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2016-12-21 14:58来源:中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司作者:李晖关键词:中能建安徽电建二公司通用设备安装精细管理收藏点赞
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2016年12月17日13时,中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司在强华四楼会议室召开年度协作单位负责人座谈会。通用设备安装公司领导班子成员、部室负责人、本部管理人员和来自28家协作单位的负责人参加座谈交流。座谈会由通用设备安装公司经营部主任谢雷宝主持。
通用设备安装公司班子成员、部室负责人围绕2016年度工程建设、技术管理、质量管理、安全管理、队伍管理、合同管理、分包结算及工程款结算方面进行了总结,并对2017年协作单位各项管理工作提出具体要求。协作单位负责人围绕安全文明施工、质量工艺管理、分包结算、工程款支付及合同外项目签证等进行了坦诚沟通和交流,并提出一些具体意见和建议。按照会议议程,通用公司开展了综合管理和党风廉政建设协作单位负责人无记名问卷调查,签订2017年度协作单位安全、党风廉政、社会治安综合治理责任书,对2016年度评选出的优秀协作单位进行了表彰。
通用设备安装公司党支部书记石秀文宣贯了党的十八届六中全会主要精神,围绕依法治企,加强安全生产,营造风清气正公平、公正市场竞争环境和秩序、保障春节农民工工资发放,维护和谐稳定等与协作单位负责人进行了交流,并提出具体要求。
通用设备安装公司经理郭永对2016年各家协作单位与通用公司团结一致、攻坚克难、精心策划、精细管理,取得的较好业绩表示感谢,针对2016年工作,郭总对各家协作单位提出几点要求:一是诚信履约、合作共赢,做到信守合同,通过友好合作,促进相互的进步和发展;二是加强施工安全管理,进一步提高管理人员安全意识,积极开展各类安全教育培训,增强预防预控能力。三是注重人才培养,积极培训优秀技能人员特别是特殊工种人员;四是加强施工工艺质量管理,严格执行公司相关管理标准,做到过程控制,一次成优。五是加强分包结算工作,委托单和过程签证要及时、快速、有效;六是加强现场施工管理计划的有效性,优化组合配置各类资源,做到管理成本最低化,管理效益最大化;七是及时做好农民工工资的发放,确保无拖欠工资、克扣工资现象发生。
座谈会结束,郭永代表通用设备安装公司感谢在座每位协作单位负责人在百忙之中抽出时间在此沟通交流,希望今后在平等互利基础上,进一步加强友好合作关系,实现互利互惠,共同发展进步,同时预祝各家协作单位2017年事业蒸蒸日上,阖家欢乐,幸福安康!
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6月2日,中国能建安徽电建二公司检修维护的秦山第三核电站2号机组并入华东电网,机组各项参数正常、稳定。此次大修是秦山核电三厂2号机组第十次大修,实际工期共33天,公司承包的主要重大检修项目包括旋转滤网解体检修、循环水泵解体大修、RSW真空泵解体大修、旁排阀解体检修、54英寸衬胶蝶阀更换、凝
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4月3日,福清核电项目部联合消防保卫处,开展了一系列消防应急实操培训。此次培训场地设在福清核电消防基地,邀请了福清核电保卫处的消防工程师和消防队员对项目部员工进行培训。培训过程中消防工程师从天津唐沽大爆炸等事故案例切入,深入浅出,生动形象地讲解了消防安全现状、人员的消防安全意识、行
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3月20日,中国能建安徽电建二公司承接的田湾核电站3号机组大修开工。此次大修计划工期41天,检修内容包括发电机解体大修,汽轮机低压缸、主给水泵、凝泵解体大修等2493项检修任务。正值疫情防控期间,田湾核电项目部提前做好疫情防控和机组大修各项准备工作,制定并宣贯疫情防控期间机组大修实施方案及
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2024年11月18日,国网上海市电力公司针对全市可调节负荷资源开展新一轮排摸分析,助力迎峰度冬期间安全可靠供电。近年来,国网上海电力从需求侧发力,提升上海电网的运行韧性和安全裕度。该公司横向拓宽虚拟电厂应用场景,纵向细化精准调用范围,持续做好可调节负荷资源的精细化、智能化管理,为度冬期
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