衰退的爱立信进击的华为-第2页-北极星输配电网

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爱立信最新发布的第二季度财报显示，收入为541亿瑞典克朗(约63.2亿美元)，同比下降11%，净利润为16亿瑞典克朗(约1.87亿美元)，同比下降26%。从业务层面来看，爱立信的网络设备收入为268亿瑞典克朗，同比下降14%;全球服务收入为245亿瑞典克朗，同比下降7%;支持解决方案收入为29亿瑞典克朗，同比下降7%。

裁员、削减成本、业绩下滑、对手挤压……一系列事件都在说明爱立信站在了一个迷茫、急需变革的十字路口，也难怪传出被思科收购的消息，爱立信CEO卫翰思前不久也突然下台。

与爱立信颓败相对的是死对头华为的步步紧逼。如果拿2015年全年的数据对比：

2015年全年华为净收入 3950亿元人民币(608亿美元)，同比增长37%;净利润 369亿元人民币(57亿美元)，同比增长33%。其中运营商业务收入达2,323亿元人民币(358亿美元)，同比增长21%。

2015年全年爱立信净收入 2469亿瑞典克朗(约2000亿元人民币)，同比增长8%;净利润 137亿瑞典克朗，同比增长23.4%。

很明显，华为在净收入以及增长比例，都已经超越了爱立信，爱立信安身立命的运营商业务，也已经不如华为那样迅猛。

当然，爱立信落后于华为的原因，并非全部来自于“吃老本”(爱立信是一家纯电信设备厂商)，同时也是经济大环境使然。全球经济衰退，基础电信运营商增长缓慢，大多数国家已建成了最领先通讯网络，尤其是发达国家通讯市场需求滞涨，而发展中国家占据市场份额不足，这里恰恰成为华为的主战场以及增长点。

如果说WCDMA时代，爱立信是当之无愧的老大。那么，在数据时代(路由器，交换机和光传输、云服务等等)，爱立信的地位就节节败退了。

与爱立信相比，华为的优势也日益凸显。爱立信在通信只有无线，而华为几乎布局了所有相关的产品线，设备、手机、处理器统统涉及，甚至可以说，客户需要的，华为都做，而爱立信多年深耕的高端市场，导致它只会在赚钱的地方下注，利润低的区域干脆就不做了，放弃印度市场就是一个鲜活的例子。

如今，华为除了在爱立信的主场美国市场以外，几乎都已占据领先市场份额，在技术方面也有超越爱立信的势头。同时，华为在丹麦、新加坡、南非等地为运营商提供设备在实现了1Gbps的无线下载速率。

眼看被竞争对手超越，利润又如此低迷，爱立信也采取了一系列行动，比如减少IP领域的研发投资，并通过启用全新的组织结构来提高效率。事实上，爱立信的业务也已经有所变化，几年前硬件占业务的大部分，如今爱立信66%的业务来自软件和服务。也就是说，爱立信接下来的主要竞争者是ICT的各个业者，而不是单纯的电信业务了。

但问题是，如今的爱立信还有翻盘的机会吗?

作为爱立信最大的竞争对手，任正非对行业的变革倒表现的很是坦然，“我们从来也没有想干翻思科，也没有想干翻苹果。前段时间传说思科收购爱立信，我高兴得不得了，如果还有人举着旗子在前面走，我就好跟着站队”。

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衰退的爱立信 进击的华为

国家电网公司精简和优化配电设备种类 涉及配电一二次成套设备等

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