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远景在2014年刚刚进入的光伏领域,远景能源推出了阿波罗光伏云平台和阿波罗评级两大产品。阿波罗云平台具备电站规划和设计、建设和验收、接入和监控、运维及资产管理、资产评估及交易等多项功能,逐步深入光伏电站前期的资源评估、风险评估以及后期的资产后评估,成为一个全产业链的管理者。
远景能源在江阴也自己投资建设了分布式光伏电站,智慧风场的产品化思路一以贯之——从设计,到施工管理、运维,都通过软件的形式,把数据积累下来,管理起来,可以做系统的优化。这对于使用阿波罗云平台的电站业主和使用阿波罗评级服务的金融机构来说,都是最具有说服力的“活广告”。
张雷表示,管理权胜于拥有权,远景要打造未来的数字能源公司,
“未来我们不会去追求资产的拥有权,但现在这个金矿还没挖出来,所以我先提供挖金设备,当大家手里都有黄金的时候,我就做金矿的交易者。”
“远景能源不只在建立智慧风场、智慧光伏电站的“样板间”,张雷还有一个更为“疯狂”的想法:打造一个真实的能源乌托邦——“绿托邦”,在全球可再生能源市场最为成熟的市场实现这个理想。“我现在每月有一周时间在德国,德国就是远景的能源乌托邦,我们希望整合这个国家雨后春笋般冒出的能源创新企业来推动这场绿色能源变革。”张雷说。
在远景能源的“全球化沙盘”上,德国正是进入收获期的可再生能源的“成熟市场”,自2004年颁布《可再生能源法》以来,德国的可再生能源比重节节攀升,2015年可再生能源发电量已经占到总电量的三分之一,风力发电更是比2014年增长了50%以上。
然而被视为能源转型模范的德国也在最近对其能源战略“急刹车”,6月8日,德国政府通过《可再生能源法》改革草案:规定太阳能、风能年发电量上限以减少产能过剩;停止对新建风电厂、太阳能电厂的固定补贴;逐步取消绿色电力入网价格补贴;限制陆上风电扩建速度。政府的高额补贴导致德国绿色电力发电量飙升,但电网却无法吸纳这些电力,导致绿色电力过剩。绿色电力并不是“绝对过剩”,而是供需不匹配导致的“相对过剩”。要解决这一问题,必须对电网进行大幅改造、开发新的储能技术,和通过能源互联网的技术手段让需求和电网更柔性的响应供给的动态变化。
在张雷看来德国能源转型面临的挑战恰是展示远景能源互联网实践的绝佳机遇。“德国的示范可以放到英国,也可以放到意大利。而平台上的生态系统更可以全球共享,可以把德国储能公司带到意大利,可以把美国充电网络公司带到德国,也可以把大数据公司带到中国电网。其实这背后的技术、产品和投资都是全球流通的。全球化意味着你纵深更大。不同的市场有不同的机会成熟点,有的市场是冬天,有的是春天,有的是夏天,有的是秋天,可以收获的东西是不一样的。全球化意味着全球资源为你所用。”张雷如此向记者阐述远景能源的全球战略。
从能源局域网到能源互联网
“工业互联网核心是什么?工业互联网是靠能源和电驱动的,所以这个背后其实是超越互联网的。因为到你连接的时候可以驱动设备,是不是可以帮他优化生产节奏,优化供应链?”在张雷的构想中,能源互联网的范畴超越工业互联网,从能源管理出发,远景可以深入到工业领域的互联网升级之中,扮演至关重要的角色。
当所有的能量信息(分布式的产生、供应、储存、消耗)都可以通过网络互联,实时调配,当人们的电动汽车、家用电器、屋顶光伏、电脑手机等等都变成互相联网的一分子,每个人的能源消耗、碳排放指标和生活需求都能够被打通变成数字化坐标,每一秒的能源需求都被导向最有效的生产供给,未来会是什么样?
而为了实现这样玫瑰色的未来,远景的能源互联网版图上还需要补上不少缺失的拼图,比如张雷眼中“最为关键”的储能技术,还有在充电桩以外的更多样化的用能设备,Nest这样的家庭智能能源网路。在发电侧已经积累足够优势的远景,未来可能会加速资本的步伐来实现对用电侧的渗透。
“对于能源互联网而言,现在只是早期,仍处于一种非常同质化且能量密度比较低的状态,所有人都在向内核演进,都想变成星云,变成平台。未来能源互联网真正形成的一个关键标志是,有类似于大的恒星系一样的平台级的公司。”在张雷看来,目前抢滩“能源互联网”正处于百舸争流的阶段,而抢先奋桨的远景力争成为未来的平台级公司之一。
而互联网和通讯巨头自然不会错过这个有万亿规模的财富盛宴,对于能源互联网上数据的争夺已经逐渐开始短兵相接。
阿里宣布与华为在逆变器上的竞争对手阳光电源展开合作,共同发布“智慧光伏云”,计划将数十万台的太阳能电站接入阿里云,腾讯也正在积极寻找和能源企业的合作机会。作为全球能源互联合作组织中唯一的一家ICT厂商,华为利用其自主研发的宽带PLC芯片,为电力行业客户提供端到端的ICT 解决方案。而在智能家居领域,苹果、谷歌、三星、亚马逊等巨头无一缺席。远景能源构想的能源互联网要想补上这一块拼图,就必须考虑未来如何与它们各自封闭的物联网系统协同共通。
虽然张雷口中的“90后”可再生能源在迅速改变能源结构的格局。中国政府计划,非化石能源和可再生能源在2020年要占比15%,到2030年达到20%。但在实际操作中,可再生能源一直面临着补贴滞后以及弃风弃光的困境。
中国能源政策研究院院长林伯强就提醒业界不要过分高估能源互联网的作用:“需求没有增加的前提下,清洁能源势必要挤压火电的市场空间,但源于自身成本较贵、运输距离、不稳定等原因,现实操作中,根本挤不动火电,弃风限电还要继续恶化。”皮尤研究中心调查也显示,中国仅有18%的民众认为“气候变化是非常严重的问题”,比2010年的41%大幅降低。
除了德国、加州等能源转型先行的市场,美国、中国等地距离远景能源可以大显身手的“成熟期”还有很长的一段路要走。在此过程中,远景如何能走好全球棋盘上的每一步,如何协同把控每一个市场的发展步调,如何吸纳融合其他的 “能源局域网”,这一切都值得我们期待。
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