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广东输变电2017年工作安排抢先看!

2017-01-23 09:30来源:广东输变电关键词:输变电工程特高压输电线路收藏点赞

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2017年重点工作

一 主动作为勇当排头兵

紧跟省公司未来发展“五个一”——找准“勇当排头兵”定位的指导思想。省输作为网内唯一的电网建设工程公司,必须主动作为,承担起勇当电网建设、运营服务排头兵的重任。

一是全力落实“一个核心,两翼齐飞”的发展思路。

二是大力开展管理创新。

(二)抓领先、补短板,推动精益管理落地

要持续突出公司在主网施工、特高压施工,敢打硬仗、善打硬仗的优势。通过推动精益管理落地,夯实基础,补齐短板。接下来,我们要树立标杆,深入分析公司的短板所在,有计划、分步骤地精准施策、集中发力,达到理想的效果。

一是班子带头,开展全员精益管理理论学习。

二是找准突破口,推动精益管理切入业务、落地现场。

(三)夯实基础,提高工程管控能力

一是全力完成工程建设,创建优质工程。

二是着力抓好安全生产,强化安全管控。

(四)周密部署,优化经营开拓市场

一是积极开拓市场。

二是抓好提质增效。

三是推进依法治企。

(五)坚持党的领导,全面加强党的建设

认真贯彻落实党的十八大以来系列会议精神、国有企业党的建设工作会议精神,按照网、省公司党建工作总体要求,在工程建设领域全面推动“党建+安全”的“两学一做”联建工作,切实发挥党委政治核心作用。

一是深入推进全面从严治党。

二是进一步加强党风廉洁建设。

(六)从严动真带队伍

激发干部员工干事创业热情

任何工作最终关键就是人,从严动真带出队伍的精气神。

一是从严动真带队伍。

二是深入推进“暖心工程”。

同志们!实干成就梦想,改革引领未来。我们具有60年的发展基础和40年改革开放积累的底蕴,站在新的起点上,公司改革发展工作责任重大、使命光荣。让我们认真落实网省公司的决策部署,抓领先、补短板,推动精益管理落地,从严动真带队伍,“撸起袖子加油干”,勇当电网建设、运营服务排头兵,开创公司转型发展的良好局面,为网省公司建成“两精两优、国际一流”电网企业作出新的更大贡献!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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