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【年报】2015年平高电气净利润增近两成、企业竞争力分析(图表)

2016-02-22 10:33来源:北极星输配电网整理关键词:高压开关企业年报平高电气收藏点赞

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公司2015 年的经营目标为:实现营业收入64亿元、成本费用53.14亿元、利润总额10亿元。公司2015年实现营业收入58.31亿元,完成率91.10%,同比增长26.59%;成本费用47.14亿元,完成率88.71%,同比增长22.03%;利润总额10.14亿元,完成率101.42%,同比增长25.36%;归属于母公司的净利润8.27亿元,同比增长19.26%。

2015年公司主要经营情况

公司主要经营模式为:1、采购模式。公司采购主要由物资部负责,公司围绕成本加强物资招标管理,强化物资采购内部控制,提高原材料的利用率,降低采购成本和加工成本。对生产需求量较大、价值较高且长期供货比较稳定的标准件、瓷套等物资采取集中招标,利用批量优势进行采购,在保证质量的基础上取得价格上的优惠。确定了一批实力强、信誉好的供应商作为长期的战略合作伙伴,稳定了供应商队伍。对非核心部件进行外协,提高了成套能力。2、生产模式。由于公司产品技术水平、个性化程度较高,多采用以销定产的生产模式。公司对外通过增强与用户、技术部门的交流沟通,协调生产与销售部门、设计部门的业务关系;对内强化生产计划的科学性和严肃性,细化排产计划。增加外协件采购的品种与数量,加强生产配套和采购配套性管理,建立生产应急机制,提高生产人员素质与技能,改进生产工艺,加大标准配件的使用量,强化技术改造,引进先进的绝缘材料生产技术、铝件镀银技术和冷铸技术,利用现代化信息管理平台与工具,辅助设计、生产,提高装配能力;采取班产量考核法加强考核。3、销售模式。由于我国高压、超高压、特高压输电网络由国家组织建设,市场中采购方较为集中,主要包括国家电网公司、南方电网公司、五大发电集团及其下属企业、地方电力公司及大型铁路、石油、工矿企业,主要采取点对点招投标的直销方式。公司销售工作由销售部牵头,下设投标科及报价委员会。其中,投标科进行各大产品招标工作的标书制作,报价委员会进行产品销售价格的制定,提高公司中标率以确保公司销售业绩的实现。同时基于公司“以销定产”的产销模式,公司非常重视各产品事业部与销售部的衔接,通过提升产品、服务质量来提升市场营销竞争力。应对变电站设备总集成和设备专业集成招标模式,持续以总承包业务模式拓展市场。高度关注互联网平台,探索开展电子商务等新型营销模式。按照“统一规划、分步实施”原则,实现客服资源统一调配、业务统一管控。关注境外客户服务,探索建立境外客服中心。定期开展巡检,推广服务类大修和检修总承包业务。推进检修合作框架谈判,搭建检修业务合作平台。

电力行业是国民经济可持续发展的重要物质基础和国家能源安全的重要组成部分,随着我国国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,对电力的依赖程度也越来越高。高压开关设备主要用于电力系统(包括发电厂、变电站、输配电线路和工矿企业等用户)的控制和保护,既可根据电网运行需要将一部分电力设备或线路投入或退出运行,也可在电力设备或线路发生故障时将故障部分从电网快速切除,从而保证电网中无故障部分的正常运行及设备、运行维修人员的安全。

因此,高压开关设备是非常重要的输配电设备,其安全、稳定运行对电力系统的安全、有效运行具有十分重要的意义。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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