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从综合评价指数来看,领先的能源企业优势正在减小,世界同类能源企业之间的差距正逐渐缩小。 2011-2015年,第一名的综合评价指数由 88.27逐年下降到 75.50,而最后一名与第一名之间的差距由 2011 年的 34.60减小到 2015年的 18.23。 2011-2015 年,华能与第一名企业综合评价指数差距由 19.37下降到 8.90,与前一名的差距也整体呈下降趋势,说明华能与领先的同类能源企业差距逐渐缩小。
三、分项指标对标
2015年,华能在规模、业绩、社会贡献和发展潜力等指标均有较好表现。截至 2015 年底,华能可控装机容量连续三年位居世界第一 ;资产总额排名第四 ;受国内电力行业 “量价齐跌”形势的影响,营业收入有所下降,但在该项排名中保持稳定 ;业绩指标表现突出,归母净利润和净资产收益率均实现增长,排名分别提升 2名和 4名 ;CO2排放强度持续下降 ;资产负债率持续改善 ;清洁能源装机占比排名最后,但清洁能源装机容量保持了较快的增长速度 ;海外收入占比排名提升 2名。
(一)规模指标
营业收入 2015年,营业收入排名前三的是 E.ON、ENEL 和 EDF,连续五年保持不变。华能营业收入连续三年排名第七,五大排名第一。2015年,国内五大发电集团营业收入均有所下降,国外除 RWE、DUKE和 KEPCO 外,其他公司营业收入均有所增加。其中,E.ON营业收入为同等装机规模能源企业的 2至 3倍,主要原因是 E.ON能源贸易业务体量较大,约占其 总 收 入 60% 左 右。2015 年 E.ON 发电业务收入虽然有所下降,但电力交易与天然气交易量实现大幅增长。Iberdrola营业收入增长主要由于其在英国及南美可再生能源及电力输配业务的增长。EDF营业收入增长主要由于英镑在 2015年汇率上升,使其英国子公司收入大幅增加。
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一、招聘机构及岗位(一)技经中心(经济技术咨询分公司)技经中心(经济技术咨询分公司)是集团公司项目投资决策的支撑平台、项目建设的技术咨询平台、造价管理平台,为集团公司项目开发(含并购)、工程建设、生产技改等工作提供技术与经济咨询服务,主要业务包括项目立项评估及后评价、项目可行性研
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4月28日,国家电投召开总部员工大会,标志着国家电投总部组织机构优化调整方案正式落地实施。国家电投董事长、党组书记刘明胜出席并讲话,总经理、党组副书记栗宝卿通报总部组织机构优化调整情况并提出工作要求。领导班子成员陈维义、陈西、卢洪早、陈海斌出席会议。会议指出总部组织机构优化调整是贯
4月28日,国家能源集团与中国化学工程集团有限公司签署战略合作协议。集团公司党组书记、董事长刘国跃与中国化学党委书记、董事长莫鼎革进行座谈并见证双方签约。集团公司党组成员、副总经理傅振邦、冯树臣,中国化学党委副书记、总经理文岗参加座谈和签约。傅振邦、文岗代表双方签署战略合作协议。
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日前,澜沧江公司参与编写的两项行业标准《水电工程升船机调试试验规程》(NB/T11419-2023)和《水电工程升船机运行维护规程》(NB/T11420-2023)由国家能源局正式发布,将于2024年6月28日正式实施。两项规程系统地总结国内已建三种主要形式升船机建设管理经验,是升船机领域国内首次编写及发布的调试
近日,由公司承建的华能雄安分公司廊坊高铁站6.15兆瓦分布式光伏项目EPC工程正式开工建设,这是中国铁建首个高铁站光伏项目。华能雄安分公司廊坊高铁站6.15兆瓦分布式光伏项目EPC工程,利用廊坊东站、空港新区站动车所屋面、车棚及幕墙进行光伏发电,项目建成投用后预计年发电量680万千瓦时,每年可节
北极星电力网获悉,华能水电近日发布2023年年度权益分派实施公告。本次利润分配以方案实施前的公司总股本18,000,000,000股为基数,每股派发现金红利0.18元(含税),共计派发现金红利3,240,000,000元。
6月12日,中国华能集团有限公司召开5月份经济活动分析会。集团公司党组副书记张文峰主持会议并讲话。王文宗、张涛、郝金玉等公司领导参加会议。会上,集团公司财务资产部通报了公司预算执行及经营工作情况,战略部(战新部)、营销部、燃料部、安监部、生产环保部、工程部分别作交流发言。会议指出,5
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2月20日,在国电电力新能源生产经营专题电话会上,该公司明确要进一步强化对标管理和精细化管理,精细管控到每一台风机,优化每台风机的发电能力,以实现发电效益最大化。2013年,国电电力将每个风电场作为一个单元实施精细化管理,风电和光伏设备利用小时均高出全国平均水平。2014年,国电电力将管理视角由单个风场延伸至单台风机,继续深化新能源生产精细化管理。国电电力在系统内组织开展“内学穿山风电、外学龙源”活动,以发电利用小时、综合厂用电率、单位千瓦利润、单位千瓦固定成本等为主要对标指标,找差距、定措施、抓落实,确保各项指标在同区域同类型
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