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近期,临汾热电公司为进一步提升值际培训管理水平,实行了优化整合培训模式,探索培训管理的新思路,实现了培训工作的科学发展。
培训组织优化,激发学习热情。发挥骨干人员技术实力强,辐射带动作用大的特点,将值内集中的课堂培训工作切割分散至值内各专业,避免了因培训内容广泛而缺乏针对性的问题,激发了职工的学习热情。
培训模式优化,提高学习效率。开展新老互助的一对一培训模式,掌握重点培养对象的学习进度,进行知识点的查遗补漏和整合推广,快速提高各培养对象的操作技能。进行培训导师的定期交叉培训,实现培训导师能力整合和优势互补,使培养对象得到全面发展。
培训机制优化,进行培训纠偏。进行培养对象的岗位轮训,加强现场考问,每轮班为一周期跟踪培养效果,根据情况确立其更加适合的岗位,调整培训内容,培训、检验、纠偏的闭环管理使被培养对象迅速实现一专多能。
优化整合后的员工培训,缩短了全能值班员的培训周期,面对面的跟踪培养方式,开拓了青工成长成才之路。
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6月4日,由山西电建承建的山西临汾热电2号机组脱硝超低排放改造项目工程顺利通过168小时试运行。该项工程于今年4月9日正式开工,施工中克服施工场地狭窄、交叉作业多、工期紧、工作量大等诸多不利因素。全体参修人员同心协力、全力以赴,抓安全、排工期、控节点,保质量,力保工程进度,为机组启动做准
6月4日,由山西电建承建的山西临汾热电2号机组脱硝超低排放改造项目工程顺利通过168小时试运行。该项工程于今年4月9日正式开工,施工中克服施工场地狭窄、交叉作业多、工期紧、工作量大等诸多不利因素。全体参修人员同心协力、全力以赴,抓安全、排工期、控节点,保质量,力保工程进度,为机组启动做准
4月7日下午18:00点,山西临汾热电一号机组超低排放改造现场传来捷报,脱硫吸收塔顺利顶升至43米,标志着一号机组超低排放改造工程吸收塔顶升阶段工作圆满完成,也为下一阶段脱硫提效改造奠定了坚实基础。根据超低排放设计方案,总高39米的吸收塔要从31米处切割成两部分,分两阶段顶升至43米,总顶升重量
临汾热电为了加强输煤系统设备标准化管理,规范设备区域生产行为,对输煤系统进行一次为期两个月的跨年度管理活动。该公司发电运行部管理人员以身作则,协同维护及保洁人员,对输煤系统进行全面整理整顿,从清理清洁、定置定位、可视化设备标识等方面进行了规范。全面整改了照明不足、安全设施不规范、
针对高压电机维护过程中的常见难题,临汾热电成立了专业攻关小组,多方查阅资料,经过一段时间的试验,成功创新了运行中轴承的注油方法。高压电机长期运行会造成润滑油润滑效果下降,而电机运行中无法进行轴承润滑脂更换,更难以避免因加油不足造成的轴承温度骤然上升问题。临汾热电在维护工作中不断总
1月6日早9时,临汾热电公司本年第一次安委员全体会议拉开序幕,掀开了该公司2016年的安全生产主页。会议全面梳理了2015年临汾热电安全环保工作,通过严苛的数据对比阐述了一年来各项安全环保工作的进展情况,整理了目前需要改进的各类问题,并提出2016年安全生产重点工作思路,各责任部门就相关问题提出
近日,临汾热电公司为做好乏汽供热新系统投运的风险预控工作,保障系统由试运行平稳过渡到正式运行,特别制定了《临汾热电公司乏汽供热事故应急预案》,一方面增强突发事件的预防控能力,另一方面加强乏汽系统的安全保障。以有效开展现场救援工作,最大限度地降低事故损失为目标。预案的制定遵循相关法
新年伊始,为了确保机组安全运行,临汾热电特种专业积极响应公司号召,实施安全零启动。通过安全培训,确保人员零事故。以安全第一、预防为主为主导,制定出详细的特种专业安全目标及安全管理措施,开展要我安全向我要安全转变的人员学习培训,严把人员思想安全关,保证了安全风险预控。通过安全检查,
近期,由于机组长周期运行,临汾热电电除尘器收尘、清灰效率有所下降,为合理调整和控制除尘器运行工况,避免造成系统压差升高给机组的稳定运行带来不利影响,该公司多项举措确保除尘设备效率,做到主辅设备的对接管理,稳定机组的运行及带负荷能力。一、细分责任,管理对接。精细划分主辅控运行人员的
