歌美飒：何以引发巨头竞逐？-北极星风力发电网

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全球风电格局正在发生变化。6月17日，德国工业巨头西门子正式宣布收购西班牙风机制造商歌美飒。歌美飒是一家怎样的企业，它能够给西门子带来什么？歌美飒是集设计、制造、销售、发电运维一体的全球顶尖的风电领航企业，1994年开始从事风机设计、制造和销售，并提供专业服务。通过22年的技术经验积累，歌美飒不但在风机制造方面具备卓越的技术实力，还同时拥有3520万千瓦的装机容量，业务遍及全球55个国家，同时提供和管理2200万千瓦容量的运维服务。2015年，歌美飒凭借310万千瓦的装机容量跃居全球装机容量第五名，在中国的装机容量远超维斯塔斯，成为中国市场的外企制造商的领跑者。很显然，这是一家实力不容小觑的企业，它与西门子的合并，必将给整个风电产业带来不小的震荡。

技术积累助推发展

相比于维斯塔斯100多年的发展史，从事风电业务22年的歌美飒无疑是后起之秀。但实际上歌美飒于1976年成立，一直从事新技术开发，例如机器人、微电子和合成材料等。尽管从事风电业务时间并不长，但正是由于歌美飒之前在制造业方面有着深厚的技术积累，才能短短22年内迅速成为风电行业中的一枝新秀。凭借其深厚的技术积累和高效的全球供应链体系，歌美飒风机最大限度地降低了成本，提高了可靠性和系统整机效率。在风机制造方面，歌美飒集中精力研发陆上风机，目前拥有从850千瓦到5.0兆瓦全系列陆上风机，其风机采用玻璃和碳纤维加固的合成材料，在不损失刚强度的情况下，能够使得叶片变轻，同时降低了噪音。另外，歌美飒5.0兆瓦风机采用永磁同步电机和全功率转换器等冗余电气系统，可在个别故障情况下持续运行，提高了系统的可靠性。种种技术优势使歌美飒迅速占领了市场。在风电场的开发上，歌美飒同样以技术创新占据优势。随着陆上风电的迅猛发展，容易开发的区域越来越少，不少新开发的风场处于复杂地形的山区。很多地区地形起伏多变，风资源分布严重不均，且气候条件比较复杂、植被繁多，风况变化多端。传统偏航系统很难适应这种复杂多变的环境，导致系统寿命周期综合经济效益低下。为此，歌美飒采用主动偏航技术确保复杂地形的最佳适应性，并采用预测性维护系统，优化对风策略，提升了系统故障识别能力，也提高了经济效益。在风场管理和运维上，歌美飒也别具一格。凭借其完善的运维管理模式，歌美飒创造了年平均利用小时数高达4400小时的业界传奇。

积极开拓新兴市场

歌美飒在市场选择方面很有魄力，它勇于开辟新兴市场，并与新兴市场共同成长。歌美飒早期市场主要集中于欧洲。1996年，歌美飒在西班牙阿拉贡启动了风电场开发，并开展了La Plana风电场的三期项目。2000年歌美飒将市场拓展到葡萄牙、意大利、法国、希腊、德国、爱尔兰、英国等国家。由于当时欧洲市场竞争激烈，歌美飒看准了新兴市场的潜力，同年开始进入中国市场，并向亚太地区、拉丁美洲、非洲等地区进军。2005年,歌美飒在天津建立了第一个风机制造厂，这标志着歌美飒在中国的风电事业正式起步。2007年歌美飒在埃及风能市场占据领先地位，2010年启动印度第一个生产中心，在中国举行第五个及第六个生产中心的奠基仪式，这一系列动作再次表明亚洲市场对于歌美飒的重要性。值得一提的是，2011年～2013年，中国本土风电设备制造商迅速崛起，加之政府要求风机设备要保证国产化率，外企瞬间遇冷，很多外企先后撤离中国市场，只有歌美飒坚守阵地。因为歌美飒认为中国是全球规模最大的、最具竞争力的市场，面对挑战，努力提高自身竞争力，才符合企业长期的战略目标。2010年，歌美飒同时打开十个新市场，包括洪都拉斯、哥斯达黎加、巴西、肯尼亚、斯里兰卡、印度、土耳其、保加利亚、罗马尼亚等。结合市场需求，歌美飒逐渐确立了先亚太，后拉美、中东、非洲的战略思路，战略布局非常明确，在保持欧洲等发达国家市场份额的同时，重点开拓新兴市场。强强联合打造风电巨头

