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【工程纪实】为了齐鲁上空的“特高压蓝”

2015-12-01 13:34来源:大众日报作者:侯婷 徐宁 张思凯关键词:特高压电网建设线路工程收藏点赞

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建立常态化定期协调机制,确保工程有序推进。按照月协调、周汇报、日调度的管理机制,统筹协调设计、施工、监理、物资等资源,及时协调解决工程建设过程中的各层级、各方面问题。全面抓好“基建安全质量年”活动推进,每月组织开展安全质量检查活动,定期编发工程建设周报,定期通报工程进展,从通用制度落实、安全风险防控、质量通病防治、合同履约执行、现场机具管理、人员培训管理等方面,对设计、监理、施工单位进行监督检查和考核评价,确保安全、质量、工艺可控能控在控。

作为首个特高压入鲁工程,锡盟—山东1000千伏线路工程(山东段)首基基础浇制试点于2014年底在德州、济南、滨州同时开展,实现全面开工建设。截至目前,山东境内线路工程155基铁塔基础施工全部完成,山东段建设实现了全线三个第一,即第一个开工、第一个组塔转序、第一个夺得项目管理流动红旗。同时,该工程的“终点站”——1000千伏济南变电站建设同样高效推进。7月6日,1000千伏济南变电站构架第一榀横梁顺利吊装就位。9月24日,高跨母线施工顺利完成,这是单根线径1600平方毫米的四分裂软母线首次在山东省变电站建设中使用。10月10日,2号主变A相套管吊装顺利就位,标志着变电站第一台主变第一相安装取得圆满成功。

今年5月份开工的榆横—潍坊1000千伏特高压线路工程山东段第23标段于10月7日基础灌注桩率先完成浇筑,比二级网络计划提前3个月。1000千伏潍坊站10月9接地网开始架设,标志着电气工程施工正式开始。

耐压加压:以比促建打造一流精品工程

随着特高压入鲁工程建设的不断推进,全省将有80余家设计、施工、监理单位,累计2万余人参加建设,特高压建设规模创造山东电网建设的新记录。为保安全、抓质量、促进度、降成本,国网山东省电力公司联合省总工会,在“特高压入鲁”重点工程建设中开展以“实施外电入鲁战略,建设电网精品工程”为主题的劳动竞赛活动。

2015年10月10日,国网山东电力在特高压潍坊变电站工地现场,会同省总工会召开了特高压外电入鲁重点工程立功竞赛推进会议,各相关单位、参建企业和广大职工从政治和全局的高度,把开展特高压电网建设工程劳动竞赛和特高压建设日常管理工作紧密结合,把弘扬工人阶级高尚品格和劳模精神贯穿于工程建设全过程,立功竞赛为特高压建设注入新活力。

各参赛单位落实“实施外电入鲁战略,建设电网精品工程”竞赛主题,以“建设精品工程、打造一流队伍”为目标,以“五比一创”(比施工安全、比工程质量、比建设工期、比科学管理、比技术创新,创精品工程)为主要内容,以争创“工人先锋号”为主要载体,以“党员先锋岗”、“青年突击队”为示范,发挥党员的模范带头和示范引领作用,推动竞赛活动深入扎实开展。

兵马未动,粮草先行。一流精品工程离不开高质量的物资供应。国家电网公司推进特高压工程物资供应属地化管理,实施“总部统筹,专业公司和属地省公司分工负责、协调运作”的物资供应新模式,其中变电站物资由国网物资公司负责,线路物资由省公司负责。

在工程建设中,国网山东省电力公司推行工程现场物资项目制管理,完善现场物资项目部人员配置方案,先行组建锡盟—山东工程现场物资项目部,建立了项目经理统筹负责制度,对铁塔、导线等关键材料实施A、B角负责制,确保了物资供应和项目进度有效衔接。加强物资供应计划管理和履约协调,结合工程里程碑计划,超前制定物资供应计划,主动跟踪图纸及技术资料交付、生产制造和现场实际需求,超前协调解决可能出现的问题。加强特高压重点物资驻厂监造、到货验收和质量抽检,做好供应商现场技术服务,确保了物资供应进度和质量万无一失。

原标题:为了齐鲁上空的“特高压蓝”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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