奇迹在“千岛之国”延续——芝拉扎二期燃煤电站项目建设纪实-第2页-北极星火力发电网

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精细管理的施工管理

作为海外电源施工项目，它与国内工程的所处地理、人文环境不同，工程要求更加苛刻，各种风险又大。浙江火电有效利用当地资源，将部分施工技能和难度不高的单项工程分包给当地企业作业施工，同时通过当地劳务市场，引进印尼当地员工充实项目的施工队伍，为每个班组配备了口语翻译，并多次对印尼籍焊工进行了技能培训。所有培训教材均翻译成中文、英语及印尼语，并配一名当地翻译。对具有较高技能要求的工种，如高压焊工，项目部严格实行了考核，以进一步加强用工过程中的管控。

自芝拉扎电厂项目开工以来，浙江火电项目部在当地陆续引进了约2000名当地务工人员，较大幅度地减少了国内派遣人力资源，降低了项目人工成本和后勤保障成本。而使用当地的人力资源，不仅增进了与当地人的交流和融合，促进了当地就业，实现了属地化的互利双赢，同时也满足了工程建设的需要。同时，项目部还让全员解读合同条款，按合同要求提早策划，制定出工程全周期的签证、建立专门的索赔工作流程和工程索赔工作的分析判断，注重合同履约过程中索赔证据的收集等，较好地提升了项目的风险管控。

作为安装总承包单位，浙江火电从工程前期开始，就注重提前策划，通过内部三级网络进度和现场施工计划，采用内部专题会议、每天早晚进行协调盘点等各种形式，协助业主前瞻性地编排到货计划，合理调整设备到货清关和设备倒运次序，从而有效地节约了项目施工资源的配备和使用；在安装过程中，项目部适时调整和整合施工资源，做好对大型机械及施工人员的有序进场和退场。特别是在后期，项目部将目标作进一步责任分解，盘点试运缺陷处理和完成情况，做好值班巡查和设备缺陷消缺记录，有效保证了后期调试进度及试运质量。

印尼爪哇岛芝拉扎二期电站的建成并投入商业运行，有力地提升了印尼爪哇岛的电力保障水平，缓解了芝拉扎地区电力紧张状况，为进一步开拓印尼电力市场起到了良好的示范作用。据悉，目前中电工程西南院正在积极开展芝拉扎燃煤电站三期1台1000兆瓦扩建项目的初步设计工作。

原标题：奇迹，在“千岛之国”延续

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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