分散电力市场和集中电力市场竞价模式的差异性

分散式电力市场vs集中式电力市场

虽然都是市场，不过市场也是大有不同呀。分散式和集中式的区别就是典型的市场区分。就拿本轮电力体制改革是以电力市场建设为核心，在电力市场化改革总体布局之上，针对电力市场各个环节的任务要求，系统地提出了具体的科学合理的电力市场化改革路径，进而行之有效的保障我国电力工业由计划经济模式向市场经济逐步过渡，实现我国的能源战略目标与电力资源的优化配置及利用，得到社会经济的稳步发展和进步。而说起电力市场建设，小能人就和大家来说一下电力市场模式：分散式电力市场与集中式电力市场。

遵循电力市场经济基本规律和电力工业运行客观规律，积极培育电力市场主体，坚持节能减排，建立公平、规范、高效的电力交易平台，引入电力市场竞争，打破电力市场壁垒，无歧视开放电网。具备条件的地区逐步建立以中长期交易为主、现货交易为补充的电力市场化电力电量平衡机制；逐步建立以中长期交易规避风险，以电力现货市场发现价格，交易品种齐全、功能完善的电力市场。在全国范围内逐步形成竞争充分、开放有序、健康发展的电力市场体系。

每个地区的电力资源、电网结构、负荷特性、电力供需的基本状况不同，决定了电力市场要根据不同的社会经济发展状况而建设。电力现货交易的电力市场每个地方只有一个，这就决定了监管的规则性是区域的，每个地区都有每个地区的管理方式方法，每个地区都要组建电力交易机构、调度机构，组织市场运行，监管电力交易，并为电力交易提供相关服务，国家统一调控，各部门分工协作、各司其职，着力推进电力市场管理。

电力市场主要分为分散式电力市场和集中式电力市场两种模式。

分散式电力市场是主要以中长期实物合同为基础，发用双方在日前阶段自行确定日发用电曲线，偏差电量通过日前、实时平衡交易进行调节的电力市场模式。

集中式电力市场是主要以中长期差价合同管理市场风险，配合现货交易采用全电量集中竞价的电力市场模式。

分散式电力市场和集中式电力市场相结合的市场模式是国外市场的主流模式，并且符合我国当前电力市场发展需求。大规模集中多方交易与分散化的双边市场交易相结合，是目前国际上比较成熟的市场交易模式，该模式赋予了发电、售电、用户对于交易对象、电量、价格的自主选择权，用户能够根据自身用电量大小、电能质量需求等因素选择合适的交易主体，进一步放大市场在资源配置中的决定性作用，是符合我国电力市场特征的市场模式。其中，分散式电力市场在短期内实现的可行性比较强，而双边实物交易，实时平衡市场是分散式现货电力市场的基本模式。

分散式电力市场和集中式电力市场大有不同，快来和小能人一起看看吧！

首先，分散式电力市场以签订实物合同为主，集中式电力市场以签订差价合同为主。

其次，分散式电力市场流动性强，市场规则简单，但是对电网电源结构和电力市场主体的成熟度要求非常高；集中式电力市场资源配置效率更高，但市场规则较为复杂、市场力监控难度大。

然后，分散式电力市场，次日发电计划由交易双方约定的次日发用电曲线、优先购电发电合同分解发用电曲线和现货市场形成的偏差调整曲线叠加形成。集中式电力市场，次日发电计划由发电企业、用户和售电主体通过现货市场竞价确定次日全部发用电量和发用电曲线形成。

最后，分散式电力市场以5—15分钟为周期开展偏差调整竞价，竞价模式为部分电量竞价，优化结果为竞价周期内的发电偏差调整曲线、电量调整结算价格、辅助服务容量、辅助服务价格等。集中式电力市场以5—15分钟为周期开展竞价，竞价模式为全电量竞价，优化结果为竞价周期内的发电曲线、结算价格、辅助服务容量、辅助服务价格等。

总而言之，我国的电力体制改革之路还处于起步初期，不论是分散式电力市场还是集中式电力市场都处于试实施阶段，未来发展状况暂不明朗，而我们对于国外的电力市场模式也不可能照本宣科，还需要结合我国的特殊国情，差异化对待和细分，寻求一条带有中国特色的电力市场发展之路。

