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【工程纪实】中国能建总承包建设白俄罗斯输变电工程侧记

2015-10-28 08:48来源:中国能源报作者:马焰 段贵恒 李小利关键词:输变电工程电网建设一带一路收藏点赞

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协同和谐的氛围,为培养具有国际化工程管理职业能力的队伍奠定了基础。投身海外,不仅需要付出、历练,更肩负着责任。

施工部经理王冕来白俄罗斯前,已在尼日利亚工作了7年有余;设计部经理、联合党支部书记孟宇接到通知义无反顾来到项目现场,全身心投入,妻子为了支持他,主动辞职来到白俄罗斯;总包项目经理孟向明在国外现场已经度过了六个春节,此前,他还曾连续三年放弃春节休假坚守在尼日利亚ALG项目岗位上,用他的话说:“我们就是要做参与国际工程市场竞争的探路先锋。”

建设具有国际竞争力的工程公司,呼唤这种立足于全球化经济与文化社会的工程管理能力。在白俄罗斯输变电工程项目上,中国能建始终倡导的国际化人才培养、成长战略,实实在在地落地生根。

山西电建明确工程的基本目标之一,就是要培养国际管理人才和施工人才,积累国际工程管理经验和施工经验。

作为总包方,中电工程华北院董事长、总经理刘朝安认为,利用总承包项目平台,通过人员配置、轮岗挂职、国内项目支撑小组等多种形式,安排年轻人参与项目执行,进行全方位锻炼,一方面可有效解决项目部阶段性人员短缺,另一方面将推动年青员工迅速成长,为国际型工程公司发展打造复合型人才团队。

目前,总包方已从该项目部分解出部分人员,充实到新的总包项目——白俄罗斯北方变电站,中国能建的国际化人才“方阵”,将在“万湖之国”的一方舞台继续接受磨砺和考验。

第1子项卢克木里电厂—鲍里索夫330千伏线路架线施工

中电工程华北院/供图

原标题:在东欧平原上建功立业
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