【干货】一文读懂中国能建的今后的五年-北极星火力发电网

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6月22日，中国能建召开党委中心组专题学习会，学习主题：

国家电力能源“十三五”规划研究

公司“十三五”发展战略规划编制

国务院国资委党委宣传部副部长韩天、宣传处处长王晓华、宣传处副调研员唐凯到会督导学习。

中国能建董事长、党委书记汪建平

主持会议并发表讲话：

坚决贯彻习近平总书记关于做强做优做大国有企业的指示，落实国务院国资委中央企业改革发展部署，践行“能者善为，建则善成”的核心价值观、“共赢致和，行稳致远”的企业精神，以发展战略为引领，以改革创新为主线，以转型升级为重点，以提质增效为目标，加快建设“两型两化”、具有国际竞争力的工程公司，不断开辟改革创新发展新境界。

回顾“十二五”，做法值得全面总结

作为一家改革重组企业，中国能建用不到五年时间，跨入世界500强，获评中央企业负责人经营业绩考核A级企业;

完成整体改制，成功在H股上市，实现了企业持续健康发展的新跨越;

从2011年到2015年，营业收入、利润总额年均增长率分别超过14%、33%。资产总额、净资产、合同签约、国际签约、营业收入、利润总额均实现翻番目标。

展望“十三五”，经验需要发扬光大

1 要坚定理想信念，以战略引领发展

“十二五” “十三五”

作为一家“老企业、新公司”，中国能建从坚定信念入手，看到改革重组的优势和机遇，用坚定信念稳定了人心，以人心归一推动了发展。在发展战略指引下，圆满实现了跨入世界500强，完成企业改制，实现整体上市“三步走”目标，为“十二五”画上圆满句号。

“十三五”期间，针对电力能源市场新变化，尤其是清洁能源发展的大趋势，要深刻领会“五大发展理念”，大力推进公司国际优先、转型创新等“五大战略”，推动企业体制机制和商业模式转型创新，产业布局和增长方式转型升级，确保一张蓝图绘到底。

2 要深化内部改革，释放改革红利

“十二五”期间

上市成为2015年中央企业融资规模最大的海外IPO;

把“老国企”打造成现代企业制度要求的公众公司;

优化了资源配置、实施了20余起内部重组整合;

厂办大集体企业改革取得重大成效;

规范了职工投资企业;

扎实推进了制度改革;

推进了亏损企业专项治理;

完善企业功能并成立了投资公司等功能性平台;

加强存续资产管理，促进国有资产保值增值。

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【独家】中国能建2016年1—5月34个开工项目情况

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原标题：中国能建党委中心组学习，讨论今后的五年（信息量有点大，小编看完很激动）

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