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11月16日,在甘肃甘南州,国网甘肃甘南供电公司抄表班班长只需花上15分钟就完成了表计轮换工作,他充分利用电网GIS平台营配贯通用户专线专变资源,在最短时间内精确地在电网GIS平台中找到表计轮换地址,使供电服务工作变得更加高效。
今年以来,国网甘肃省电力公司在全面推进营配贯通工作的过程中,结合工作实际,建立营配一体化工作机制,实现从营配分离到专业化管理,再到抢修、服务一体化的管理模式,促进供电服务和综合管理水平全面提升。
营配贯通工作是实现与发挥电网GIS系统实现电网资源全覆盖作用的一个关键环节,从信息化角度打通运检与营销专业间的信息壁垒,通过营配电网资源数据贯通,进而将运检人员力量与营销作业小组联动形成合力。与此同时,充分应用电网GIS平台已经整合的数字化电网资源、构建客户信息、配网资源和空间信息三位合一的统一电网资源数据共享机制,完善营配一体化平台,实现营销自动化系统与生产PMS、调度OMS、电网GIS等系统间数据共享、从进一步加强用户需求侧与供电侧的信息交互,实现业务需求跨部门、跨专业的快速响应,更好的为用户服务。
该公司基层运检人员对于电网GIS平台营配贯通工作对班组工作带来的变化感受颇深,“在以往工作过程中,调度员告诉我们哪线路故障,我们要沿线查找故障点,费时费力;现在出现故障、工作人员可以具体通知故障点,缩小故障查找范围,加快了抢修速度。”甘肃公司2015年下半年,对包括县级供电公司所有线路信息进行了数据采集与电网资源建模工作,通过核查准确的“输电线路—变电站—配电线路—配变—客户”一致性关联关系,构建了“配电线路-低压线路-客户”的营配一体化模式,有了完善的数据支持,抢修平台等信息化平台也可以充分发挥自身作用,大大提升抢修效率。
下阶段,甘肃公司将继续巩固电网GIS平台营配贯通采录数据质量,及时进行变更设备采录,加强异动数据动态维护和数据应用,进一步提升配网精益化管理水平。
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“人民电业为人民,供电公司为群众着想、为群众服务,解决了群众急难愁盼难题,我们给你们点赞!”8月12日,光山县光彩时代公寓小区委员会代表一行三人,将印有“政策惠民心,服务贴民意”的锦旗送至国网光山县供电公司营销部负责人手中,这是对该公司优质高效服务的最大的认可和诚挚的感谢。光彩时代公
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4月16日,国网甘南供电公司在110千伏卓尼变电站首次应用远方“一键顺控”技术,通过区域五防和智能巡检系统成功联动完成该站110千伏线路供电,这是该公司持续发力“两个替代”保障甘南藏族自治州安全用电的一个缩影,标志着该公司“两个替代”建设迈入新的发展阶段。“一键顺控”技术是指将传统操作过
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为进一步提高投资管理水平,推进精准投资,结合输配电价改革和国家发展改革委加强政府投资项目储备编制三年滚动投资计划的要求,按照甘肃省电力公司要求,甘南供电公司开展了2017年电网大中型基建专项投资计划建议编制工作,并于8月19日完成全部计划草案的编制工作。本次投资计划主要涉及110千伏及以下
6月26日上午,随着甘肃省甘南公司合作市供电营业厅售卡业务调试成功,标志着甘南合作市、夏河县、玛曲县、迭部县四个营业厅电动汽车售卡、充电业务进入运营实施阶段。甘南州电动汽车市场目前正处于起步阶段。据了解,十三五期间,甘南州政府计划与甘南供电公司就电动汽车相关项目产生合作,项目建成后
11月8日,笔者从甘肃甘南供电公司及尼江电网建设前方指挥部获悉,卓尼尼江地区电网建设已完成总工程量的60%,预计今年11月底将建成投产。尼江地区电网建设工程于今年8月10日全面开工建设,批复建设规模为新建改造10千伏线路63.17公里,新建改造配电变压器35台,容量3645千伏安,新建改造0.4千伏线路18.
3月16日至20日,甘南供电公司在专家的指导下顺利完成《甘南供电公司“十三五”配电通信网规划》编制工作。配电通信网是配电自动化发展的技术支持,在配电自动化业务的应用以及智能化电网的发展中起着举足轻重的作用。信通公司根据公司三集五大的业务需求、电网发展现状及问题、《通信网规划设计技术导则(讨论稿)》完成此次编制工作。此次规划以2014年为规划基准年,2015年为计划执行年,规划年限为2016~2020年,规划水平年为2017、2020年,远景展望年为2030年。方案的范围包括:甘南电网区域四级骨干通信网、甘南电网C类区
近日,甘南公司采取切实措施,推进审计信息化转型创新工作,探索以审计综合管理系统为依托,以在线审计、实时审计为特征的联网跟踪审计方式,进一步增强审计工作能力。推进审计工作转型是适应公司发展的客观需要。为从根本上认识国家电网公司确定的“一强三优”现代公司战略目标,迫切需要内部审计从宏观层面关注公司的内控和风险,为公司的发展提供增值服务。甘南公司结合公司信息化发展实际,通过对现有审计人员的培养,采用传统审计与信息化审计相结合或参与省公司审计项目的方式,有计划的实施人才储备,为系统深化应用提供技术和人才支撑;同时组织审计人员学习ERP系
通讯员王明俭报道根据今年甘南供电公司对售电量的统计和12月份售电量的预计,到年底该公司能够顺利完成省公司下达的售电量任务,所辖八个县市农电公司市场开拓逐见成效,趸售电量持续大幅增长,对完成年终售电量指标贡献突出。 受金融危机的影响,甘南公司直供电市场不容乐观,虽然安排人员多次走访大电力客户,积极开拓售电侧市场,努力开展增供扩销工作,但是效果差强人意,直供大电力用户只有三家企业断断续续勉强维持生产,直供电量持续下滑。但是甘南公司所辖的八个趸售县市电力公司在该公司的统一领导下,全面树立大营销格局,贯彻落实省公司年初营销工作会议精神,积极响应公司市
通讯员廖忠梅报道截至11月30日,甘南供电公司售电量相对去年同期增长了5.97%,完成全年目标电量的92.09%。今年以来,甘南公司积极应对金融危机影响,将开拓发电侧、售电侧两个市场作为全年工作重点,采取灵活策略,创新运营方式,积极开拓市场,为增供扩销开创了大好局面。 建立与客户之间的互动平台。甘南公司多次深入高耗能企业宣讲电力供需形势,讲解优惠政策,帮助测算生产成本。同时,对个别企业结合春季检修工作对其安全用电进行检查,帮助消除安全隐患,赢得客户的支持与理解,该公司售电量显著增长。利用国家家电下乡政策,大力开展了家电下乡活动,据统计,所赠送
通讯员廖忠梅报道11月4日,甘南供电公司召开大客户座谈会,“零距离”倾听客户代表心声。甘南州副州长王勇同州直部门主要负责人、发电企业代表、大用户代表、聘请的行风监督员参加座谈。客户代表、大用户代表、居民用户代表纷纷发言,谈体会、谈感受、提建议,说问题,真正做到了交流、沟通、协调。 甘南州副州长王勇对甘南公司近几年推动地方经济发展、保障电网安全、优质服务和行风建设等方面做的工作给予了充分肯定,同时就甘南公司抓好行风建设、加快电网建设、搞好优质服务等方面提出了意见。甘南公司分管负责人则分别从电网建设和优质服务两个大方面作了专题汇报,提出了具体工作
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