北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻火电火电动态企业正文

华能集团曹培玺:加快电源结构调整推进热电冷联供 抓好火电、风电资产整合

2016-08-09 10:32来源:中国华能关键词:火电电力市场华能集团收藏点赞

投稿

我要投稿

(三)进一步加大扭亏减亏力度。

强化责任措施落实。扭亏减亏是全年工作的重中之重,要以不达目的誓不休的决心,确保完成扭亏减亏目标。亏损电力企业要扭住关键问题不放松,落实重点举措不松劲,打好扭亏减亏“组合拳”,确保亏损面、亏损额控制在预算范围内。

加大百亿低效无效资产处置力度,确保资产处置取得实效。落实“僵尸企业”及特困企业处置方案,按时保质完成处置任务。

(四)进一步推进结构调整。

加强战略规划工作。尽快出台《公司产业发展战略及“十三五”规划》。坚持以预算为龙头,坚持发展以市场需求为中心,坚决不上市场不落实、效益无保障、区域竞争力不领先的项目。

加快电源结构调整。加大低碳清洁能源开发力度。积极推进国际化发展。扎实开展巴基斯坦萨希瓦尔项目、柬埔寨桑河二级水电项目建设。积极在“一带一路”沿线国家开展项目布局。推进与战略合作伙伴的项目对接,努力争取项目落地。

积极培育新的增长点。抓紧在热力配售、电力配售、科技、金融等领域,拓展能源服务 ;加快推进热电冷联供、气光地热互补、发购配售一体的分布式综合能源供应中心示范项目前期工作。深化产融结合。稳步推进“三气”开发。

(五)进一步抓好资本运营。

切实做好股权融资。积极主动地做好准备工作,及时抓住市场“窗口”,积极推进增发、增资工作;加大新建项目股权融资力度;做好金融、科技、煤炭等板块上市资源培育。不断优化资本布局。立足做强做优上市公司,抓好火电、风电资产整合。

(六)进一步推进改革创新。

深化企业改革。鼓励围绕上下游产业链推进存量资产混合所有制改革。研究制订市场化选聘企业经理层试点方案、市场化用工指导意见和市场化薪酬分配意见。加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题。推进风电场集控中心建设。深化公务用车改革。强化内部监督,防止国有资产流失。

深入实施科技创新战略。全面落实公司深入实施创新驱动发展战略、推进创新创业工作的指导意见,坚持“三个面向”“三个服务”“三大任务”的科技工作总要求,围绕提升竞争力,弘扬企业家精神和工匠精神,推进体制机制、能源技术与服务、商业模式等创新。加快“双创”平台建设。抓住节能、环保、能源互联网等市场机遇,促进科技产业发展。

深入推进创一流和管理提升工作。出台公司创一流“十三五”总体规划以及专项规划,落实年度管理提升重点措施计划。制订法治华能建设实施方案。开展制度建设、制度执行专项检查。抓好全面风险管理。抓好监事会监督检查问题整改。配合好国家审计署审计工作,抓好审计整改。建立完善区域竞争力对标评价体系。加快“数字华能” 建设,出台“十三五”信息化及“互联网 +”战略规划,推进灾备中心建设,深化在线经营系统应用,加快信息化与企业管理的深度融合。

(七)进一步加强党的建设。

落实全面从严治党要求。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话,坚持党要管党、从严治党,加强和改进党对国有企业的领导。严明党建工作责任制,强化党建工作考核。加强基层党组织建设。强化党员日常监督管理。深入开展“两学一做”学习教育,坚持分类指导,强化过程督导。深化党员示范行动。

强化监督执纪问责。全面落实党组织和党的领导干部的主体责任、监督责任和领导责任。巩固“四风”整治“回头看”、巡视整改工作成果,聚焦重点问题开展专项检查。实践监督执纪“四种形态”。

强化干部人才队伍建设。加强和改进领导班子思想政治建设、能力建设和作风建设,抓好干部教育培训。完善干部选拔任用监督管理机制。加强机构定员、干部职数和员工录用管理标准建设。

深化和谐企业建设。加强企业文化建设。深化厂务公开民主管理。做好精准扶贫和对口支援工作。抓好华能品牌建设,加强新闻宣传和舆情应对,维护企业良好形象。

相关阅读:

【重磅】数读五大发电2016年中会:说了什么?下半年要怎么做?

【独家】五大发电之华能集团2016年1-7月份电力项目汇总:涉及核准、开工等

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

火电查看更多>电力市场查看更多>华能集团查看更多>