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央企环保公司的命门
“在资产时代,做大是企业的核心。”但傅涛同时也表示,“做大了也会有大企业病,当环境用户需求越来越真实,需求越来越到位的时候,很多小而美公司之间的优秀组合衔接,将是未来很重要的竞争趋势。”
央企的环保公司无疑是属于大公司范畴的,它们体量巨大,而且又有稳定的业务,在政商关系上,即便不具优势,也绝不占劣势。在节能环保行业中,这看似是“巨无霸”般的存在,却也面临着诸多的挑战。
归根结底,节能环保产业的特性和传统能源产业就有着巨大的差别。能源行业长期以来都是供给导向的市场,只是在2015年才逐渐暴露出过剩的问题。而节能环保产业从诞生之日起,就是需求导向的市场。
供给导向的市场,需要庞大的资金,企业越大,融资成本低;需求导向的市场,小企业会更有优势,它更容易找到需求,更容易得到股权资本的青睐,成长空间会更大。
“中国节能环保市场的门槛并不高。国内的环保技术需求大、水平低。很多技术都是直接从国外收购来的。”上述专家对《能源》杂志记者说,“而国外虽然技术先进,但是应用市场饱和,空间有限,有很强的出售欲望。两者一拍即合,并购成本也不会很高。”
低门槛,让有志于节能环保产业的公司能够很快的进入行业,并且拥有不低的技术水平。尽管央企环保公司把持了系统内的项目业务,但是一方面是各大能源央企对项目实行招标制,直接把项目交给“自己人”的现象越来越少;另一方面,央企环保公司也在走出去参与市场竞争,双方在市场上的直接交手,必不可少。
小企业的优势在哪里?“节能环保最后拼的是技术服务实力,在这样的灵活性上,大公司一定不如小公司。小公司有更强的创新能力,而大公司往往容易僵化,到最后要依靠并购保证自己的技术进步。”
小公司的生存会随着市场的变化而变化,适者生存。而能源央企的环保公司们自然不会有“死亡”的压力,这在某种程度上降低了技术更进一步锐化的可能性。公司内部的自产自销更是会让企业陷入安逸的状态。最终生于忧患,死于安乐。
环保正在变得越来越重要,环保对于能源央企也正在变得越来越重要。这些都毋庸置疑。但是对于主业不是环保的能源央企来说,他们的环保公司未来会在各自的板块中扮演着怎样的角色?
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