时至数九寒冬,晋南已是滴水成冰、呼气成霜的季节,临汾热电的储煤场寒风裹挟着煤粉,不时地吹落在工人们的脸上、身上。傍晚时分,两杆耸立在煤场东西两侧的高杆灯却突然不亮了,煤场工作人员顿感黑暗无边,那滋味真是不好受!接到缺陷通知的燃化除灰部立即组织人员恢复煤场照明,先遣队摸黑开始了诊断
近日,岱海发电安全培训管理创新成果《科技赋能文化聚力品牌提效——“五融安全文化”培育“岱之安”品牌建设实践》获得由国家应急管理部宣传教育中心主办的“第五届企业安全文化优秀论文二等奖”。《电力企业“数字化+新媒体+品牌化”安全培训模式》获得国企管理主办的“第九届国企管理创新成果二等奖
2023年2月10日,由中国节能协会碳中和专业委员会提出,中企工培(北京)教育咨询有限责任公司、深圳华测认证国际认证有限公司等单位共同编制的《碳减排领域人才培训管理与评价规范》(T/CECA-G0220—2023)团体标准由中国节能协会正式发布,于2023年2月12日正式实施。《碳减排领域人才培训管理与评价规
国网河南省电力公司肩负着为全省4100多万电力客户提供可靠电力保障的重要任务。
湖南省普查办于2018年9月4日-7日,将14个市州分为5个片区,分别在宁乡市、岳阳市、郴州市、娄底市、常德市同时举办第二次全国污染源普查入户调查阶段技术培训班。对市县两级1300余名普查技术骨干、普查员与普查指导员进行技术培训。四川省普查办充分利用信息化手段,建立微信公众号及时发布工作动态、
为进一步规范和加强教育培训管理工作,强化基于岗位胜任能力的员工培训,9月1日,玉屏供电局开展了2016年培训需求调查工作。此次调查旨在了解新形势下和新的工作内容下员工的培训需求,提高培训的针对性、有效性,为教育培训工作有效满足企业发展需要和员工个人成长需求提供有力支持。工作中,该局采取
当前,教育培训工作已成为乡镇供电所的要求和必然,教育培训的管理是基层供电所管理的重要手段,是单位生存、可持续发展的关键,围绕开展职工教育培训工作的必然性及主要途径应确立的几个理念等问题做一些探讨,希望有益于培训工作的开展。企业竞争的核心是人才竞争,拥有人才企业就具有了核心竞争力。
经过一个月的意见征集及实地调查,截至1月8日,玉屏供电局完成了2015年培训需求的调查统计工作,并制定出培训计划,待各部门最后核实后将予以下发。2014年,该局共完成各类培训44项,开展培训69期次,有力推动了该局队伍建设。为确保2015年度教育培训的实效性,帮助员工进一步提升技术技能,该局人资部于2014年12月开展了2015年培训需求调查工作。调查中,人资部通过发放培训计划需求表、与各部门负责人及培训管理员沟通等方式,全方位了解了各部门的培训需求。根据调查结果,人资部积极进行分析汇总,并认真制定出《玉屏供电局2015年度教育培训计划》。该计划包含员
近日,荔波供电局组织三级培训网成员30余人,对“贵州电网公司教育培训管理信息系统”进行应用学习。为了有效提高贵州电网公司教育培训管理信息系统的推广应用,提高培训系统的使用率,鼓励员工积极参与远程培训班级的学习等,4月4日下午,该局开展了教育培训管理信息系统应用培训班,由该局人力资源部主办,培训评价专责授课。培训内容包括个人积分获取的操作说明和在岗培训班级的建立等等,为了便于大家理解,该局人力资源部制作了具体的操作流程图,并且要求参加培训人员对其部门进行二次培训,以保证全员都能有效的利用该系统。截止发稿时,该局所属各部门规范使用贵
为规范和加强局教育培训管理工作,严肃培训纪律,提高员工学习能力、创新能力和实践能力,造就一批作风好,素质高、能力强的员工队伍,近日,赫章供电局制定《教育培训与人才评价考核管理办法》。办法要求:1、全局在岗员工需按省公司、毕节供电局、赫章供电局年度培训安排,积极参加岗位培训、技能培训及其他辅助培训。2、参加培训人员需遵守培训班纪律,不准随意请假、旷课,做违反规定的事。3、本局由部门承办的培训班,由承办部门提出申请,分管领导批准后方可开班。在培训结束二周内将培训档案(培训需求调查、培训通知、培训考勤记录表、评估资料、培训小结、图片、课后跟踪反馈意见等各种表
