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聚焦丨他们是如何设计土耳其标杆火电工程

2016-10-08 10:14来源:中国电力报作者:伊廷瑞 范霖关键词:火电机组燃煤发电火电收藏点赞

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泽塔斯三期工程工期非常紧张,如何在设计优化中追赶进度,就成了一道考验智慧的难题。电气专业主设人路平说:“电气专业在电厂设计中属于服务专业,特别强调与工艺专业的配合。因为泽塔斯三期工程工期紧张,我们根据以往的工程经验,做了很多超前设计工作或包络性设计工作,提高了设计效率、减少了修改工作量、提高了现场施工效率。”

“小工程组”设计模式,是国核院在泽塔斯三期工程推行的又一项管理创新。“我们通过将机务专业设计人员固定在一个项目,全面依托三维设计数字化平台,进行出图流程和生产组织的全面优化,使得该项目施工图设计阶段比一般同类型容量的国内机组缩短了10~15%,专业设计总工时由原来的5000人•天,减少为3500人•天,效率提升达30%以上。”机务专业主设人耿韬,说起项目管理的特点,自豪之情溢于言表,“我相信,泽塔斯三期工程为提升生产效率、创新设计模式趟出了一条可行之路。”

“我们团队的成员放弃了大量休息时间,加班加点搞技术攻关、做设计优化、抓质量进度,泽塔斯三期工程顺利双投的这份喜悦,应当属于参与其中的每一个人。”国核院副院长王成立说。

阅黑海

泽塔斯三期工程濒临黑海,紫外线光照强烈。黑海作为内陆海,是一片贫瘠的海域,几乎不出产鱼类等生物。国核院的工代团队,在为期近两年的现场服务中,在生活方式和质量全盘颠覆的困境中,竭尽所能服务业主和现场建设,推动项目顺利进行。

水工工艺专业工代何文婷,是工代团队里唯一的女生。在泽塔斯三期工程转入安装阶段后的很长一段时间,她也是包括所有厂家代表在内的唯一的女生。2015年10月4日,举行婚礼仅一个月之后,她就匆匆登上了前往伊斯坦布尔的国际航班。尽管备受思想愁绪的折磨,但她坚韧依旧,有条不紊地协调解决现场问题,甚至跟语言不通的当地施工方创造了一套用“肢体动作+英语单词”组合的现场验收沟通“语言”。哪怕在土耳其政局出现波动、爆炸式袭击多发的时候,何文婷依旧为了专业问题,马不停蹄地奔波在项目现场、安卡拉、伊斯坦布尔之间,频繁参加各项技术讨论会与交流会,丝毫不畏时局艰险,不得不让人惊叹这样一个小女子的坚毅。

原标题:他们设计了土耳其标杆火电工程
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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