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第四个问题:善于借力
善于借力,就是必须优化发展环境,用足用好国家政策,加强与各方面的沟通交流,主动营造有利于企业经营发展的外部条件。十八届三中全会强调,建立社会主义市场经济体制,核心是要处理好政府和市场的关系,充分发挥市场配置资源的基础性作用和更好发挥政府作用;四中全会强调,社会主义市场经济本质上是法治经济。企业作为市场主体,不是在 “真空”中生存和发展,政策环境的变化、市场环境的变化、上下游产业链的变化、公共关系的变化,都会对企业的生产经营和改革发展产生重大的影响。
我们要用足用好国家和地方政府的政策,千方百计提升效益。这几年,国务院各部门、各省份都陆续出台了优惠政策,降低企业成本,优化发展环境, 为实体经济减负,涉及节能减排、企业税收、土地使用、费用减免、扶持基金、优惠贷款等多个方面,还取消了许多审批事项,精简了手续流程,中央经济工作会提出要支持实体经济发展,进一步降低企业税费负担。我们要有这种意识,经常性地梳理分析政策信 息,强化内部共享,指导各分子公司最大限度地用足用好政策。当前,我国资金市场总体平稳,财政托底力度加大,货币政策保持适度宽松,要研究用好金融政策,优化资金结构,多用一些低息资金,降低融资成本。
我们要加强沟通交流,争取理解和支持。我们不能闷着头、一根筋地去干,要主动沟通,保持与有关主管部门、地方政府、供煤商、电网企业、重要用户企业的密切联系,维持良好的政企关系、企地关系和上下游关系。特别是现在行业政策调整比较多,电力体制改革加快推进,电改试点全面铺开,这些都与集团公司利益密切相关,我们要积极参与电改方案和行业政策的制定,反映企业困难,表达利益诉求,争取政策支持,不能丧失“话语权”。同时,在与地方打交道中也要注意,坚持质量效益原则,绝不能头脑发热,站错了位置,不能“屁股指挥脑袋”,随意地拍胸脯,不顾项目效益,牺牲集团公司的整体利益。今年煤炭企业加强自律,协调行动,联合限产,互保力度非常大,煤价不到 10 个月涨幅达到 60%,煤炭企业脱困的问题基本解决。明年电力企业就要全面亏损了,我们电力人必须增强忧患意识,不能盲目竞争,一定要加强行业自律,在企业内部,要加强产业协同,抱团取暖,携手 “过冬”。
第五个问题:克服阻力
克服阻力,就是必须正视困难挑战,振奋精神,凝聚力量,全力以赴打好提质增效攻坚战,确保完成 “争 A 创优”目标和“保增长”任务,为国民经济平稳健康发展作出积极贡献。在今年的年中工作会上,集 团公司党组对发电行业的当前形势作出了一个基本判断:就是发电企业正处于增长速度换挡期、结构调整攻坚期和经营发展转折期“三期叠加”的特殊历史 阶段,正面临一个历史性的拐点。实践证明,这个判 断是符合实际的。明年的经营形势不容乐观,发电企 业受到多重挤压,盈利空间大幅压缩,经营将更加艰难。
明年的压力和挑战主要表现在几个方面:
一是 电力产能过剩问题依然突出。近年来,随着电力需求特别是重化工业用电增速放缓,全国火电设备平均利用小时连续下降,从 2011 年的 5305 小时降到 2015 年的 4364 小时,创 1969 年以来新低,今年再创新低已成定局。同时,电力装机增速仍然远高于发电量增速,今年 1-11 月,全社会用电量增长 4.96%, 电力装机增长 11.3%,其中火电增长 8.3%,2017 年 火电利用小时预计降到 4000 小时以下。清洁可再生能源限电仍在恶化,今年 1-11 月集团公司平均弃风率达到 14.6%,西南弃水日趋严重,“十三五”仅四川新增水电装机就将超过 1800 万千瓦,弃水问题短期内很难得到根本缓解,大规模弃光限电开始显现。
二是煤炭价格大幅上涨。今年以来,煤炭企业联合限产保价,从 8 月份开始煤价就持续上涨。12 月 14 日, 环渤海动力煤价格指数达到 595 元/吨,虽然连续 6 期下行,但较年初上涨 224 元/吨,涨幅高达 60%。但产能大于需求的基本面没有改变,煤价持续上涨的基础并不牢固,国家已启动响应机制,推动煤电企业 签订中长期合同,预计 2017 年煤价将高位企稳,略有下降。
