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曹老师到底为什么说要控制对能源互联网的期望值?

2015-12-23 14:02来源:能见派作者:刘丽丽关键词:能源互联网智慧能源阳光电源收藏点赞

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“阿里给我们带来的是更不一样的。因为他们是完全的互联网企业,我们是传统制造业企业,角度会不一样。他们需要制造业的数据经验,我们需要互联网的脑袋”。曹仁贤表示,这种结合目前进行的不错。“现在我们自己建的电站都加装了这个系统,对使用我们逆变设备的客户,我们也在积极推广。比如,相关的兄弟企业,建立这样的网络平台”。

提高电站运维效率,必须分层

“智慧光伏云”,说到底就是一种电站运维管理系统。运维系统在业内并不鲜见,但如何做到与众不同,其中大有玄机。

面对外界的疑问,曹仁贤认为阳光电源的运维平台,有得天独厚的两大优势。首先就是,阳光电源对专业系统的理解。基于18年的经验,对系统理解的深度比一般企业要深刻的多。其次,阳光电源是从关键的电力电子装置——逆变器入手,来做运维市场。电站运维中,最关键的就是这座“桥”。

“逆变器一边连着太阳能电池板,一边连着电网,把这座桥搭好了,把数据流控制好了,把信息流掌握好了,高效运维就有了捷足先登的条件”。硬件技术在手,曹仁贤对运维平台的天然优势颇有信心。“在本身硬件智能化的基础上进行扩展,整个协同效应非常明显。这也就是我们切入智能运维的出发点”。

对于电站运维领域竞争对手的不断涌入,曹仁贤笑称“也不用担心”,因为实际的运维市场做起来是比较困难的,真正的运维,从报表的成绩来看,底层的运维还是需要专业人士在现场运维。“千万不能忽略这一块。现在有很多人忽略这部分,以为互联网时代什么都能靠互联网来做”。

“实际上,运维效率的提高,必须是分层的”。曹仁贤对电站运维领域见解独到。“从实施现场运维,中间是管理层的分析运营,最后到年度财务数据绩效分析,是个金字塔。要把真正的运维做好,必须要把底层的实时的人工运维做好,然后把中间层部门经理的报表分析好,最后再到顶层的电站投资回报是否成功的评估。所以,是三个层面的”。

他认为,现在电站运维领域最大的问题是,很多企业一上来目标定得太大,最后导致软件过于复杂,最后没办法用。“太多的数据也没办法看,哪里需要去甄别,哪里的数据不应再上传,哪个点的数据应该由什么人掌握,这些方面很多企业是不掌握的”。

所以,要对平台的信息进行分层过滤,“不能什么信息都跳到老板那里去”。具体来讲,就是要分类处理,有些在本地解决就可以。比如,今天本地出现了限发的情况,出现了打雷的情况,这属于操作层面的,都在底层解决。

曹仁贤认为,这是阳光电源的最大优势所在。“分层的运维结构决定了,只有深刻理解这个行业,才有可能把握行业的特征和重点。否则,最后数据就成为一个大负担,每几秒钟就传过来,海量的数据,存放也是要钱的”。

其中有些统计数据,要为下一个电站或者其他电站做对比。数据经过归一化的运作,比如日照标准的归一,可以分析这个电站的绩效为什么比另一个电站差,下一步怎么改进。

曹仁贤将电站运维中大部分的日常生产管理内容,比作柴米油盐,但更核心的内容是学习类的,就是掌握学习曲线,为下一个电站投资减少错误,“这个价值更大一些”。

原标题:曹老师到底为什么说要控制对能源互联网的期望值?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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