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国家电投2016成绩单及2017工作计划

2017-01-17 08:41来源:国家电投关键词:国家电投五大发电CAP1400收藏点赞

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2017年是国家实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年,也是国家电投弯道超车、突破提升的关键一年。

王炳华强调

要贯彻落实十八大和十八届历次全会、中央经济工作会议、全国国有企业党建工作会议、中央企业负责人会议精神,紧紧围绕国家稳中求进的工作总基调,牢牢把握集团公司发展战略重点,以落实集团公司“十三五”规划和“深化改革40条”为主线,在转型发展、改革创新的关键领域取得实质性突破,在事关长远的基础性工作上实现进一步提升,把优势做优,把短板补齐,全力以赴完成年度经营发展任务,努力推动弯道超车取得新进展,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。他就核电、重型燃机、综合智慧能源和配售电、跨国经营发展、资产上市、安全生产、集团管控、人才开发、薪酬改革、信息化等十大重点工作提出明确要求。

打铁还需自身硬。为落实发展战略,完成全年任务,王炳华对党员干部提出明确要求。他强调,集团公司各级领导干部要自觉增强“四个意识”,鼓足弯道超车的劲头,保持改革创新的锐气,营造风清气正的环境。

国家电投总经理、党组副书记孟振平在会上作题为《坚持稳中求进 聚焦突破提升 争当能源行业引领者》的工作报告。

报告全面回顾了国家电投在过去一年取得的工作成果。2016年,集团坚持稳中求进工作总基调,立足战略定位,围绕弯道超车,积极应对困难挑战,推进转型发展,全面超额完成国资委各项考核目标和集团公司年度目标。

从“成绩单”看

全年实现利润132.1亿元,净利润 87.6亿元,利润与净利润分别位居五大发电集团第二、第一位。

全年发电量3969亿千瓦时,增长4.24%,年末电力总装机1.17亿千瓦,全年新增装机938万千瓦。清洁能源比重达到42.9%,继续保持五大发电集团领先地位。

成功发行首期12亿美元国际债券,国际信用获穆迪、惠誉和标普三大国际评级机构A类评级,居同行业最高水平。

在跨国经营方面,设立13个境外代表处,完成对澳大利亚太平洋水电和特拉格风电的并购,正式签署收购巴基斯坦卡拉奇电力公司的协议,缅甸伊江项目配合调查工作取得积极成效,南非、土耳其、保加利亚等国核电市场开发取得积极进展。

核电技术创新实现新突破,大型先进压水堆重大专项进展顺利,CAP1400反应堆通过国际原子能机构安全评审,NuPAC填补国内空白,成为首个通过中美两国政府核安全监管机构行政许可的反应堆保护系统平台,AP1000自主化依托项目三门、海阳核电两个1号机组完成冷试、热试,全球首堆进入装料前最后测试阶段,CAP1700和小型模块化反应堆概念设计顺利完成。

在安全生产方面,全年实现“六不发生”安全目标,没有发生质量事故,为稳定经济效益奠定基础。

对于2017年工作,孟振平强调

要切实把思想和行动统一到贯彻落实习近平总书记能源发展战略思想上来,统一到中央对经济形势的重大判断、对经济工作的重大部署上来,统一到党组和董事会确定的全年工作思路和主要目标任务上来,坚持以党的领导统领全局,坚持稳中求进的工作总基调,坚持强优势与补短板并重,坚持以深化改革为动力。

围绕集团党组确定的“突破提升”总要求,孟振平重点部署了七方面工作:

一是以高度的责任感和使命感,组织好重大专项实施;

二是坚定信心,迎难而上,确保经济效益稳得住;

三是精耕细作,巩固优势,下好创新发展这盘棋;

四是推动重点项目突破,拓展跨国经营空间;

五是全面深化内部改革,大力推进管理创新;

六是牢固树立红线意识,实现安全清洁发展;

七是全面加强党的建设,凝聚发展合力。

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