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聚焦“十三五”之核动力事业部:寻求核能整体解决方案

2016-11-03 13:51来源:中国核工业报关键词:核能十三五中核集团收藏点赞

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记:集团公司“十三五”规划分解到核动力板块的任务和重点工作集中体现在哪些方面?同以往相比,这些任务和工作有哪些新特点?

卢:“十三五”期间,集团公司设置了30项重点战略任务,其中由核动力事业部牵头负责有13项,涉及的业务领域主要包括科研生产任务、核电工程总承包、核电出口、核电技术品牌研发、核心关键设备研发制造等。同以往相比,这些任务与工作具有时间紧、难度大、国内外市场竞争激烈等特点,在市场化、国际化等方面提出了更高的要求。

核动力事业部“十三五”发展规划对集团公司“十三五”规划目标和任务进行了全面承接和细化,并分年度设置了规划目标。针对每一项重点战略任务,核动力事业部均组织编制了总体实施方案,明确了任务责任体系、年度实施计划、考核奖惩方案、风险应对措施和保障措施建议等,确保集团公司“十三五”规划目标的实现。

记:在板块落实集团规划过程中有哪些困难需要解决,需要集团给予哪些方面的政策和措施支持?

卢:我们希望集团公司能在以下几个方面给予支持:

科研经费保障。“十三五”期间,核动力事业部将着力加大自主科研投入力度,年度自主科研投入力争占营业收入的1%,希望集团公司持续加强对核动力事业部科研经费的支持力度,为科技创新工作提供有效资金保障。

争取国有资本经营预算支持。“十三五”期间,希望集团公司在小堆、浮动堆、科研与生产能力建设、历史遗留问题等方面,帮助核动力事业部在资金支持的渠道、数额和比例方面争取更多的国家支持。

自主供货政策与机制。“十三五”期间,核动力事业部将加强DCS、关键阀门、核燃料运输容器等核心关键设备的研发制造与市场开发工作,希望集团公司在设备自主供货方面给予核动力事业部支持,出台制度,明确政策,支持核设备制造与集成产业发展。

科技成果转化和人员激励机制。近期,国家出台了科技成果转化激励机制的有关规定,明确了总体原则和有关提取比例,但在成果转化机制、科技人员奖励、工资总额等方面都缺乏相关实施细则,激励政策难以落地。希望集团公司能够尽快出台有关实施细则,并确定试点单位或试点项目进行实际操作,在实践中不断创新和完善相关机制与措施,有效驱动核动力事业部在科研成果转化方面的创新改革。

记:核动力事业部当前面临怎样的发展现状和形势?

卢:当前及今后一段时期,核动力产业发展机遇前所未有,而任务的艰巨性和挑战性也前所未有。具体体现在:

一是核电发展和出口上升为国家战略。国内核电市场需求稳步增长;核电“走出去”机遇与挑战并存;小堆产业发展迎来关键时期。

二是核电领域竞争格局将进一步强化。国内目前的核电市场竞争日趋激烈,竞争范围进一步扩大,竞争对手逐步增强。

三是核技术服务竞争日趋激烈。国内核电技术服务市场将形成主要由三大集团承担、少量业务由国际供应商承担的局面。这就决定了在集团外扩展技术服务业务非常困难,集团参与国际市场竞争并获得市场份额的竞争难度也比较大。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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