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专访|如何打通煤炭供应链?听听中林金海岸老总的煤炭电商生意经

2016-08-01 16:59来源:中国能源报作者:于孟林关键词:煤炭行业煤炭消费中煤集团收藏点赞

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近年来,由于市场转入买方市场,在互联网电商的催化下,各类煤炭电商如雨后春笋般遍地开花。然而,煤炭作为大宗商品,其物流仓储成本高,加之当前行业企业融资困难,如何更好地推动上下游产业对接,并提供有效的服务成为煤炭电商一决高下的焦点。

图为中林金海岸港口控股集团有限公司总裁黄成

在日前召开的2016夏季全国煤炭交易会上,中林金海岸港口控股集团总裁黄成提出打造煤炭供应链服务商业新模式,即以“海进江”为物流主通道,以集采分销为营销主抓手,全力打通煤炭供应链,这一观点得到了与会人士的一致认可。

新模式新在哪里?“海进江”的前景如何?采集分销能为供应链各方带来哪些好处?……带着这些问题,日前,中国能源报记者专访了中林金海岸港口控股集团有限公司总裁黄成。

借力互联网打通上下游

中国能源报:您提出要打造煤炭供应链服务商业新模式,这个新模式怎么理解?

黄成:所谓“新”就是探索大宗商品O2O与C2B结合的交易模式为产运需,港工贸,金融供给各方提供综合服务平台。

新模式概括起来就是四句话:培育一个市场,建设两大平台,完善三大服务,实现四流合一。

具体来说,一个市场就是建成长江流域最大的煤炭矿石现货交易市场;

两大平台一个是线上平台—中国太原煤炭交易中心、华东煤炭交易网(团煤网),一个是线下平台—华东煤炭矿业交易服务中心;

完善交易结算、供应链金融、物流加工三大服务;

四流主要是指物流、信息流、资金流和商流。

中国能源报:中林如皋港集团宣布首期注资10亿启动HDCTC团煤网,团煤网建设目前进展如何?

黄成:团煤网是由中林金海岸港口控股集团联合中国(太原)煤炭交易中心发起,利用央企中林集团下属如皋港、新民洲港的区位战略优势,整合煤炭上下游产业资源,通过“互联网+”模式将源头资源方与终端需求方进行无缝对接,上联中国(太原)煤炭交易中心下接终端消费市场的煤炭电商平台。

目前,这个平台已经建好,已实现与中国(太原)煤炭交易中心数据互通,现正在进行内部试运行。未来将建立上联“晋陕蒙”等主产地、铁路、港口,下通华东、华中、浙北、沿江客户的大数据平台,通过物联网、大数据、云计算,达到数据资源的高效配置运用,从而实现供应链联盟数据互联、资源共享。

中国能源报:线下平台呢?

黄成:华东煤炭矿业交易服务中心已经正式运营,拥有集国内和国外煤炭于一体的现货交易平台和服务终端各方的一站式窗口平台,目前已有中煤集团、中电投、晋能集团、赤峰白音华、山西世纪融联科贸、世林集团、大德洗煤等资源方,有天津畅明、SGS、上海赛孚、中瑞检验、北京中远劳捷斯等服务方签订入驻交易中心协议。

未来,中心将成为一手链接上游供方、一手链接下游需方,是上下游贸易直接对接的桥梁和纽带,是帮助上游供方实现供给侧改革、下游需方实现大宗商品阳光采购的关键节点。

原标题:专访|如何打通煤炭供应链?听听中林金海岸老总的煤炭电商生意经
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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