持续保持安全生产高压态势和紧张氛围,以严抓两票管理、反违章等安全生产基础工作为重点,强化员工的安全意识和作业习惯。完善各项应急预案,并做好防寒、防冻、“供热管网漏泄”应急演练,保证供热期内安全生产稳定;二是扭住降耗增效线。在已经进行的设备升级改造、综合治理的基础上,在优化运行调整方面加大力度,优化锅炉燃烧调整、供热运行调整、脱硫脱硝运行,在确保供热质量的前提下,向节能指标要效益;三是保住争发多供线。开展值际电量竞赛,加大竞赛奖惩力度,提高各值争发电量积极性;抓住发电供热中心线,按照高峰发电、低峰供热的原则,全力争发电量和增加供热量;四是管住经营成本线。严格落实年度预算指标,细化预算管理,分析预算执行情况,使成本费用得到有效控制;在配煤掺烧上狠下功夫,每天根据机组负荷曲线,精准掺配,确保全年煤泥掺烧配比达到58%以上;五是稳住作风建设线。扎实推进“三严三实”专题教育工作,开展“我身边的榜样”宣传选树活动,通过播放专题宣传片、征文、演讲等形式,将优秀员工的动人故事和鲜活事例宣传出去,激发员工以先进为榜样投身四季度的工作动力;聚焦领导班子整体和个人的“不严不实”问题,召开高质量的民主生活会,为大干四季度集聚优良作风和精神动力。(张庆宏)

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