三是电力市场竞争加剧。电力市场化改革全面铺开,目前全国已经建立了 33 家电力交易中心, 26 个省(市、区)的电改试点方案已经获批,输配电价改革试点范围扩大到 19 个省区,2018 年底前,要启动电力现货交易试点,直接交易电量占到工业用电的 100%,2020 年底前,商业用电量全部放开,电力全面竞价的时代即将到来,竞争将更加激烈。
四是能源价格政策不断调整,环保压力持续加大。2013 年以来,煤电标杆上网电价 4 次下调,累计下调 7.44 分,对发电企业经营影响很大。新能源价格下调趋势明显,2020 年风电、光伏发电要取消补贴,实现平价上网。节能环保的标准越来越高,国家推行脱硫、脱 硝、除尘以及超低排放改造,“十三五”时期,国家还规划对“三北”地区 2.15 亿千瓦煤电机组实施灵活性改造,企业投入资金巨大,补贴难以覆盖投资成本。2016 年中国正式加入《巴黎气候变化协定》,确立了 2030 年单位 GDP 二氧化碳排放等碳减排的 “四大目标”,2017 年将建立全国碳排放权交易市 场,碳减排的刚性约束越来越强。
打好提质增效攻坚战,是近两年中央企业改革 发展的重点工作,也是集团公司的当务之急和工作的重中之重,必须全力以赴地抓紧抓好。我们要深化 “双提升”工作,稳定火电业绩,提升风电、水电、金融板块的利润贡献,推动煤炭产业整体脱困,实现其他综合产业的恢复性增长。要坚持依法治企,本周五,集团公司将召开法治工作暨“法治国电”建设启动大会,要认真贯彻落实好,坚持依法经营,依法决策,依法维护企业权益,健全完备法律工作组织体系,加强以总法律顾问为核心的队伍建设,完善涉及投资决 策、燃料、招标采购、资金财务等方面的全面风险管理和内控体系,特别要 强化负债和风险管控,降低企业杠杆率。要充分发挥审计、纪检、巡视和财务等监督机构的作用,形成监督合力。要继续高度重视监事会监督检查, 全力配合,严肃认真做好指出问题的整改工作。我们要强化经营业绩考 核,重点考核分管业务完成情况、提质增效、重点问题解决情况、党建党风廉洁建设情况,考核结果与干部的进退留转紧密挂钩,以考核压力倒逼责任落实,坚持薪酬与效益联动,对于超额完成目标任务的要奖励,对于完 成不好的要处罚,对于严重落后的要问责。
第六个问题:形成合力
形成合力,就是必须维护安全稳定,营造团结和谐、风清气正的良好氛围,把各级领导干部的表率带动作用充分发挥出来,把职工群众的主体作用充分发挥出来。稳定是改革发展的基石,没有和谐稳定的环境,改革就无法推进,发展也无从谈起。明年,党的十九大要召开,我们要切实增强政治敏锐性,坚持“稳”字当头,确保企业安全稳定。
集团公司各级领导干部要充分发挥表率带头作用。各级领导干部要讲政治、顾大局、守纪律,坚决贯彻集团公司党组的各项决策部署,切实做到令行禁止,确保政令畅通。要深入调研,加强学习,提高本领,真正成为 政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀企业家。要带头加强作风 建设,坚决贯彻中央八项规定精神和集团公司新修订的 30 条措施、五项规定,坚决防止“四风”问题花样翻新、隐性变异。各级领导干部要以上率下,做好表率,出行要轻车从简,不能比规模、讲排场,和地方政府交往,不能讲规格,一切从工作需要出发。领导干部到基层企业调研指导工作,一律穿工作服,住招待所,不吃桌餐,不准喝酒。要严格控制公务消费,不允许请客送礼,正常公务活动,要严格按规定办理,任何单位都不得来集团本部送礼,本部各部门要坚持原则,严格自律,不吃请、不收礼,不能以权谋私。任何领导干部亲友等特定关系人,都不得在集团公司系统内从事经济活动,即使是正常的经营活动也不行。要按照中央要求,按照“三个区分开来”的原则,探索建立容错机制,合理划定政策界限,要抓住想干事、敢干事两个关键点,健全正向激励机制,保护干部改革创新、干事创业的积极性。
