配电自动化发展迎新机遇还要搬走哪些“绊脚石”？-第3页-北极星输配电网

投稿

我要投稿

3.1.2 招标

一些设备无物资申报编号(如小容量UPS)。另外，以环网柜为例，分招柜内各类设备造成各设备间匹配问题较多，图纸再审查和协调工作量较大，也给具体协调、实施的人员带来不必要的风险。建议对相关性较高的设备进行打包招标，如

保护装置、保护管理机和综自系统。通信EPON设备互通互联还存在问题。实践中每年都是不同的厂家中标，一个地区各厂家设备，还不能实现互通互联，给实施带来很大困难。建议对于此类设备，在一个地区首次中标后，根据互通互联性，修改该地区的技术招标文件，加入与原设备互联条款。

3.2标准及管理方式

3.2.1 高层部门分工问题

国网运检、调控、信通之间对配电自动化的一些事项的管理分工尚不明确。造成下级单位协调工作量较大，推进实施困难重重。地市公司调控主站及信通公司无配电自动化相关岗位配置，造成许多单位只能采取代维模式，对厂商的依赖过多。虽然主网主站和配网主站的运维在调控中心，但由于管理问题，无法获得对变电站10kV出口的遥控权，严重影响馈线自动化的实施效果。建议国网层面是否可考虑实施主配网一体化监控平台，实现主配网的一体化管理。另外，营销的用电信息采集系统与配电自动化系统都在部署TTU，重复采集变压器数据。建议运检配电方面停止部署TTU，通过与用采系统接口解决。

3.2.2 建设策略与政策措施

1)由于网架和一次设备水平制约，配电自动化的实施效果受到很大影响。建议国网层面适度放缓配电自动化建设进程，优先完善网架，提高一次设备水平。积极推进实用性自动化模式的发展，如柱上断路器配合用户分界开关的馈线自动化实施模式。

2)既要培育主流厂商，又要防止垄断。一些厂商内部改革和人员变动对我们造成影响，如何规避此类风险，也是需要我们考虑的问题。

3)受利益驱动，供应商不愿在主站软件上投入过多精力，造成配电自动化主站问题较多、稳定性较差。一些主流厂商是否已经掌握核心技术，还要画一个问号。国网公司层面应统一组织对主站进行功能测试、压力试验，责令厂家整改，解决诸如重启通道后遥信位置零等地区主站通病。

4)加强科学规划，应以实用化为导向，因地制宜的选择适合本地区实际的建设模式。国家电网层面要进行全过程管控，从规划、设计、物资采购、施工、验收、运维等方面实施全过程管理，才能真正提高配电自动化的实施效果。

原标题：【配电】配电自动化发展中应该着重解决的若干问题

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

推“互联网+智慧能源”引领能源生产和消费革命

配电自动化查看更多>配电网查看更多>电网建设查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

配电自动化发展迎新机遇 还要搬走哪些“绊脚石”？

推“互联网+智慧能源”引领能源生产和消费革命

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

配电自动化发展迎新机遇还要搬走哪些“绊脚石”？

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~