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企业竞争性分析!双杰电气上市首年净利增21.43%

2016-04-25 10:18来源:北极星输配电网关键词:双杰电气环网柜企业年报收藏点赞

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(4)做好成本的管理与控制

随着配电设备市场竞争的日趋激烈,企业的总体毛利率也呈现下降趋势。因此,成本管理和控制作为重点工作,需要纳入公司的日常管理。一方面优化研发设计,利用生产线较高的自动化水平,节约人工成本,提高生产效率,另一方面,对原材料的检验和生产过程检验持续标准化和规范化,推行精益生产方式,减少因停工待料和质量问题造成的浪费,降低生产成本。

(5)适当考虑新领域的扩张

为了更好的适应经济形势发展,使公司的经营能力更上一个新台阶,以更好的业绩回报社会和股东,公司拟在适当时机开拓新的领域,通过收购、兼并等方式扩大公司产业链,增加企业市场竞争力。

(6)实施品牌战略,树立民族品牌形象

国家《装备制造业调整和振兴规划》提出要加快推进装备自主化,保障工程需要,带动产业发展;国家《关于贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署进一步加强工程建设招标投标监管工作的意见》指出除需要采购的工程、货物或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情形外,应当采购本国产品。公司在国内较早推出拥有自主知识产权的固体绝缘环网柜产品,对发展民族工业、树立民族品牌做出了努力,在国内用户中树立了良好的品牌形象和较强的品牌认可度。未来三年,公司将实现相关产品的专业化、集约化、规模化生产,公司将以稳定、可靠的产品品质,打造SOJO品牌的核心竞争力,以优越的品牌经营能力、渠道开拓和管理能力,形成更好的品牌效应。

(三)公司2016年工作计划

1、完成年度经营目标,保持公司稳定发展。在全体员工的辛勤努力下,公司圆满完成了2015年年度经营目标,也兑现了2015年7月份公司在“北京双杰电气股份有限公司关于维护公司股价稳定的公告”(2015-031号公告)中,关于净利润增长和利润分配的承诺。

2016年公司全体员工将继续努力做好本职工作,完成公司既定经营目标,用良好的经营业绩回报社会和股东、投资者。

2、按计划实施各项募投项目

2016年公司将按计划做好各项募投项目的建设,同时按照《创业板股票上市规划》和《创业板上市公司规范运作指引》做好募集资金的使用与披露工作。

3、持续提升产品品质,增强企业竞争力。

质量是企业的生命。随着中国经济以及全球经济的下滑,各行各业的竞争越来越白热化,只有质量好的产品才能赢得客户的信赖。

(1)推行产品标准化,提升效率和品质。

继续对现有产品的工艺文件、生产流程、产品检验等方面推行产品标准化,一方面提升生产效率,另一方面保持产品品质稳中有升。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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