我们要把职工群众的主体作用充分发挥出来。要加强企业民主管理。 坚持全心全意依靠职工办企业的方针,推动厂务公开,建设好职工代表大会制度,充分发挥职工主人翁的作用。各级领导人员主动与职工沟通思想,虚心听取意见建议,使职工从心理上感到自己是企业的主人,为企业发展尽心尽力、尽职尽责。要深化惠民工程,继续加大这方面的投入,为职工办好事、办实事,帮助解决实际困难,要关心困难职工、劳模、离退休老 同志、老党员,心里要想着他们,不断改善工作生活环境。要深化“首席制” 建设,拓宽职工成长成才的通道,在政策允许范围内,改革完善薪酬分配激励机制,吸引人才,留住人才,工资结构也要向一线倾斜,让员工在一线 工作时间长了待遇也不错,稳定骨干人才队伍。要建设和弘扬国电特色的 企业文化。吸引人才,也不光是靠物质激励,还要加强文化建设,改善“软环境”,让职工作为电力人而感到骄傲荣耀。文化建设的口号不能太大、太 高、太空,要让职工能理解、能认同、能共鸣,培养珍惜、感恩的文化,要倍加珍惜,更加勤奋努力地工作,实现个人的价值,回报企业、回报社会。
我们要特别重视信访维稳工作。当前,随着国企改革和“僵尸企业”处置深入推进,不稳定因素也随之增多。从集团公司信访数据看,重复上访和越级上访有所抬头。一定要把防控信访风险摆在更加重要的位置,把困难和风险估计的充分一些,加强风险评估,压实各级责任,各单位党政负责人要负起总责,对重大疑难信访问题亲自过问、亲自协调、亲自督促。要 注重思想教育,引导职工转变观念,解开思想上的疙瘩,自觉珍惜来之不易的稳定局面。要完善信访风险预警机制,建立应急预案,增强工作的前 瞻性和主动性,提高敏感性,做好重要敏感时期的信访工作,一旦发生重大事件,第一时间报告处置。特别要注意不能拖欠农民工的工资,对于项目承建单位,要积极联系做好这方面工作。要加强网络舆情应对,培养熟悉政策、熟悉网络新媒体的舆论队伍,把矛盾解决在萌芽状态。
最后,我特别强调一下安全生产工作。前不久,江西丰城电厂三期发 生特别重大安全生产事故,造成了严重人员伤亡和财产损失,赤峰元宝山 一家煤矿发生瓦斯爆炸事故,触目惊心,教训深刻。对于安全生产,习近平总书记明确指出,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不 可逾越的红线,绝不要带血的 GDP。集团公司各级干部一定要保持对生命 的敬畏,时刻把人的安全放在第一位,始终保持高度 警觉,一定要有诚惶诚恐、如履薄冰、如临深渊的精 神状态,绝不能有丝毫的懈怠和麻痹。做好安全生产工作,安全意识很重要。核电工业有一句安全理念很 好,就是“任何事故都是可以避免的”。但我认为还不全面,要加上第二句,“任何情况都可能发生安全事 故”。安全这根弦要时刻绷紧,警钟常鸣,常抓不懈。 还要加上第三句,任何事故都要查明原因,吸取教训,分清责任,严肃问责。安全生产工作是个系统工 程,是一个大的体系,这里面包括安全意识、安全素 质、安全技术、安全措施、安全投入、安全监管、安全问责、安全考核等内容。要严格落实安全生产责任制,认真贯彻落实党中央、国务院的工作要求,坚持 党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责,安全生产责任主要是领导责任,完善安全监管体制,监督的重点是对领导进行监督,加快标准化建设,加大问责力度,严防重特大生产安全事故发生。安全生产重点还要从基础抓起,特别是基层企业,要始终牢记安全生产永远没有画句号的时候,对于发生安全事故的单位,要认真分析事故原因,对员工进行再教育、对生产基建现场进行再检查、对安全措施进行再核实、对应急预案进行再布置。
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