【工程纪实】酒湖特高压工程陕4标段春季施工侧记-北极星售电网

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4月19日，秦岭南麓，中国最美乡村陕西安康平利县境内，沿河柳枝嫩吐新绿，遍地油菜怒绽花黄。秦岭深处，酒泉—湖南±800千伏特高压直流输电工程陕4标段19号铁塔组立完成。这是春季复工以来，陕西省送变电工程公司施工项目部组立的第46基铁塔。该公司用严谨周密的管理流程，大胆的创新与尝试，高效推进特高压电力工程建设。

严控流程保安全

3月15日，迎着陕南的温润春风，我再次来到陕4标段建设现场，项目部周密的施工准备，长远的技术策划，让我充分感受到一年之计在于春。

“全员体检、全员培训、全员考试、全员交底。”电脑前，项目总工李新胜放不下鼠标，他简练地用4个“全员”概括了项目部直复工到现在都在忙碌的复工入场流程。

“节后复工在特高压项目可是件大事。”相比其它项目，特高压工程节后复工程序更加严格。不光要上报完整的施工策划方案，各种技术及安全措施，还要把人员资质审验和入场再培训列为复工的必须流程。

“今天到现场的两队共47人，明天体检。”陕4标段目前基础浇制完成201基，占总量的84.7%；铁塔组立完成45基，11基正在组立，19基正在运输塔材。施工重点已由基础施工转序进入组塔阶段。整个标段有5个施工队参与，各有基础、组塔、索道等专业班组，目前到位的有基础班12个、组塔班17个、索道班10个，共1089人。

“越是线长、点多、规模大，越要监管到每一名施工人员。”项目经理曹孝龙不认为复杂的流程是麻烦，相反，这是保证现场技术、安全管理水平的必要措施。去年施工高峰期，陕4标段投入施工人员1300多人，如此大规模的项目，人员流动、变化在所难免。实时跟踪人员动态，及时审核人员资质、及时监督任务交底，是确保现场人员管理可控、在控的关键。

“我们对39个班组逐个交底。”曹孝龙说。针对每个施工班组，进场前必须首先进行全员安全、质量、技术交底，确保每位参建人员熟悉和掌握施工任务的技术要点、安全要点。曹孝龙带着勤快的徒弟、项目安全专责樊嘉伟1个月来天天跑现场，监督现场安全措施和各项交底。“这才能保证规划的技术标准现场每个人都明白，强调的安全措施每个人都知道。”樊嘉伟说。

创新施工提质效

“现在索道上挂着的这根主材重量超过1吨。”4月18日，在前往101号铁塔的路上，经过83号塔附近跨水库的运输索道时，樊嘉伟指着正在水库上方沿索道缓缓上行的塔材说。

索道运输提高了材料、工器具等工程物资的运输效率，也提高了施工安全，同时大幅减少对沿途树木的砍伐和对植被的破坏，最大限度地保护了山林生态，大幅缩减砍伐所付出的巨额成本，是实现生态保护、施工安全、项目效益的多赢之举。“去年年底，我们就架设了82条标准化索道，全线236基塔位都能到达。”樊嘉伟说。

原标题：一年之计在于春

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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