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盘点丨五大发电的供给侧改革提交了一份怎样的成绩单?

2016-10-28 15:37来源:中国华电作者:王怡关键词:五大发电供给侧改革发电企业收藏点赞

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国电集团坚持有进有退,推动化解过剩产能,取消6个火电项目,缓建了几个煤电项目,重点资产处置项目有序推进。未来3年,国电集团还将退出煤矿10个,规模589万吨/年,分流安置职工6974人。

值得一提的是,绿色低碳的发展方向成为了五大发电集团转型升级的共识。在积极化解煤炭过剩产能,优中选优煤电建设项目外,国有发电企业均将加大新能源开发力度,提高清洁能源装机占比列入年度任务。

国电集团认为,电力市场的竞争正加速从火电领域向清洁能源领域延伸,现阶段提高清洁能源产业贡献度对于发电企业至关重要。2016年以来,国电集团电源投资占比82.8%,其中清洁能源投资占电源投资比重为74.4%。华电集团继续加大水电和优质风光电资源的开发力度,并超前谋划2017年风光电投产计划安排;在京津冀、长三角、珠三角区域,也要因地制宜地开展燃气发电和分布式能源前期工作。

国家电投同样将企业资源加快向核电、水电、新能源等清洁能源调整,上半年实现固定资产投资427.96亿元,清洁能源投资占比达到78.56%。而清洁能源板块也的确推动了国家电投经济效益的逆势增长――上半年实现利润73.65亿元,同比增长8.69%,在五大集团中唯一实现正增长。

降成本,去杠杆打好提质增效攻坚战

打好提质增效攻坚战,是中央企业必须承担的重大经济责任和政治责任。对此,国电集团用58项具体措施予以响应,实施“新机生效、治亏见效、降本增效”经营策略,千方百计稳住火电经营业绩,提升清洁能源利润贡献,推动煤炭产业整体脱困,加快综合产业瘦身健体,存量资产经营水平进一步提高,经营绩效保持总体稳定。

华电集团在提质增效实施方案中形成了55个改善指标和88项管理工作事项,确定了6个主要改善指标和8项重点工作任务;提出要积极应对利用小时下滑、电价下调的严峻形势,加大市场开拓力度,积极抢占优质供热资源,同时严格控制燃料成本,扎实有效推动资本运作。

“成本管控、效益否决”是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度,坚决压缩非生产性支出,确保实现营业成本增幅低于营业收入增幅。

华能集团全面开展燃料集中招标采购,将招标采购价格引入长协定价机制;创新发行永续债、境外永续美元债、首批绿色公司债等债券品种,综合利率同比降低1.2个百分点。大唐集团强调树立“过紧日子”的思想,今年以来实现可控费用44.91亿元,同比减少8.64亿元;通过集中招标相对概算节约采购资金64.17亿元,平均节资率为17.08%。国家电投要求在工程建设、物资采购、人工成本、生产运行、管理费用等方面完善成本控制的制度和标准;进一步降低管理成本,压缩管理层级,缩短管理链条,清理撤销空壳公司、冗余机构。

增量优化、存量调整,五大发电集团提质增效升级的思路日益清晰。大唐集团提出,提质增益必须从项目源头抓起,全程体现价值思维、效益导向,确保项目都能建成精品工程。同时,存量调整力度也应加大,通过整合重组、清理处置等方式优化资产结构,通过变革体制机制及管理方式等提升资产配置效率,通过科技创新和流程再造等手段提升运营效益。

国家电投将增量优化与结构调整结合起来,强调企业资源向电力核心业务调整,向核电、水电、新能源等清洁能源调整,向电站服务业、国际化、综合智慧能源、配售电、节能环保、金融等新生动能调整,向适应新常态转换快、经济增长潜力大的地区调整,向资产证券化方向调整。而推进存量调整,则要突出燃煤机组节能减排改造,突出贯彻供给侧结构性改革专项任务。2016年上半年,五大发电集团资产负债率均呈下降趋势,节能减排水平不断提升。

原标题:盘点 | 五大发电的供给侧改革提交了一份怎样的成绩单?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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