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能源创客们努力在这三个生态中找到自己的商业机会。

王辉可能是国内最早开始做光伏监控的人之一了，回国之前他在德国西门子工作，研究物联网以及大数据。回国之后他曾经想要做智能电表。但国内智能电网系统非常庞大，已有的电网体系已经比较健全，他们很难找到一个好的机会点切入。随后他发现在发电侧也有智能监控的需求，而且可能更市场化一些，所以他们决定把同样的技术用在光伏发电侧。即用互联网技术分析太阳能监控数据。2010年，王辉成立SolarMAN产品线。

本质上，能源数据分析的商业模式就是用数据来帮用户省钱或者赚钱。王辉认为，数据透明化本身就是价值，让业主、投资方、制造商看到实实在在的数据趋向。其次，将数据结合到用户，对于家庭用户，一是帮助省电，二是结合储能系统，提高电力自发自用率；对于大电站，则是提高运维效率。这些都是能够直接提升收益的过程。

而对王辉这样的创客而言，他们最希望的还是看到电力市场开放的时候，这样他们就可以卖数据，不管是卖给电网公司还是售电公司。企业可以利用电力数据把省出来的电当作一种电力资产向电网来收取一定的费用。而且，电网公司通过电力数据可以了解其所在片区的客户用电习惯，有利于其在电力市场上做远期交易或现货交易的决策。

但由于国内电力市场尚未开放，目前SolarMAN的盈利模式仍然是靠卖监控设备。

除了能源大数据，2015年，充电桩是爆发得最为突然的市场之一。政策上，国家能源局制定多则草案明确提出，到2020年国内充换电站数量达到1.2万个，充电桩达到450万个。在市场上，国内已经有接近400家的电气企业急速上马充电桩业务。

另外，这一领域还加上了“互联网”概念。互联网汽车也成为了新的投资热点，由此促使许多互联网企业加入充电桩的投资中。比如乐视就宣布投资数千万元入股国内首个新能源汽车综合服务运营商——“电桩”。

但因为市场来得太过突然，让很多企业都打乱了原本的节奏。而这样的结果导致了良莠不齐的产品统统涌入市场。因为大家都想用最便宜的充电桩，从而忽略了品质。

不过，市场上也有理性的公司，能科股份就是其中之一。与大多数充电桩公司不同的是，能科股份只做充电桩，并不做运营。其创始人赵岚认为，未来会有非常多的运营公司，但充电桩的运营一定是本地化的运营，不是随便一家公司都可以做到，运营公司一定要有地域性运营的优势。而能够做到整体规划则不是一个小运营商可以做到的。赵岚觉得，能科股份目前还不具备这样的资源能力，所以不想打着运营的头衔，否则可能会丢掉更多实体市场的机会。

在能源行业各个细分领域正处于创业大潮的阶段，或许创客们需要更理性地找准自己的位置。与互联网创业潮不同的是，在能源行业你很难以一次两次的概念就能拉到投资。这需要创客们非常清晰地看到，你的优势是技术还是资源。因为未来只会出现两种公司，一种是专业型公司，一种则是平台型公司。

延伸阅读：

能源互联网成创客新疆界售电商们如何摹画未来?

想创业的人看过来!知道哪种能源企业最得投资者青睐吗?

原标题：能源创客群像：垂涎创业“大饼”者多，但并非所有人都能找准自己的位置

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