北美之外最大的页岩气田50亿方产能建成二期50亿方产能建设启动-第2页-北极星火力发电网

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形成了可复制、可推广的页岩气开发模式。涪陵页岩气勘探发现以来，探索形成了油公司体制、市场化运作、自主化创新、项目化管理的开发建设模式，创新形成的理论、技术、管理体系，以及互利共赢的企地合作模式，初步实现了国内首个页岩气示范区、示范基地的引领带头作用，为国内页岩气产业发展提供了有益的借鉴参考。

创建了适合页岩气高效开发的产业化模式。建立以“市场化运作、项目化管理”为核心的油公司模式，实现了在全球范围内的资源优化配置，开发成本不断下降，单井投资较初期减少20%;创新“井工厂”生产组织模式，生产效率不断提高，创造了一系列工程施工的“涪陵速度”，钻井、压裂施工周期较初期减少40%左右;创立“标准化设计、标准化采购、模块化建设、信息化提升”的地面建设模式，实现了页岩气地面集输系统的工厂化预制、模块化成撬、撬装化安装、数字化管理，树立了页岩气田高效开发建设的典范。

实现了关键技术和装备的国产化。自主研发了国内首台步进式、轮轨式和导轨式钻机、大功率3000型压裂机组、连续油管作业车、带压作业车等大型装备，以及螺杆、PDC钻头等钻具组合和可钻式桥塞等配套井下工具，实现了关键装备和配套工具的国产化，打破国外垄断，大批量投入现场应用，为我国页岩气跨越式发展提供了有力支撑。

实现了页岩气安全绿色开发。中国石化倡导并践行绿色低碳开发。推行“减量化-再利用-再循环”的清洁生产方式，做到了水体保护有效、废水重复利用、污水排放为零;推行“丛式井”设计、“标准化”施工等集约化用地措施，严格实施土地复垦方案，恢复生态原貌，单井土地征用面积较常规节约30%以上。

创建了企地合作共赢的典范。通过企地双方签订《涪陵页岩气开发利用战略合作协议》、成立页岩气合资公司、建立高层协调决策机制和月度联席会议制度，将企业发展与政府协调服务融为一体，探索了企地合作的新模式。地方政府层层建立能源建设领导小组，为气田建设创造了良好环境;企业严格履行社会责任，积极参与地方公共设施建设和社会公益事业，并以页岩气勘探开发产业链为基础，有效带动地方就业，有力支持地方经济社会发展，实现了企地共享共赢。

效益显著

近年来，美国页岩气产业快速发展，页岩气产量约占天然气总产量的40%，大大提高了本国能源自给率，改变了美国能源消费结构，降低了能源的对外依赖，实现了能源自给。国际社会普遍认为，页岩气开发是全球能源领域的一场革命，它不仅增加了全球天然气产量，更对全球天然气市场、能源供应格局、气候变化政策甚至地缘政治都产生了重要影响。中国石化涪陵页岩气田的开发建设，亦取得显著经济效益、社会效应和环境效益。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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