北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻火电火电动态企业正文

五大发电之大唐27家子公司四季度将如何做?

2015-11-03 15:02来源:北极星电力网综合关键词:大唐集团五大发电火电收藏点赞

投稿

我要投稿

吉林发电公司:凝聚改革共识大干四季度

大唐吉林发电公司及所属企业全面深入贯彻集团公司三季度经济活动分析会议上确立的的决策部署,全面梳理、总结前三季度各项指标和工作完成情况,深入查找问题、分析主要原因,制定有利措施,确定了十项具体工作,组织动员全体员工凝聚五项改革试点工作共识,坚定信心、提振士气,咬定目标,大干四季度、奋战三个月,确保全面完成年度各项任务和目标。

提炼改革成果,全力做好五项试点收口工作。该公司继续深化五项改革工作,积极协调做好风火联调工作,将区域一体化改革对效益的拉动体现出来;密切跟踪研究国家电力体制改革的最新动态,积极推进售电公司的成立;积极稳妥地推进人力资源优化配置工作,深化三级企业改革,确保五项试点工作务期必成。同时,做好五项改革试点的成果提炼,通过改革切实达到提高效率、提升效益、培养队伍、防控风险的目的。

积极争发电量,确保利用小时区域靠前。该公司密切跟踪吉林省电力市场情况,加大电力营销力度,抓好发电计划的争取、分解和落实;做好冬季最小运行方式核查工作,争取最大开机方式,抓住供热期的有利时机争发多供,全力提高机组利用小时,力争全年火电、风电机组利用小时区域排名第一。

抓好安全管理,确保冬季供热安全稳定。该公司牢固树立“违章就是事故”的理念,结合实际开展好秋季安全大检查,深化反违章行动和隐患排查治理工作,夯实安全生产基础。加强供热设备的维护与消缺工作,完善落实保供热应急预案,确保机组安全运行和稳定供热。

加强燃料管理,确保标煤单价区域最低。为发挥燃料集中管理的优势,该公司深入开展竞价采购工作,确保标煤单价保持区域领先;优化进煤结构,做好冬储煤工作和2016年煤炭订货工作,确保机组冬季的“口粮”充足。落实燃料管理新体制下各责任主体的职责,加强燃料全过程管理,提高燃料管理整体水平。(范长丽)

大唐国际浙江分公司:与时间赛跑,向目标奋进

秉承“价值思维”和“效益导向”理念,大唐国际浙江分公司在前三个季度保安全、抓管理、提效益,圆满完成夏季大负荷保电任务,成功抗击数次台风袭击,在浙煤机、燃机均保持着投产以来安全无事故的长周期纪录。

进入四季度,面临着浙江大唐乌沙山发电公司一台机组大修及环保改造、浙江大唐国际绍兴江山燃气发电机首次机组小修的重要任务,一方面要保机组检修改造,另一方面更要促电量增发电量、冲刺全年任务目标,该公司精心筹划,以“安全”为基础,以“对标”为手段,争电量、控成本,内部挖潜,与时间赛跑,向目标奋进。

在安全生产方面,该公司立足区域煤机、燃机不同特点,有针对性地部署安全隐患排查、安全风险评估、秋季安全大检查等基础性工作,安排机组大修、小修和环保改造工程的全过程管控,确保安全生产“九杜绝”,巩固安全生产稳定态势。

在电量上,对内调动员工主观能动性,日调度、月计划、季分析,度电必争、增发电量;对外积极协调,配合机组检修节奏,合理安排电量计划,争取有效益的替代电量。该公司所属浙江大唐国际绍兴江滨热电公司已提前4个月完成省里下达的全年计划电量,积极为绍兴公司争取部分电量调增并确保完成。

为有效控制成本,乌沙山发电公司认真研究电量与燃煤供应计划,科学进行配煤掺烧,加强采制化和入厂检验管理,完善燃料管理“三大项目”,燃料成本大幅下降;燃机所用天然气由浙江省统一供应,针对近期浙江燃气价格下调预期,安排江山发电公司抢抓气价下调、电价尚未联动的政策空档,集中力量争发电量,积极减亏。

同时,鼓励所属企业吃透地方政策,继续争取“一企一策”优惠政策和各类补贴、税收优惠,乌沙山发电公司已成功申请政府污染减排专项资金568万元,江山公司“一键启停”技改项目获得“机器换人”补助资金70.25万元,为大唐浙江区域增收节支工作增添了助力。(闫雪飞)

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

大唐集团查看更多>五大发电查看更多>火电查看更多>