巧借“混改”机遇“瘦身”创新赢未来 ——看自备电厂改革创新路-第2页-北极星火力发电网

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“竞聘岗位是公平、公正、公开、透明，坚持优胜劣汰，‘能者上、庸者下’，考评竞聘不止一次，会定期开展，只要不断提升岗位素质，一定有机会。”李伟江向我们介绍了自备电厂机构改革中岗位竞聘的最大特点。

于是，经过一年多的努力学习和培训，李伟江于2015年正式竞聘为运行管理部运行主管兼总值长一职，他也将岗位竞聘作为对自己的鞭策，激励自己不断提升岗位能力，不被淘汰。

组织机构改革创新，体现了企业发展过程“优胜劣汰”的发展趋势，提高了员工整体素质，顺应改革发展潮流。同时，还能有效杜绝工作中的推诿扯皮、苦乐不均等现象，减少用工浪费，提高生产管理效率。

“过去，岗位设置多，大家工作难免会有依赖性，现在因岗设人，一个岗位一个人，甚至只要你有能力，一个人可以干几个人的活，既锻炼了自己，提高了技能，又能为企业减少人工浪费，提高效率。”曾任燃化车间化水专工的王加元，在部室合并中，成功竞聘成为运行管理部化水专工。

当然，组织机构创新的优势还体现在成本管控上。过去，自备电厂内的排灰排渣道路清扫、主厂房卫生清扫工作，需要外雇13个临时工，一年需要支付工资12万元。今年以来，不再外聘临时工，采取电厂富余职工“一岗双责”的方式，10名职工通过竞聘上岗，承包了主厂房卫生，每月只需奖励竞聘上岗职工3000元，一年共计支出36000元，节约84000元。

当然，借鉴民营企业的优势，不只是组织机构上的改革，更要看到技术革新的生命力。尤其是自备电厂在与信发集团的合作中，更坚定了创新的理念和信心。去年6月份，自备电厂以信发集团郝集电厂岳瑾的先进事迹为例，开展了“推广信发经验、深化科技创新”活动，全员提倡技术创新，并以资鼓励。截至目前，共提出技术创新项目18项，合理化建议10条，组织实施了2号、3号环式卸煤车加装变频器、2号机高加抽空气母管改造等项目，解决了诸多设备故障顽疾，提升了设备运转率，确保了设备的经济稳定可靠运行。

企业要发展，就要不断改革创新，走出符合自身发展的路。王向阳也用十二个字形容自备电厂的改革创新，那就是：引进民企管理，落实国企关怀。确实，这样的改革创新，让企业充分发挥混合所有制改革优势，以效益为中心，不断“瘦身”，依靠创新降低内耗，提高生产效率;以人为本，不断增强员工归属感，为企业健康和谐发展保驾护航。

原标题：巧借“混改”机遇，“瘦身”创新赢未来 ——看自备电厂改革创新路

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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