欧洲新战场：国家电网海外投资大手笔

小能人记得我们能谱网7月份与厦门大学联合成立了一个超级厉害的模块：联合工匠【高技术创新联合研发中心】该板块正在紧锣密鼓的筹备中，再过不久就可以正式拉开序幕，闪亮登场与大伙见面啦，敬请期待！！！好了，小能人要说正题了。严肃脸进入正题。今天的正题很简单——我们就说一个例子，至于能不能管中窥豹，在这个例子里瞥见什么不一样的市场契机，就看各位看官自己的觉悟了哟！

相比于海外项目动辄两位数的收益率，国家电网在国内的收益率却只有百分之几。据澎湃新闻梳理，国家电网海外投资大踏步前进，目前在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利等国家斩获颇丰。最近的案例是，9月2日，国网公司和巴西卡玛古集团(CamargoCorrea)在上海签署股权购买协议，国网正式收购后者持有的巴西最大配电企业CPFL公司23.6%的股权。

希腊公共电力公司(PPC)当地时间10月26日表示，在对希腊电网运营商ADMIE少数股份展开的竞标中，中国国家电网公司(下称国网公司)是出价最高的投标者。PPC称，针对其欲出售的ADMIE24%的股权，国网公司给出的价格是3.2亿欧元(约合3.49亿美元)。

中国国家电网公司、意大利Terna电网公司与意大利基建基金F2iSGR组成的联合体于上周提交了约束力报价。该笔交易的前期竞标者还包括法国RTE公司(法国电力公司下属公司)和中国南方电网公司。

希腊政府目前拥有PPC51%的股权。ADMIE则由PPC百分百控股，拥有希腊国内11365千米的高压输电网络。2015年7月，PPC遵守希腊与国际债权人860万欧元紧急救助方案出售股份。不仅如此，到2020年，PPC还需要减持对希腊零售电力市场的份额，从当前的90%以上降至50%。

事实上，国网公司对希腊ADMIE公司的兴趣由来已久。2014年7月份，希腊上届政府决定通过法案将PPC部分私有化，并计划于2015年出售ADMIE66%的股份。出现在此次竞标名单中的意大利Terna和中国国网公司，都参与了上一次ADMIE66%股份出售的私有化项目。不过，之后激进左翼联盟(Syriza)在希腊选举中大获全胜、上台掌权后，许诺希腊选民将抵制欧盟要求希腊实施的改革和私有化，上述私有化因此被叫停。

值得注意的是，据希腊媒体此前报道，国网公司参与此次ADMIE24%股份私有化投标的方式较为奇怪，因为有关将ADMIE从其母公司PPC拆分出来的法律是为欧洲公司量身设计的，国网公司通过收购葡萄牙REN公司25%股份，为其赢得了参与ADMIE私有化的通行证。

国家电网公司是全球最大电网企业，覆盖中国国土面积的88%以上，供电人口超过11亿人。对于一直热衷于拓展海外资产版图的国网公司来说，欧洲电力资产可以在规范、透明的监管框架下实现稳定回报，显然是一大魅力。

国网公司前任董事长刘振亚曾对外媒表示，资金并不会成为国网公司进行国际收购时的障碍，公司有能力购买符合自身投资组合的资产。据其透露，这家电力巨头2015年营收超过3000亿美元，实现了133亿美元利润。刘振亚说，由于海外资产主要是监管资产，收益和效益良好，净资产的回报率在两位数以上，国网公司计划2020年前在国外投入300亿-500亿美元。

相比于海外项目动辄两位数的收益率，国网在国内的收益率却只有百分之几。据澎湃新闻(www.thepaper.cn)梳理，大举进军海外模式下，国网公司目前在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利等国家斩获颇丰。最近的案例是，9月2日，国网公司和巴西卡玛古集团(CamargoCorrea)在上海签署股权购买协议，国网正式收购后者持有的巴西最大配电企业CPFL公司23.6%的股权。

希腊当地媒体曾援引该国政府官员的评论称，中国企业加入竞标行列具有非常重要的意义，这也是中国收购欧洲能源基础设施项目战略的一部分。此前希腊总理齐普拉斯访华期间，中国方面曾表达了对收购希腊公共电力公司(PPC)17%股权的强烈兴趣。

该评论说，如果中方决意投资希腊电网行业，且报价成为招标的最终标准，相信其它欧洲同行企业的出价会难以匹敌。在以往对希腊国家电网公司66%股权出售中，希腊国家电网的估价仅为9亿多欧元，而中国国家电网公司报价超过6亿欧元，在满足一定条件甚至可把报价提高至8亿欧元，而意大利Terna的报价仅为3亿欧元。