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【回顾】南方电网公司“十二五”信息化建设

2016-01-19 10:13来源:南方电网报作者:彭文蕊关键词:南方电网信息化建设电网企业收藏点赞

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信息化水平主要体现的是一个企业的管理水平。“十二五”期间,南方电网公司按照战略导向、业务驱动原则,开展了一体化、现代化、智能化的企业级信息系统建设,全面支撑公司实现“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业的战略目标。

五年来,规划蓝图变成现实,公司企业信息化得到了跨越式发展。统一的企业级管理系统全面上线,支撑了公司一体化战略落地。公司探索出一条适合自身发展的、自主可控的信息化建设道路,获评国资委信息化水平A级。“十三五”期间,公司还将持续优化提升企业级管理系统,支撑公司管理精益化转型;探索搭建电力综合服务平台,构建电力生态圈,支撑公司业务拓展与战略转型。

成效:系统上线战略落地

2015年底,企业级管理系统全面投运,打通了公司战略落地的最后环节,公司信息化建设取得跨越式发展。

与以往的分散建设、部门级的信息系统不同的是,企业级管理系统是由总部牵头,集全网之力建设而成的,不仅支撑了各业务条线管理的纵向贯通,而且支撑了各部门、各业务间的横向协同,实现了企业级管理系统从业务驱动型向战略驱动型转变、从分散建设向集中建设转变、从部门级应用向企业级应用的转变。

企业级管理系统全面涵盖了公司日常经营管理以及8个先进管理体系的主要业务,固化了90%以上的一体化管理流程及业务单据,内嵌了风险内控要素,实现了各业务之间的横向协同,有效支撑了公司战略落地,公司一体化、规范化、精益化管理水平得到显著提升。其中,资产、营销管理系统的建成,实现了资产全生命周期管理和客户全方位服务理念落地;财务、人资管理系统促进了人财物资源集约化管理,实现公司资源共享和优化配置。

正如建设现代化城市需要精细的规划蓝图一样,在企业级管理系统建设过程中,公司首先开展了企业架构(EA)顶层设计。用系统性的视角和方法,建立起业务、应用、数据、技术等信息化核心要素之间的有机联系,将公司战略转化为指导信息化建设的架构蓝图,确保信息化建设沿着正确方向发展。

创新:自主可控统一平台

在信息化建设中,公司逐步探索出一条适合自身发展的、自主可控的信息化建设道路。“十二五”期间,公司全面建成了统一的技术平台,有力支撑了信息化建设持续发展。公司按照SOA技术路线,持续推进自主研发的企业级应用系统服务化,支持服务可重用、功能可组合、流程可协同。

数据是信息系统的生命线。公司高度重视数据资源管理,创新性地构建了包括电网资源、资产设备、用电客户、量测资源、拓扑连接的统一电网信息模型,并通过数据管理平台实现数据管理,确保了数出同源。

原标题:南方电网公司“十二五”信息化建设回顾
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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