日前,江西核电召开2013年培训工作会议,总结2012年工作,分析形势,部署2013年重点工作,制定六项举措,全面加强培训管理。一是要做好培训管理程序运行情况反馈和体系完善工作。二是要加强兼职教员的培养管理和培训教材的开发管理。三是要跟踪落实好培训评估后续行动项,持续提高培训效果。四是要做好员工职业资格的管理。五是要提前筹划并做好培训信息化建设的输入工作。六是要加强内部培训管理,保证培训实效。江西核电始终高度重视员工培训管理工作,成立培训管理部门,以突出技术骨干人员培训为重点,制定详细的年度培训计划任务,并将培训计划纳入到各部门月度工作计划,将各部门完
为实现“碳达峰、碳中和”目标愿景,着力构建清洁低碳、安全高效的能源体系,提升能源清洁利用和电力系统运行效率。8月21日,中原区组织辖区14个街道办事处召开中原区源网荷储一体化工作推进会。会上学习了方针政策及项目建设方向,了解源网荷储一体化在保障能源安全、促进新能源规模化发展中的作用。
5月7日,和林格尔县人民政府印发《和林格尔县推进“标准地”建设促进新能源高质量发展实施方案(试行)》的通知,通知指出,统筹全县风电光伏新能源资源的优化整合,实现规划布局最优化、能源开发最强化、资源效益最大化发展目标。围绕国家、自治区、呼和浩特市印发的新能源项目建设相关政策、配置要素
近年来,中国石油化工集团有限公司(以下简称中国石化)积极运用多种资本运作举措,持续推进资产重组整合,有力推动了产业布局调整优化,国有资本配置效率和运营效率不断提升,为中国石化高质量发展、打造世界一流企业打下了坚实基础。做好加法积极实施主营业务重组提升上市公司运营质量近些年,公司通
近年来,国资委每年都召开专业化整合的工作会议,旨在总结交流做法经验,持续推动中央企业专业化整合工作。2022年7月12日,国资委召开最新的中央企业深化专业化整合工作推进会,强调进一步创新方式方法,切实加强组织领导、抓好统筹推进、完善机制建设、强化指导支持,强化整合后的深度融合,推动专业
6月10日,国务院国资委党委委员、副主任翁杰明到中国华能集团有限公司专题督导调研“稳增长、防风险、促改革、强党建”工作。集团公司党组书记、董事长舒印彪主持召开座谈会并作工作汇报,总经理、党组副书记邓建玲,王森、王益华、王文宗、王利民、李向良等公司领导陪同调研。座谈会上,舒印彪对翁杰
北极星售电网获悉,近日,经省政府同意,省发展改革委等12部门出台了《安徽省促进工业经济平稳增长行动方案》(以下简称《行动方案》),《行动方案》在财税支持、金融支撑、保供稳价、稳定工业投资、要素保障等方面,提出了31条针对性具体举措。今年以来,我省工业生产开局平稳,1—2月,全省规模以上
日前,安阳印发《安阳市进一步优化焦化行业资源整合推进方案》。《优化方案》主要包括以下几个方面:一是安阳市焦化行业产能与装备情况;二是安阳市钢铁行业产能情况;三是钢铁、焦化行业整合前焦钢产能比;四是工作目标:第一步,完成市建成区炼焦产能180万吨压减退出,炼焦产能压减至1020万吨;第二
“为了更好地服务国家新能源汽车战略、服务国家能源转型战略,国网电动汽车公司决定,进一步优化整合产业资源,启动国家级充换电技术创新中心建设,全面加快充电、换电在各个领域的技术创新与应用,汇聚创新智慧、传播创新果实,推动乘用车、商用车、船舶等各类交通工具电动化。”国网电动汽车服务有限
今年要实现污染防治攻坚战阶段性目标,深化重点地区大气污染治理攻坚是绕不过去的一道坎,而建立联防联控机制,形成齐抓共管合力也受到越来越多的关注。近年来,京津冀及周边地区、长三角已建立联防联控工作机制,污染问题得到有效治理,但苏皖鲁豫地区的空气污染问题凸显出来。最近,有22个城市的苏皖
“发挥国有企业在供给侧结构性改革当中的作用,要优化国有资本布局,加大结构调整力度,积极稳妥地推进装备制造、造船、化工等领域的战略性重组,持续推动电力、有色、钢铁、海工设备、环保等领域的专业化整合,扎实推进区域资源的整合,稳步开展国际化经营,不断提高资源的配置效率。”3月9日,国资委
近日,国网陕西省电力公司先后召开报装接电专项治理行动优化用电营商环境工作宣贯启动会,陕西电力主要负责人与11个地市供电公司主要负责人签订了报装接电专项治理行动责任书,深化五个服务内部运营机制,全力打造优化用电营商环境标杆企业。陕西电力明确各单位一把手是优化用电营商环境第一责任人的角
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