【独家】发电集团上市公司对标：谁实力最强?

导读：电力行业深陷产能过剩阴霾，发电集团下属上市公司的日子怎么样？

根据中电联报告，2015 年，受宏观经济尤其是工业生产下行、产业结构调整、工业转型升级以及气温等因素影响，全社会用电量同比增长 0.5%、增速同比回落 3.3 个百分点，第二产业用电量同比下降 1.4%、40 年来首次负增长。固定资产投资特别是房地产投资增速持续放缓，导致黑色金属冶炼和建材行业用电同比分别下降 9.3%和 6.7%，两行业用电下降合计下拉全社会用电量增速1.3 个百分点，是第二产业用电量下降、全社会用电量低速增长的主要原因;两行业带动全社会用电增速放缓的影响明显超过其对经济和工业增加值放缓产生的影响，这是全社会用电增速回落幅度大于经济和工业增加值增速回落幅度的主要原因。四大高耗能行业用电量比重同比降低 1.2个百分点，第三产业和城乡居民生活用电比重同比分别提高 0.8 个和 0.6 个百分点、分别拉动全社会用电量增长 0.9 和 0.6 个百分点，反映出国家经济结构调整效果明显，工业转型升级步伐加快，拉动用电增长的主要动力正在从传统高耗能产业向新兴产业、服务业和生活用电转换，电力消费结构在不断调整。全年新增发电装机容量创历史最高水平，年底发电装机达到 15.1 亿千瓦、供应能力充足，非化石能源发展迅速、年底非化石能源发电装机比重提高到 35.0%;火电发电量负增长、利用小时降至 4329 小时。全国电力供需进一步宽松、部分地区富余。

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“五大四小两能源”2015年电力项目大“party”

展望 2016 年，预计宏观经济增速总体将呈现稳中缓降态势，电力消费增速将维持低速增长;全年新增装机 1 亿千瓦左右，预计年底发电装机容量将达到 16.1 亿千瓦左右，其中非化石能源发2015 年年度报告电装机比重进一步提高至 36%左右;全国电力供应能力总体富余、部分地区过剩。火电设备利用小时进一步降至 4000 小时左右，加之燃煤发电上网电价下调、部分省份大用户直接交易操作过程中降价幅度较大，都将是大幅压缩煤电企业利润的因素。

那么电力企业在竞争如此激烈的背景下是如何赢得话语权的？北极星电力网独家整理了五大发电上市公司、电力四小豪门等电力企业核心竞争力情况：

华银电力：

(一)规模优势

装机规模在湖南省处于龙头地位，特别是火电机组装机规模在湖南处于领先位置，规模优势突出，使公司在市场竞争中具有更大的话语权。

(二)地域优势

公司下属株洲、湘潭电厂处于长株潭负荷中心区域，耒阳电厂位于湘南负荷中心区域，这些电厂在湖南处于丰水期期间也要保持一定数量的机组在网运行，能提供稳定的电力支撑;金竹山电厂为坑口电厂，具有消纳本地煤的优势，具有政策支撑等优势。

(三)央企和上市公司背景

公司背靠中国大唐集团，央企背景为公司提供了良好的企业形象和信誉，有利于外延发展。同时作为湖南唯一的发电上市公司融资平台，为公司发展提供了有力的支撑。

(四)电力行业管理经验优势

公司所属火电厂均具有一定历史，积累了丰富的发电经营和管理经验，拥有一批经验丰富、年富力强的公司管理者和技术人才，是公司电力经营管理和业务沟通的强大保障。

(五)规范、高效的公司治理

公司一直严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所的有关法律法规的要求，不断完善公司法人治理，规范公司运作。完善了股东大会、董事会、监事会、经营层议事规则等一系列管理制度，构建了权力机构、决策机构、监督机构和经营层之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并有效运行，形成了具有本公司特色的规范、高效的公司治理，并有力推动着公司商业合作、业务拓展、人才招募等经营活动。

国投电力：

(一)清洁能源优势，电源结构合理

公司水电装机占公司已投产控股装机容量的61.2%，电源源结构以水为主、水火均衡、全国布局。在全社会面临较大的节能环保压力环境下，公司以水电为主的电源结构具有成本优势和环保优势，抗风险能力强。

公司持股52%的雅砻江水电是雅砻江流域唯一水电开发主体，具有合理开发及统一调度等突出优势。雅砻江流域水量丰沛、落差集中、水电淹没损失小，规模优势突出，梯级补偿效益显着，兼具消纳和移民优势，经济技术指标优越，运营效率突出。该流域可开发装机容量约3000万千瓦，报告期末已投产装机1455万千瓦。

(二)资源储备丰富，成长明确

报告期末公司已核准及在建控股装机1347万千瓦，其中:水电及百万千瓦超超临界火电已核准及在建项目装机容量1265万千瓦。装机增长的可持续性和弹性，以及不断优化的电源结构，奠定了公司长期投资价值。