正逢歌美飒全球布局，装机容量和品牌认可度均在快速发展的时期，德国工业巨头西门子注意到了这家发展势头迅猛的企业。2016年1月29日，西门子向歌美飒递交了收购请求，经过半年的协商，6月17日双方签署了约束性协议，合并双方的风电业务（包括西门子风电服务业务）。合并后，西门子拥有新公司59%的股份，歌美飒现有股东将拥有41%的股份。合并后的新公司法定注册地和全球总部设在西班牙，并在西班牙保持上市，陆上风电总部也将设在西班牙，海上风电总部将设在德国汉堡和丹麦瓦埃勒。作为德国工业的巨头，西门子在海上风电的市场上占据了绝对的优势。2015年，全球海上风电新增容量350万千瓦，西门子独占市场总额的50.9%，超过一半，可见西门子海上风电市场霸主地位无法动摇。西门子与歌美飒的合并将实现市场与技术的互补。西门子在巴西、墨西哥等拉美市场上一直举步维艰，未能成功实现本土化，总体发展有限，而歌美飒在拉美市场表现突出，这一优势将助力西门子打开新兴市场。从风机制造技术上来看，歌美飒拥有完善的2.0兆瓦到3.3兆瓦的齿轮箱风机产品线，除2.5兆瓦外，基本没有和西门子重复的机型，二者合并后，西门子将拥有从850千瓦到7兆瓦、齿轮箱和直驱、陆上和海上的全系列机型。对于西门子而言，收购歌美飒可以获得三大收益：首先，获得拉美、印度和中国等新兴市场的突破。其次，获得歌美飒分段式叶片技术及低风速机型。最后，获得歌美飒优秀的运维服务能力。此次巨头合并对于业界产生了不小的震动，西门子以其海上风电的霸主地位，结合歌美飒陆上风电强劲优势，可谓强强联合。合并是一个新的开始，是二者联手打造全球风电巨无霸的新起点，西门子-歌美飒未来的发展令人期待。

点评

未来风电产业将出现并购潮

近年来，歌美飒的发展势头良好，但就在这样的迅猛发展期，歌美飒选择了接受西门子的收购，合并双方的风电业务。此次并购向全球风电市场释放了一个明确的信号，由于技术趋于成熟，未来风电企业将会出现一次并购潮，同时，陆上风电市场饱和，海上风电将成为未来十年风电产业新的主力军。

随着风电技术的逐渐成熟，投资逐渐趋于理性，未来十年风电市场将走向何方?三大因素将持续推进风电行业的发展：全球气候应对、风电价格持续走低、新兴市场将会全面开发。2015年12月，在巴黎举行的第二十一届联合国气候变化大会上，中国和美国发表了具有历史意义的应对气候变化的联合声明。许多国家已经开始制定计划，竭尽全力实现气候目标。风能是可再生能源中的领头羊，风电发展势不可挡。

从价格上来看，陆上风电技术已经趋于成熟，风电成本和电价持续降低，相对于其他可再生能源，具有明显的价格竞争优势。全球风能协会预测，未来五年，预计全球总装机容量达到79170万千瓦。由于陆上风电市场趋于饱和，整体增长率放缓，但海上风电却有很大的潜力。2015年，全球海上风电渡过低谷期，实现快速发展，新增装机容量刷新了记录。展望未来，全球风电总体增长速度将趋于平稳，海上风电将成为未来风电的主力军。歌美飒之所以接受西门子的合并请求，其实也是看到了未来十年海上风电巨大的市场潜力，期望借助西门子海上风电的霸主地位，展开新一轮的角逐。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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