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【工程纪实】中国能建总承包建设白俄罗斯输变电工程侧记

2015-10-28 08:48来源:中国能源报作者:马焰 段贵恒 李小利关键词:输变电工程电网建设一带一路收藏点赞

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“没有后悔选择中国能建”

身为白俄罗斯能源公司总经理的沃尔诺夫,每两周一次的核电送出项目工程协调会,他都会亲自主持召开。

自2014年4月开工以来,每逢协调会上,中国能建总包代表要和白俄罗斯能源公司等四家业主代表、白方设计院代表对工程设计施工进度、质量、问题及解决措施等进行全面深入沟通,已然成为惯例。

因为是第一次在白俄罗斯执行输电总包项目,参建分包单位均为第一次在白俄罗斯独立施工,为避免技术、标准、理念差异造成的障碍,中电工程华北院不仅聘请有经验的当地工程师参与施工管理全过程,也要求施工分包商执行这一措施,按照当地标准高质量完成任务。

带动中国技术和中国装备走出去,是中电工程华北院确立的总包原则之一。实现这一目标,仅靠说远远不够,专业精神和对细节的追求,令业主频频点赞。

按照白方验收要求,铁塔组立后螺栓拧紧,6米以下螺帽点焊之后再放导地线,总包方精心测算后认为,这会给铁塔带来放线应力无法释放的不安全隐患,经过及时和业主监理代表沟通,详细说明理由,提出科学严谨的方案,最终得到了业主的认可。

在第1、2子项实施过程中,总包方发现白方所用的耐张线夹施工工艺将造成线路运行隐患,决定修改设计从中国引进新式金具,增加跳线压接管长度,保证跳线完整。经过长达4个月的协调配合,今年4月25日,正式与白俄罗斯电网设计院达成共识,决定从第3子项开始采用中国产金具,此举既提高了施工效率,又降低了采购成本,大大提高线路运行可靠性。

项目主要设备及材料在中国采购,设备厂家对白方标准不熟悉,造成了资料配合和加工困难,总包各单位一方面选择具有白方供货业绩的合格厂商,一方面通过视频连线、厂家实地对接、进行技术交流等方式,最大程度地满足供货需求。

通过白俄罗斯输变电工程的实施,一批中国制造企业,包括中国能建下属企业熟悉并掌握了白方标准,为“走出去”提供了良好的载体。

诚信守诺换来精诚合作。2015年9月,白俄罗斯能源公司总经理沃尔诺夫在会见中国能建中电工程华北院负责人时表示:“没有后悔选择你们作为项目的总承包商,今后双方将会有更广泛的合作。”

在一方舞台锤炼“国际方阵”

如今,走进白俄罗斯输变电项目施工现场和分包单位驻地,四处统一悬挂的标识、旗帜,在属地国挺立起中国能建的国际形象。

中国能建总包方党、工、团与本部形成联动机制,要求中方员工尊重当地宗教信仰和风俗习惯,白方员工遵守企业的规章制度和工作流程,制定了员工考核管理办法,融入中国能建大家庭。

这里处处都有家,人文关怀和人性化管理温暖入心。

总包项目党支部与分工会组建了“爱心团队”,建立了驻外沟通联络平台,协助解决困难,增进家属理解;山西电建为员工提供健康、丰富多彩的业余生活;西北电建四公司雇用当地工程师、高级技工,依靠他们的经验和社会关系网络,给项目提供了许多有益建议和帮助,促进企业更快融入当地社会环境。

原标题:在东欧平原上建功立业
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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