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GE全球副总裁、中国发电事业部总裁杨丹:完善能源装备服务需“双化”并举

2016-06-08 10:32来源:中国能源报作者:李慧关键词:GE能源装备燃气轮机收藏点赞

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目前,GE已在中国全面开展基于工业互联网的数字化能源服务。不过,杨丹也坦言,中国的经济体量决定了庞大的能源装备装机量。在工业互联网的推动下,相关数据的产出量更是惊人。如此庞杂的数据,如何有效地形成有指导意义的洞察进而优化流程与现有资产,是目前的一大难点。

“GE的工业互联网,是我们能源服务本地化的强大引擎,”杨丹说,“当然,根据中国的实际情况,工业互联网潜力的充分发挥,还会要求产业上下游以及各个环节进行密切的配合和采取一致的行动。”

多项并举做好服务

为了能够更好地完善能源装备的本土化服务,GE还从多方面入手。一方面,加强和完善自身的专业技能。比如,通过完成对阿尔斯通的并购,GE完善了自身在发电领域的技术和服务,实现了帮助客户利用各种类型的能源发电。

另一方面,GE也进一步加强同本地合作伙伴的联合,通过技术转让等方式,帮助装备制造和配套服务技术切实落地。

杨丹指出,在能源服务领域,GE乐于见到竞争,无论竞争来自本土还是国际同行。在尖端能源装备领域GE拥有可观的资源与技术,能够帮助本土同行突破技术障碍,并支持行业的转型升级。

他以秦皇岛服务中心为例介绍,该服务中心总投资1500万美元,由GE控股51%,哈动力及南汽轮分别控股41%与8%,是全球首家拥有6B/9E/9FA过渡段360°检验工装的服务中心。

“通过建立这种本地化服务平台,为中国市场提供了所需的服务。”杨丹说,“与此同时,该中心还有70%的业务量来自于海外,也为GE全球的客户作业务支持。切实践行了GE‘源中国,汇全球’的战略。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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