(三)电力行业管理经验优势

公司在投资、建设、经营管理方面拥有一批经验丰富、结构合理的管理者和技术人才，公司制度体系鼓励管理创新和技术进步，成为公司电力经营管理和业务拓展的强大保证。

(四)规范的公司治理

公司上市十余年来严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和中国证监会、上海证券交易所相关法律法规要求，不断完善公司法人治理，规范公司运作。公司首批进入上市公司治理板块，不断完善内部控制体系建设，明确规定股东大会、董事会、监事会、经营层的权利义务，构建了权力机构、决策机构、监督机构之间权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的管理机制并有效运行。

上海电力：

1、电源结构和布局优势

在加快煤电低碳高效发展的基础上，公司大力发展风电、太阳能发电等可再生新能源产业，大力提高可再生能源的发电比重，资产结构日益优化。截至 2015 年底，公司控股装机容量为 936.27万千瓦，清洁能源占装机规模的 30.79%，60 万千瓦以上装机容量占总煤电装机容量 70.9%。 公司产业辐射全国，上海漕泾电厂、安徽田集电厂、江苏阚山电厂等已经成为当地名牌发电企业，公司的新能源项目覆盖江苏、安徽、内蒙古等地区，电力服务市场已经开拓到山西、新疆、内蒙古等地。海外发展布局全球，其中日本光伏项目投产，成为中国企业在 G7 国家第一个实现投产并盈利的项目;参股马耳他能源公司和控股德利马拉三期电站, 成为公司在欧洲的第一个落地项目;公司还承接了伊拉克、土耳其等国家开展电站运维业务，并不断延伸海外能源服务范围。

2、持续发展优势

公司顺应低碳经济、新能源产业发展趋势，紧密结合国家能源、产业政策导向，按照“做精上海、做优国内、做强海外”的发展思路，大力实施"一二三四"发展举措。 积极有序做好国内发展项目。上海前滩能源中心项目实现开工。哈密燃机一期工程建设取得了积极进展，二期获得核准。公司的新能源发展覆盖江苏、安徽、浙江、新疆、内蒙古、广西等省市，电力服务市场已经开拓到山西、新疆、内蒙古、江苏、浙江、福建、广东等地。2015 年，公司新增生产能力 60.51 万千瓦，核准规模 114.9 万千瓦，开工规模 57.98 万千瓦。 以在海外再造一个上海电力为目标，积极开拓海外市场。土耳其大型燃煤发电项目通过土耳其政府的核准，成为目前中国企业在该国最大的投资项目。坦桑尼亚燃气电站完成可研审批，正式获得项目开发权。埃及煤电、莫桑比克煤电以及黑山新能源项目等也取得了积极进展。

3、技术和人才优势

公司坚持“科技兴企”，充分发挥科技创新在公司发展中的支撑和保障作用，重点围绕高效清洁发电、节能环保和新能源三大技术领域，积极开展以企业为主导的产学研技术合作。公司所属淮沪电力田集二期获得国家优质工程金质奖，3 号机组获得全国火电 600MW 级超超临界湿冷机组竞赛一等奖第一名、国资委 600MW 超超临界等级最优供电煤耗奖等称号。公司所属漕泾电厂全面完成超低排放改造，成为上海市首家达燃机排放标准并消除烟囱冒白烟的煤电厂。 公司加强职业发展“双通道”建设，对首批评聘的 26 位“双通道”技术专家、技术带头人实施动态考核。生产人员中高级工及以上高技能人才占比 59.76%。在国家电投的各类技术比武中，获得 2 项团体第一、4 项个人第一，7 人荣获中央技术能手和电力行业技术能手称号。

4、管理创新优势

以"建成国际一流能源企业"为目标，公司不断深化管理创新，管理水平有效提升。持续巩固了基于 EVA 价值管理的 KPI 绩效考核体系，稳步推进 BPR 流程优化、QHSE 体系和 ERP 系统的建设，不断夯实管理基础，形成了覆盖煤电、气电、新能源板块的 ERP 模板。启动了为期三年的精益管理提升活动，并着手构建“互联网+信息化”的 PRO 平台。

5、融资能力优势

公司在境内外市场积累了良好的市场信誉优势，融资渠道广泛、融资能力强，可保证公司资金链安全，有效降低融资成本。继续保持国内 AAA 主体信用评级，惠誉、穆迪、标普三大国际评级机构给予公司投资级的主体评级。成功发行 5 亿美元债，打通海外直接融资渠道。在央行持续降息的背景下，通过发行美元债、超短融、优化续存债务、争取低息外储贷款、上海自贸区贷款等手段,全年综合筹资成本持续降低。